内训课内训课

药店一线员工中医药专业能力提升—— 贵细中药材销售基本技能 |
主讲老师:葛敬儒   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一讲:野生人参、林下参、白参、西洋参一、野生人参、林下参、白参、西洋参的区别与联系二、野生人参、林下参1. 野生人参的性状鉴别(雁脖芦、枣核丁、宽肩膀、铁线纹、珍珠点)2. 野生人参的重要功效(大补元气、安神益智&he.. |
MCT管理教练技术 |
主讲老师:任文建   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:VUCA时代带来的管理变革1. 知识更新的周期进一步缩短2. 知识型员工的工作特点3. 管理就是要“授之以渔”4. 通过管理变革提升30%团队绩效第一讲:管理教练的基本原则一、管理变.. |
领导技能提升 |
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导与管理1.管理与领导的区别2.管理四宗罪3.领导的三力4.六种领导风格二、FPA性格色彩与沟通1.发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2.Disc行为模式测评与自我管理四色性格优势&mdash.. |
商业银行公司大客户和机构客户营销 |
主讲老师:金有实   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:银行公司客户营销概述1. 客户是财富2. 产品是武器3. 关系很重要4. 本质是交换5. 营销要分类6. 风控是保障第二讲:公司类授信大客户营销一、搜集信息确定目标1. 广泛搜集信息2. .. |
农商行网点获客技巧 |
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、银行营销活动现状1. 客户不来营业网点 ,电话约访不到2. 总是邀约老客户,客户体验感差3. 业绩增长乏力,产品销售没有目标二、网点营销活动品牌建立1. 树立网点物理环境品牌2. 树立网点客群品牌三、外拓.. |
团队致胜——高绩效销售团队建设与管理 |
主讲老师:何叶   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:导言案例:看视频感悟:非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者?解读“管理”:三维度讨论管理的真实含义“管控梳理,管事理人,先理后管”老思维只能产生老结果!销售管理者需.. |
客服人员服务意识与服务能力提升 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一部分:客服电话问题分析与解决处理一、如何“听懂”客户情绪?服务意识之——辩微识心术敏听与善说察言与观色懂比爱更重要案例研讨:同一句话传递出的不同.. |
昆明电信小CEO渠道运营赋能培训 |
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:天数 模块 培训主题 内容 课时第一天 引言——5G来临与携号转网背景下营销模式的定位 明确新形势下四大业务全向发力的方向 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 0.5课时携号转网来了,是福还.. |
TTT内训师培训 |
主讲老师:马琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:培训师角色认知培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别;培训师的使命人是怎样学习的系统化的培训流程课程设计的准备:培训需求分析.. |
企业精益流程再造BPR |
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、流程及流程管理对企业有什么价值?1、什么是流程?2、流程观念及带来的影响3、流程管理及对企业的价值二、精益流程管理与传统流程管理比较1、精益流程管理分级2、精益流程管理分类三、精益流程再造方法的四阶段.. |
以色识人,读懂她的心 |
主讲老师:徐靖茹   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一部分:找到你的专属色彩1. 色彩的三属性1)色相2)明度3)纯度2. 人体色彩的分类1)深色人的特点与色彩搭配2)浅色人的特点与色彩搭配3)艳色人的特点与色彩搭配4)浊色人的特点与色彩搭配5).. |
中层管理者高效管理沟通与执行力塑造 |
主讲老师:江磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、执行力与管理者价值发挥1.企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口”2.不同层级的执行力体现3.案例研讨:德国国家发展银行十分钟的悲剧4.案例研讨:先斩后奏5... |
重塑角色-技术工程师服务销售六步法 |
主讲老师:吴鹏德   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一篇:角色认知篇-全员随销时代的到来第一讲:角色蜕变-售后工程师随销思维转型一、Why-售后工程师随销转型三个必要性1. 后流量时代-售后端口的触点良机2. 降本增效-企业与个人的双赢赋能3. 销售升级-全民营销的.. |
项目变更控制与管理方法 |
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.项目生命周期特征1)从项目立项到项目收尾的过程2)敏捷项目发布过程特征3)通用的项目生命周期阶段划分2.项目管理过程组1)项目启动过程描述2)项目规划过程描述3)项目执行与监控过程描述4)项目收尾过程.. |
S1-大客户销售策略 |
主讲老师:霍鸣谦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一章 导入篇1、导入部分(1)销售团队遇到大单时的困惑有哪些?(2)销售团队经常遇到的问题是什么?(3)为何赢单?我们真的了解吗?(4)大客户销售策略的重要性2、大客户销售策略基础知识A. 客户决策角色及.. |
企业应急管理当中的风险防控与公关策略 |
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、什么是应急管理?1、应急管理与突发应急事件的分级与分类2、历年来各类企业突发应急事件回顾3、我国在应急管理方面法律法规及政策案例分析:中石化“11.22”管道泄漏爆燃事故山东烟台栖霞市.. |
卓越领导力 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:服装纺织 |
课程简介:一、管理是不是该终结了?二、领导和领导力的基本概念三、情景领导四、领导的特质五、全方位领导力六、领导力的修炼.. |
赢在执行 |
主讲老师:胡惊海   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:课程大纲1 什么叫做执行力2 执行力的衡量标准3 任务不等于结果4 如何检查部署的执行力5 执行力的核心要素6 执行力不佳的几大因素7 “科学的程序”是执行力的保障8 执行的&ld.. |
巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍 |
主讲老师:李元滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:【课程大纲】 第一章节:高效团队建设与协作的四种方法角色认知高效工作法高效团队协作高效团队沟通第二章节:沙盘体验第一部分:公司组建第二.. |
向上管理策略与技巧 |
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1向上管理的原则1.1组织管理的基本原则和结构层次特点1.2向上管理是绩效达成的重要保证1.3向上管理是个人职业发展的重要前提2向上管理的核心方法2.1认识上级的个性特点2.2认识工作的目标要求2.3掌握有效.. |
|