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| 通用演讲力——公众演讲与高效表达 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：揭开公众演讲的真面目一、认识公众演讲1. 演讲的定义2. 演讲的五大目的（告知、销售、说服、激励、娱乐）3. 好演讲的创作流程（六字箴言）练习：用“演讲地图”分析听众（7知：人数、学历、.. |
| 采购综合成本分析与降低技巧 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1 采购目的1.1 采购仅仅是买便宜货吗1.2 我们应该确定什么样的采购目的1.3 采购目标对公司总成本的影响分析与讨论：(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2 采购的综合成本.. |
| 五力领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导感召力感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。感召力主要来自于以下五个方面：(1)具有坚定的信念和崇高的理想；(2)具有高尚的人格和高度的自信；(3)具有代表一个群体、组织、民族.. |
| 新晋员工培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 价值创造的商业模式创新 |
| 主讲老师：黄志强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业进入商业模式竞争时代一、新生代商业模式层出不穷1. 解析市场上常见的四种商业模式（四个案例）1）传统商业模式：超豪华青年大巴“运营分成模式”独占天下份额2）创意商业模式：立食餐厅&ld.. |
| 职业生涯发展与规划 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：活生生的职业生涯发展案例——不喜欢工作却成为重点稀缺人才认知篇：正确理解“职业生涯规划”第一讲：什么是职业生涯规划——中国传统的“生涯.. |
| 危机管理最佳实践 —— 舆情监测与媒体应对高级实战特训班 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：模块一：认识危机企业危机的诱因企业危机的类型企业危机的三大效应：蝴蝶效应、涟漪效应和多米诺骨牌效应危机公关就是铲除危机滋生的土壤模块二：应急预案编制突发事件与危机形成管理体系过程控制与案例分析突发事件.. |
| 现金为王：企业库存管理 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么要保持库存？1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量.. |
| 行慎致远：供应战略制定 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应战略的组成要素1. 供应细分市场的识别与数量2. 供应商的数量3. 同某采购品项供应商的关系类型4. 为保持这种关系而采用的合同类型5. 需要执行的采购战略第二讲：供应战略的结构1. 供应战略与企.. |
| 从技术走向管理——一线管理人员效能提升 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：岗位素能进化模型（“管理新手”的痛点）模块一、思维模式的调整转变——管理角色认知1.管理者的常见自我定位误区a)救火队员丨民意代表丨坐山观虎斗丨封疆大吏丨公私混合2... |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：跨部门协作问题种种一、认知跨部门沟通与协作１、沟通与跨部门沟通含义案例讨论：技术部该如何赢得车间人员配合？启发：跨部门沟通与协作思考的重点沟通四要素：目标；信息、思想、情感；双赢共识；双向互动有效沟通两个&.. |
| 百经谱©：萃取经验图谱 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 1小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 区域总监营销管理全面技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、大区经理是什么？一、大区经理与业务代表的差异二、新角色认知：大区经理的定位、职责与任务大区经理应具备的心理素质目标特性、积极主动、坚韧性等大区经理应具备的基本要素管理知识管理技能：核心能力、基本能.. |
| 演讲与口才之快思考，善表达 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇：思考有误1、活动：如何快速变换鱼头方向2、思考的三个误区2.1、片面 2.2、直线2.3、无焦点3、应对策略（对症下药） 3.1、全局观3.2、多维度3.3、聚焦二、工具篇：思.. |
| 聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队释义与认知一、案例剖析（Attention on Interest）互动：团队的工作与目标案例：米兰大学的团队实验案例：职业团队是怎么形成的二、追本溯源（Search）团队的形成团队的3P构成要.. |
| 精益报告制作方法 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天是报告的写作的基础篇（写作报告的底层逻辑、运用到的基本工具方法）第二天是报告的写作成形篇（报告的基本架构、写作的方法及运用）第一讲：工作报告概论一、工作报告1. 什么是合格的精益报告2. 精益报告基本构.. |
| 完美演绎——高效商务演讲与PPT制作技巧 |
| 主讲老师：马斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入部分：看视频学商务演讲视频：罗振宇2020跨年演讲看演讲PPT视频：乔布斯的苹果发布会讨论：一个带PPT的优秀演讲都有哪些特点第一讲：商务演讲内容设计——逻辑篇一、演讲的内容设计1.. |
| 总经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：上部：意识篇：重新认知人力资源管理第一讲：人力资源管理的重要性一、人力资源是什么？二、人力资源管理及发展历程三、人力资源在价值链中的价值3.1人力资源是企业战略的载体3.2高绩效的根本是人岗匹配/人力资源被激发活.. |
| 把握时机，迅速转型 《“双碳“背景下各个领域与“双碳“目标结合》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录，以及实现碳中和的各种方式1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、.. |
| TPM 全面生产设备维护 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：TPM概述1. TPM基本概念；2. TPM的起源和发展3. TPM的目标4. 设备管理的误区5. 预防哲学6. 设备三级诊断流程第二部分设备目标管理与综合效率改善1. 设备零故障管理和改善.. |
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