内训课内训课

GB/T2828.1抽样检验培训课程 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 抽样检验概述1.1 统计抽样检验概述1.1.1 什么是统计抽样检验1.1.2统计抽样检验的特性1.1.3统计抽样检验的发展历程1.1.4统计抽样检验的分类1.2 计数抽样检验的基本原理1.2.1计数抽.. |
九项高危作业的辨识和注意事项(课纲) |
主讲老师:王栋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 .. |
德鲁克管理五任务 |
主讲老师:钟声   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块:管理者角色定位第一单元:管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.讨论:专家、经理、主管的区别。3.德鲁克论管理4.企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用5.优秀经理对企业的两个重要作用.. |
团队执行力训练营培训大纲 |
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:开篇之---"王”上一横代表老板,领导监控 中一横代表中层,日常管理下一横代表基层,执行配合中间一竖是沟通,承上启下上少一横为“土”:老板亲力亲为,无心策划.. |
中国宏观经济分析 |
主讲老师:丁兴华   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:第一讲:宏观经济分析一、中国与世界经济发展现况分析1. 中国经济力解读(2020年)1)GDP=C+I+G+(X-M)的运用2)经济的三头马车(国内国际双循环)3)2020年世界各国GDP排名分析4)2020年世.. |
强化政务创新应用-数字政府 |
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:党政机关 |
课程简介:一、互联网大数据,新的政府治理命题1、互联网+行动计划2、互联网大数据政府的五大应用3、政府应成为互联网大数据时代的领跑者4、互联网大数据推动管理的现代化转型5、中国互联网大数据实践6、政府互联网大数据思维二.. |
政企关键客户关系建立与维系管理 |
主讲老师:冯江宁   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:【培训大纲】第一部分:客户关系是什么案例导入:小王送礼被客户扔出门的故事思考:客户关系建立就是折扣、回扣加纽扣吗?1、客户关系定义商业关系:互利互惠情感关系:润滑剂2、个人客户与政企客户的差异业务层面: .. |
银行:个人客户经理(理财经理)理财规划与资产配置营销技能提升 -----服务营销专家 陈毓慧老 |
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
课程简介:《银行:个人客户经理(理财经理)理财规划与资产配置营销技能提升》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】:银行个人客户经理【课程时间】:实战版6天、浓缩版3天.. |
中华智慧与企业管理 |
主讲老师:任德山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理不只是一门学问、一些工具,还是一种“文化”。1、管理不能脱离文化传统,各个发达和发展中国家的管理都受到本国传统的重要影响。2、管理有自己的价值观、信仰、工具和文化。3、我们的企业管理要弘扬爱国.. |
党建沙盘模拟课程 |
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课前导入学员签到:领取党建学员教材课程导入:领军之道党建思想课程收益:党建工作课程收益第一单元:领军之道-思想建设领军之道:思想建设方法/体系1.1思想建设方法:凝聚人心思想-为共同利益奋斗。1.2思想建设方法:加强.. |
狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练 |
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:课程案例以企业自身实际案例为主前言:为什么团队需要行动力?第一讲:如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力?破解:执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴,解决“不想做”2. 用伙伴共.. |
阳光心态与目标达成 |
主讲老师:郭敬峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:《阳光心态与目标达成》大纲【课程介绍】越来越多的企业都发现:员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、消极抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正.. |
财税咨询 |
主讲老师:李岐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:通过企业财务系统建设,为高速发展中的民营企业量身定制,战略会计、税务、资金、管控、运营六大系统,帮助企业实施正确的财务战略,引爆利润卓越。帐钱税系统、内部控制系统、全面预算系统、定制财务咨询帮助企业快速建立完善的财务系统,打造财富堡垒。.. |
渠道为王,销售渠道建设三部曲 |
主讲老师:陈攀斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:上午课程单元 重点内容引言 渠道与供应链 一、设计与管理整合营销渠道1、营销渠道和价值网络2、渠道管理的作用(便利性与推动力量)3、渠道整合和渠道系统4、冲突、合作与竞争二、管理零售、批发和物流(供应链).. |
肢体语言与心理解读 |
主讲老师:郭敬峰   培训天数:8 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程介绍】你懂得察言观色吗?你可以通过微表情和肢体语言识人心术吗?如果你一听完这个问题,就立刻爽快地回答:“当然会啊!”同时将目光移开,并且不自然地改变了坐姿,又用手揉了揉鼻头,那么,你觉得我该如何解读.. |
人杰教育国家职业资格培训 |
主讲老师:蔡玉刚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一,语言教育 语言是什么? 0-3岁语言如何培养? 宝宝语言能力如何发展? 语言游戏如何运用?二,感官游戏 感官游戏是什么? 视觉游戏 听觉游戏 嗅觉游戏 味觉游戏 触觉游戏三,艺术游戏 音乐游戏 美术游戏四,环境建构标准 .. |
向阿里学习打造高绩效团队 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:高效团队要有高效管理者一、阿里对管理者角色定位1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事到做人3. 中层管理者的定位:从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位:定方向、做决断 .. |
超级(集团)客户项目及销售机会管理 |
主讲老师:崔伟   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:1 客户计划导引1.1 客户概况:客户计分卡1.2 寻找机会:收入表1.3 关系图2 提升您的营业额2.1 行动计划2.2 均衡销售活动2.3 创造收入的三种方法2.4 收入的定义2.5 收入表的.. |
《企业上市与公开发行》课程大纲 |
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:企业上市的意义1. 创造收购的货币资本2. 巨大的财富虹吸效应3. 企业上市与资本运作是企业的战略命题4. 完善治理结构5. 建立品牌6. 拓展多元融资渠道7. 聚集人才8. 上市的劣势9... |
如何成为自己岗位上的CEO |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、选择成为自己岗位上的CEO1、我是我的选择1)岗位的奴隶VS岗位的CEO2)你有选择的自由3)人类的四大天赋4)影响圈与关注圈2、重新认识你的工作——职业还是事业 1)成为自己岗位.. |
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