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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业文化系统构建与高效落地工作坊
主讲老师:曾经   培训天数:3 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:案例导入:华为离职员工的全程营销意识&京瓷全员营销助企业渡过多次难关一、中国企业的企业文化中普遍存在哪些基本问题?1、为什么中国的百年企业如此少案例:胡庆余堂的“戒欺”与“真不二价..
XX移动驻店经理综合能力提升培训项目
主讲老师:张旭   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 5G时代驻店经理自我定位能力模型 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了,是福还是祸?是机遇还是挑战? 优秀驻店经理的六力模型(如何平衡渠道六种人际关系) ..
历史和人民的选择
主讲老师:黄桂清   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:一、中国共产党执政地位的确立1 历史的必然结果 中国共产党地位的确立,不是自封的,是历史发展的必然结果。走近中国近代的历史;中国共产党产生以后,中国的面貌发生了历史性的深刻变化。中国民主革命斗争的实践证明:没有共产党就没有新中国。 ..
安全意识与安全生产管理课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点安全事故安全事故 ◆ 安全事故:触目惊心的数字◆安全事故分类◆安全事故因果关系◆ 案例安全事故恶果 ◆ 经济性: 直接与间接损失◆ 社会性:谁从安全中收益?◆影响长期性◆..
商务谈判及价格策略
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③..
大堂经理服务礼仪与客户沟通技能提升
主讲老师:何慧   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章节:如何培养高品质厅堂服务素养? 1、思索:你最满意的一次网点服务接待2、案例分享:《高情商的大堂经理》《创新营销渠道模式背后的思考》3、何为高品质的网点厅堂服务4、如何拥有良好的服务意识5、网点服务六维度塑造..
从“新”沟通--新生代员工沟通
主讲老师:王学利   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 1、案例导入2、新生代管理的实用三招:软化管理 淡化权威 强化边界第一章、软化管理 减少沟通噪音1、新生代员工沟通障碍以偏概全认知不同测试:结果一样吗?&..
中餐宴会国际礼仪
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一章:中国常见的几种宴请用餐方式一、宴会二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章:餐前礼仪一、遵守时间、避免迟到二、热情招呼、活跃气氛三、主随客习、客随主便第三章:餐桌上的摆设第四章:中餐..
总裁非人力资源管理实战培训与团队建设
主讲老师:顾文豪   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲第一节 总裁与人力资源管理1、总经理人力资源管理中重要角色与责任2、企业最大财富—人力资源3、企业特殊的资源—人力资源4、人力资源在企业中的重要作用第二节 企业人力资源概述1、..
教练式员工辅导
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:有用的管理工具――情境领导 (管理工具的介绍--赫塞-布兰查德情景领导模型)情境领导的基本概念员工工作成熟度的四个阶段管理作风的确定管理作风与成熟度配合第二章:全力取胜----发展员工的能力了解你的职..
财富管理与资产配置实战
主讲老师:王振柱   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:为什么要做资产配置一、财富管理市场的竞争己经发生深刻改变1. 大资管时代己经到来1)互动交流:存款为什么越来越难揽?2)数据展示:大资管时代的几何式发展2. 其它金融机构在财富管理市场的优势和劣势券商、保..
熔炉领导力:如何在充满不确定性的变革环境中, 把职业成长中的挑战转化为卓越领导力源泉
主讲老师:沈拓   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:熔炉与领导力第一节:人生熔炉什么是熔炉?熔炉对于职业生涯的影响熔炉对于领导力的影响第二节:困境、坍塌、迷失和陷阱四类人生熔炉ɨ..
生产计划的有效安排
主讲老师:温哲滔   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅,但为了使生产计划能够得到有效安排,所涉及的面是非常之广的,比如:定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问题等等,如何才能进行有效的生产计划安排,是每个生管人员的..
啤酒销售人员培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章啤酒基本知识与发展趋势的简要分析一、中国啤酒市场现状1、竞争程度激烈化2、竞争层次多元化3、竞争秩序无序化4、竞争心态非理化化二、中国啤酒发展趋势分析1、逐步走向品牌营销导向时代2、区域品牌与全国品..
华为员工学习发展管理实践
主讲老师:许世光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、引言《华为基本法》对人力资源开发工作的要求华为员工学习与发展工作的导向和原则:责任定位、聚焦方向、学习模式学习发展在华为HR体系中的位置二、华为员工学习发展体系概述..
军工企业数字化转型的蜕变重生
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例:国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的..
新形势下劳务派遣用工实务与法律风险防范
主讲老师:杨卫华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、劳动关系管理面临的新形势和巨大挑战1、法律环境2、经济环境3、社会心理4、维权意识二、用工模式的选择及其管理1、固定期限劳动合同2、无固定期限劳动合同3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同4、非全..
商谈有道
主讲老师:刘映吟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇章:商务谈判策略概述一、课程导入1.案例导入:《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动:学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备,重视细节二、商务谈判的准备1.谈判对象的情况分析2.竞争对手的情况分..
房地产客户心理分析与销售技巧
主讲老师:茹翊芸   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:房地产 
课程简介:【课程大纲】思考:什么是成交思维?第一节:如何转化客户抗性?一、认清——成交核心思维!二、如何看透客户的真实需求?1、客户买房需求发展的四个阶段一、如何强化客户购房动机?强化动机技..
数字化升级:营销模式创新!数字化讲师孙平
主讲老师:孙平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:[数字化升级:营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根..
 
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