内训课内训课

变革创新领导力 (技术研发类) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:《分享与分析》概要引导学员思考并认识到:创新与思考不仅关系到领导力,而且关系到组织的生命力。创新与变革必须尊重企业独特的企业文化。使学员了解创新与变革的思考点、着力点。《1.创新与变革的生命力》概要使学员们了解变革与创新的动.. |
生产干部如何管现场控成本 |
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分、成本的定义与展望:◆ 制造业遭遇的八座大山◆ 什么是成本及生产成本管理的主要内容;◆ 成本观念的更新和现代成本控制;◆ 工厂成本管理与控制的关键点;◆ 为什么说成本降低10%=利润增加20%以上?;◆ .. |
职业人的操守 |
主讲老师:邢涛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:职业化素养一、专业1.专业为谁服务?锁定目标,找准客户价值2.专业如何造就?专注重复,做标准化、流程化操作3.专业如何提升?学习他人,要有超级学习力4.专业如何发展?持续创新,不断改善和升级二、商业1.. |
Excel/Word培训大纲(2天的内容) |
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天上午 下午1.1数据的录入快速输入复杂的序列号在不同的单元格输入相同的数据快速输入大量含小数点的数字使用自动更正工具快速输入数据利用有效性限制数据输入范围利用有效性限制只能输入规定的序列数据利用.. |
高效时间管理职场运用方法 |
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: 时间管理测试和启发引导模块一、时间管理能力提升职业素养一、影响职业发展的三大利器二、影响时间管理的问题与矛盾三、现代职场四“忙”症四、职场人士时间管理意识的培养五、五代时间管理的方.. |
从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营 |
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 内容 相关工具方法第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人—&mdash.. |
团队管理全案例 |
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:管理者角色定位模块二:营造业绩达成的团队氛围模块三:掌握业绩达成的关键技能 |
企业法律风险管理 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、挂靠行为、非法转包、违法分包的法律法规及司法解释(一)挂靠行为1、工程挂靠的定义2、司法实践有四种挂靠形式例外情况第一种,挂靠者本身具有建筑等级资质,挂靠资质等级高的企业,但其实际承揽的工程与其自身资质等级相等,如何.. |
团队组建与团队管理 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:从技术到管理角色的转变一、管理者常见的角色定位误区互动:管理者自画像- 我是谁案例分析:烂好人周姐案例分析:能干的陈川案例分析:事无巨细的大刘.. |
乌卡背景下的管理思维跃迁 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:基于心理学的管理思维升级乌卡(VUCA)时代的特点- 从诺基亚看时代变迁- 从管理1.0- 管理3.0的跃迁一、管理者常见的角色定位误区讨论:什么是管理?高绩效团队管理的三要.. |
新时代 新模式 新商机 ——经销商强大必由之路 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、总纲1、我们现在的行业危机四伏?2、经销商的危机到底在什么地方?3、我们的经营思路为什么导致现在的困局?4、什么是大意失荆州?我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdqu.. |
个税与社保变革的契机与挑战 |
主讲老师:袁国辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 个税征收变革的主要内容个税征收变革的三个叠加:①工资薪金、劳务报酬、稿酬、特许权四个收入算综合所得,这算一个叠加;②四项所得,从按次或按月计税,改为按年度计税,这算一个叠加;③四项所得加总后,一并适用工资薪金的七级累进税率.. |
企业价值管理实战系列课程之 |
主讲老师:朱海明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业价值概述及影响企业价值的因素介绍。1、何为企业价值。2、影响企业价值的因素分析。简要介绍行业、股权、公司名称、财税、无形资产、高级组成结构等因素。二、行业选择与企业价值1、资本市场中公司行业分类。2、行业与市.. |
精细化管理培训大纲 |
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1. 精细化管理——危机下的理性选择1.1管理学发展史与企业生存发展阶段分析1.2有关中外企业的“强”与“大”情况1.3精细化管理—&mda.. |
解决方案策略销售与工作坊-2天 |
主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:单元:七个阶段大客户销售商机与流程管理说明战略发展模板:通过增加收入与降低成本的管理目标,了解战略客户未来3-5年在行业里面的战略发展策略业务发展方.. |
目标管理与销售进程管理 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、认识目标的重要性了解设定目标的原则知道怎样设定多个目标知道怎样对目标和销售进程进行管理二、销售过程中的书面交流知道书面交流在销售中的重要性.. |
商务礼仪与魅力塑造 |
主讲老师:周琳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲 礼仪素养提升篇一、礼仪共识篇1.礼仪的内涵2.案例分析知礼仪3.问题引导认识学习礼仪的重要性二、礼仪素养篇1.情景模拟识礼仪2.行走与路遇礼仪3.走廊引领与参观引领礼仪4.递接物品礼仪.. |
超级面试官 ——读心选才精准面试法 |
主讲老师:李汶娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 招聘面试的基础解读1.招聘甄选完整流程解析2.人员选拔的冰山模型3.人员甄选的四匹配原则人岗匹配团队匹配组织匹配薪酬匹配4.影响.. |
远离危险-安全屏障三防八步 |
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲: 安全管理的认识1、对安全的认识2、安全管理的本质3、安全管理对策之三防八步互动: 根据实景相片看安全管理第二讲: 安全屏障之三防一、三防的理解1、三防的定义2、三防的关系3、生活中常见的.. |
银行网点实用投诉处理技巧 |
主讲老师:杨理   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:客户为什么会投诉第二讲:为什么要处理客户投诉1、顾客是企业最大的资产2、投诉顾客的分析3、顾客不满意时的选择4、投诉让企业更完美第三讲:有效处理客户投诉的原则 1、有效处理客户投诉的原则:2、三变.. |
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