内训课内训课
| 自我赋能，实现人生价值 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 当责的定义1.当责的定义2.负责 对 当责3.当责的困难4.关键时刻5.活动：识别关键时刻第二单元 当责的原理1.颓废的漩涡2.圣严法则3.当责 对应 颓废的漩涡4.选择决定命运5... |
| 幸福心理学C课程大纲 |
| 主讲老师：章震宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容 活动9:00-12：00 认识幸福——关注正向心理积极心理学兴起消极心理学的视角积极心理学的基石幸福心理学的风靡幸福究竟是什么现代人的.. |
| 企业实用型课程设计与课件开发工作坊 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：培训与组织——以课程为载体的企业知识管理的价值1. 学习型组织建设与培训2. 学习型组织建设与培训师3. 培训师的角色和功能.. |
| 人力成本预算分析与效益地图 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 人力成本预算简介1、认识人力成本2、人力成本概念3、人力成本范围4、固定人力成本5、变动人力成本6、有效成本与无效成本7、人力成本率第二章 如何理解人力资源成本模型1、人力资源成本的组成.. |
| 从战略思考到敏捷执行（工作坊） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 市场环境与战略研讨模块一：战略研讨模式导入1、战略研讨的关键价值和意义澄清；①独特的价值取向；②为客户精心设计的价值链；③清晰的价值取舍；④可调频的互动性；⑤全面持久性2、战略研讨的样本、工具导入与重点进.. |
| TTT培训技能有效提升（初级、中级、高级） |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训的目的是产生绩效改善1.培训是以提升人力资源产能为目标的知识传播2.举例说明：培训如何有效产生绩效改善3.内训师的工作目标和自我价值4.培训技能提升的一般性规律历程5.掌握培训技术对提升培训效果非常重要！.. |
| 结构化高效沟通----三维高效沟通 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响沟通与执行的障碍分析1. 说不清：标准不清晰，结构混乱2. 听不懂：自以为是，标准不统一3. 不愿做：无信任，没有兴趣，价值观错位活动体验：没有标准的沟通是在制造矛盾+“传话筒”第.. |
| 传统企业移动电商转型实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：一、2015出大事了，环境变了，移动互联网成为最大风口，战略体系必须转变，如何转变是最大难点，移动互联网思维助你腾飞，赢在下一个十年1. 努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，互联网+是什么，如何“+”.. |
| 中医养生与黄帝内经 |
| 主讲老师：吕新会 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：中医养生文化，源远流长、博大精深，诸多经典理论散见于中国古典医书中。如何借鉴、整理、传承这些传统文化的精髓中医与亚健康的关系：常见亚健康的症状在中医中的解释及调理方法1、亚健康的常见症状2、引发亚健康的因素3、中医调.. |
| 《国企合规管理指引解读》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、《合规管理指引》的解读1、发布的背景2、发布的目的3、发布的意义4、影响与效应5、国资国企改革的需要二、国企合规管理的认识1、合规的基本概念2、合规管理的含义3、合规文件体系的构成4、被动合规.. |
| 提升领导能力的行为素质训练 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：5 团队的内涵及管理者角色认知，5.1 什么是团队5.1.1 群体与团队5.1.2 团队的类型5.1.3 团队的发展阶段5.1.4 打造高绩效团队的流程5.2 团队中领导者的核心任务5.2.1 领导者应该关心.. |
| 呈现密钥！高品质PPT演讲呈现的两把密钥 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【密钥1：逻辑与制作】逻辑清晰+呈现精美的PPT，你该这么做！ 逻辑构思与结构化制作 目标分析：该PPT希望达成什么效果（让受众知道什么？相信什么？配合什么？…）.. |
| 人才领航：打造面向未来的人才战略（综合班，总裁班） |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、顶层思考：人才战略的整体规划与典型问题（TTSC价值链与十二大典型问题） 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留.. |
| 新三板的收购与重大资产重组操作 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新三板收购并重新组的政策解析《非上市公众公司监督管理办法》；《非上市公众公司收购管理办法》、《非上市公众公司重大资产重组管理办法》；《全国中小企业股份转让系统非上市公众公司重大资产重组业务指引》（试行）。二、新三板收购的操作.. |
| 经济学原理课程大纲 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：2天：微观经济学一、导论1、经济学研究对象2、经济学研究方法二、均衡价格理论与弹性理论1、供求规律2、均衡价格3、弹性理论4、保险供需与定价策略三、消费者行为理论1、基数效应论2、序数效用论 .. |
| 新客户开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分；客户开发策略一、如何确定目标；锁定客户；1、谁是我们要争取的不同客户？2、对不同客户的定位；3、传统的对不同客户理解的偏差；4、不同客户的几种类型；5、怎样以最佳的思维赢得不同客户的认可；二、学会发.. |
| 创新销售——产品吸销与连单技巧课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：吸销原则之“引”客法一、让我们的产品进入“吸销”而非“推销”时代二、卖场诱目性提升四大吸引法三、卖场灯光吸引法运用四、如何让顾客找到你案.. |
| 管理者的六大财务思维与管理会计实践 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、稻盛和夫备受推崇的会计经营学——站在业务看财务1.1阿米巴是种什么样的宝贝？1.2如何核算阿米巴利润？1.3阿米巴经营要达到什么目的？1.4阿米比的核算原则是什么？1.5阿米比的费用如何分.. |
| 职业化五项修炼 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：顿悟——什么是职业化？ 一、真正的保障是什么？——职业竞争力就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者&#.. |
| 绩效管理与员工发展：一种发展心理学视角 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一､前言 绩效管理作为一种管理思想和方法论，其根本目的是不断促进员工发展和组织绩效改善，最终实现企业战略目标。20世纪70年代美国管理学家Aubrey Daniels提出“绩效管理”这一概.. |
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