内训课内训课
| MTP中高层管理能力提升培训 |
| 主讲老师：王一名 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP是由美国在1950年代，为有效提高企业管.. |
| 职业经理人的十项技能训练 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：0 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理技能训练一：经理人的角色认知如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？训练摘要：作为下属的职业经理，应当是经营者的替身；作为同事的职业经理.. |
| 目标管理与年度经营计划 |
| 主讲老师：李建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一 目标管理总论 ◆ 管理者的各种形态◆ 惠普动态领导力框架◆ 管理的基本功(讨论)◆ 目标管理的基本因素(讨论)◆ 目标管理流程总结二 企业文化建设 ◆ 什么是企业文化◆ 组织的企业文化的产生的原因.. |
| 企业人才盘点 |
| 主讲老师：朱红军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 行为事件访谈基于清晰的岗位要求与任务，将使用行为事件访谈的方法，对每位参与人员进行一对一的访谈。旨在考查测评对象的任务完成方式与其实际在岗管理能力。访谈全程将做录音，以保证其中立性。观察的能力素质点：任务完成方式、人员管理能力.. |
| 精益生产管理能力提升训练 |
| 主讲老师：方均 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1.精益生产系统简介①精益思维和精益生产系统②制造系统演化史与要点③市场竞争及全球化要求④什么是精益生产-五个原则⑤精益思想的要点⑥构筑精益企业之屋2.问题发掘与消除浪费技巧 ①何谓问题与问题意识②现.. |
| 管理兵法与管理实战[模拟]训练 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：管理者管理概念与管理者必备素养 [时间：70--110分钟；方法：讲解、案例、确定概念] 1、管理者定义 2、管理兵法（课程）概念对管理执行的实际意义 3、优秀管理者必须具备的知识、素质、技能 开篇讨论：管理者职.. |
| 毛泽东的伟大功业与探索 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：毛泽东是一个神话。他是驾驭中国革命一度改造了中国之人性和社会生活的人；是以人民战争的形式领导了20世纪历史中时间最长、规模最大、席卷人口最多的伟大国内战争和革命群众运动的人；是动员10亿人民，在960万平方公里的土地上，以超人之伟力.. |
| 从专业走向管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位，如何对自我觉得进行定位，如何理解管理的本质工作，如何对工作进行计划、管理与监控，如何激励员工。我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析.. |
| 有效的管理创新与管理创新风险规避 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一单元】管理创新的一般规律·管理创新的概念·管理创新的特征·管理创新的内容1）管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新2）按管理职能：目标创新.. |
| 达成目标绩效的中高层管理技能 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：中层管理 |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知 一，管理者角色认知的重要性二，维护者三，供应商四，教练员五，伙伴第二部分：高效管理沟通一，沟通对于目标达成的重要性二，管理沟通的障碍三，管理沟通的方法第三部分：高.. |
| 绩效考核的三种有效方式 |
| 主讲老师：田军 培训天数：7 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．课程背景绩效考核是人力资源黄金三角的王牌，在企业中发挥着愈来愈关键的作用。绩效考核有哪些常用的方法？有哪些专业的考评工具？在几十种方法中，哪种方法最为科学、简捷、有效？怎样解决考核中的难点问题？未来的绩效考核格局是怎样的？课程给.. |
| 生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练（初级班） |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．IE工业工程概述与发展1． 何谓IE2． 企业对IE的定位3． 如何识别生产的七大浪费二．何谓IE七大手法：（一）人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3. 人机法的操作工具 .. |
| 专业电话营销技巧培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：学习之前必须了解的问题一、 你了解电话行销行业吗?二、 你懂得电话行销的经营要素吗?三、 电话营销的行业发展历史与趋势四、 电话营销面临的挑战与机遇五、 电话营销代表成功的三个关键六、 心态，话术，技巧.. |
| 用“易经”大智慧进行策划 |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：策划人必须掌握三大哲学框架是进入高级策划人必经门槛 把握十二大要素之间的关系：天气、地气、人气、天道、地道、人道、天命、地命、人命、天才、地才、人才 熟知辩证唯物主义的十二大哲学思想 掌握易理的九大矛盾之关系及六个三位一体 .. |
| 销售经理的领导力提升 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 销售管理人员的个人定位：1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论：业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的比较2、销售管理人.. |
| 如何制定年度经营计划 |
| 主讲老师：唐东方 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 .. |
| 全面质量管理(TQM) |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、TQM的基本概念和其发展 TQM的基本理念 TQM的特点和其发展的历史 TQM和ISO9000及其它管理模式的对比 质量管理培训（二）、TQM的工作方式和理念 顾客为中心的导.. |
| 双赢的管理沟通 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A 沟通的管理 美国普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果发现，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通能力.. |
| 正能量组织打造与管理课程 |
| 主讲老师：于焕新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：伴随着经济低迷、企业效益增长减缓，负面能量给组织管理带来了极大挑战。部分企业因员工情绪问题导致的离职率高达100%---200%，也就是每年需要重新招人1--2次。负面能量带来的各种问题给企业带来的不仅仅是经济方面的损失，.. |
| 管理与销售执行力提升与强化训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、 认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍.. |
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