沙漠掘金 ——目标与计划管理 沙盘体验课程介绍

1、开篇导入
快速融入团队
管理者应具备的职业化心态

2、《沙漠掘金》沙盘体验
公司组建
打造团队文化
利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑
角色分工
对团队角色的认知
了解分工与合作的矛盾，寻求分工与协作的重要性
理解规则
团队讨论
团队分工与合作
团队制定探险目标
根据发展需要建立内部协作机制
团队合作与内部沟通
通过模拟演练取得相互之间的信任
学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性
体验高效管理团队所应该具备的素质和条件
团队建设
通过模拟团队协作，认识团队的实质
在模拟探险过程中寻求团队的效率与效益来源
利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑
体验沟通对团队建设的意义
基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效
3、以终为始的目标管理
目标的威力
如何制定有效的目标
分析目标的五个步骤
制定计划的七何分析法
群体决策
亲身体验群体决策的优势与劣势
运用群体决策，学习制定探险计划
在不断实践和运用中解析团队决策程序
4、自我提升的复盘四步法
检验结果
学员分享策略和收获/老师总结点评
沙盘带给我们的启迪和收获
跳出沙盘我们又学到了什么
5、课程总结回顾
学员问题解答
课程效果评价
培训证书发放 

讲师背景
高级体验式管理培训师
实战派沙盘培训师
沙盘课程设计与研发专家
《巅峰对决》沙盘创始人
美国培训认证协会（AACTP）注册培训师
河北省人力资源协会特聘讲师
东方致胜管理学院高级培训师
十多年大型跨国公司管理经验

讲师经历
张老师十多年来一直在大型跨国公司运营，人力资源等多个部门任职，一直致力于管理的实践，积累了丰富的应用体验，服务过的客户包括生产制造，房地产及物业，互联网，金融保险，医疗等各个行业。
擅长于沟通问题的识别与解决，管理技能提升训练，时间管理的落地等领域。
张老师在培训专业领域具有丰富的经验，擅长互动教学，提倡打破固有授课模式，通过互动、讨论、案例，情景演练等，帮助学员加深对管理的认识和理解，更好的运用和掌握这些技能，使课程对现实工作、生活发挥更大作用。
张老师热衷于将自己的实践经验与大家分享，善于理论与实际相结合，具有很强的感染力和亲和力，课堂氛围轻松愉悦，讲授的课程落地性强，深受学员和客户好评。

主讲课程
《巅峰对决》独家版权沙盘系列课程
《沙漠掘金》沙盘系列课程
《跨部门沟通与协作》
《卓有成效的时间管理》
《中层管理者管理能力提升》
《8D问题解决与预防》
《培训体系的建立》
《从院校人到职场人―――大学生就业指导》 

• 高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

   

  【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法，通过沙..

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• 中国共产党党史沙盘课程介绍

   

  2021年2月20日,党史学习教育动员大会在北京召开，习近平总书记指出，只有坚持思想建党、理论强党，不忘初心才能更加自觉，担当使命才能更加坚定，要把学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重。2021年，是中国共产党成立100周年，是“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点。百年党史，是用鲜血、汗水、泪水、勇气、智慧、力量写就..

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• 房地产战略沙盘课程介绍

   

  1.整体战略方面1) 对中国房地产现状和发展环境进行再认识，加强企业自身体质，积极迎接经营环境的突变所带来的各种影响。2) 评估内部资源（优势、劣势）和外部环境（机会、风险）的技巧3) 学习如何制定长期、中期和短期经营策略4) 如何对公司的整体业绩进行分析评估5) 明确自身定位，清晰博弈对手2.财务方面1) 掌握如何做现金..

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