财税咨询

通过企业财务系统建设，为高速发展中的民营企业量身定制，战略会计、税务、资金、管控、运营六大系统，帮助企业实施正确的财务战略，引爆利润卓越。帐钱税系统、内部控制系统、全面预算系统、定制财务咨询帮助企业快速建立完善的财务系统，打造财富堡垒。

方向 内容 成果
“账钱税”系统 业务流程与表单设计、核算流程及账套设计，税务风险体系及规划设计（制度、工具），资金管理流程设计（含应收款与信用体系）、内控制度设计、管理报表及管理驾驶舱设计。 成果：账系统、钱系统、税系统、节税方案
“全面预算”系统 战略目标梳理及数字化；收入目标设计与分解；利润与成本控制目标设计；费用控制预算；资金流计划与预算；各部门和人员的业绩目标及责任书；预算管理手册； 成果：预算目标管控系统
“内部控制”系统 企业内控管理全流程设计；制度体系建设；企业风险体系及管控设计（关键控制点及控制措施）；授权审批体系企业内控手册汇编；企业内部监督体系的建设（测试工具及方法）；全体员工内控知识培训；内控文化统一与环境塑造。 成果：内部控制系统建设完善

实现15大目标：
账目清晰、核账快捷
——清清楚楚，明明白白 软件熟练，表格齐全
——业务人员做预算成为习惯 制度可依，流程可靠
——员工做事有规矩有方圆
交税合理，风险渺小
——管控老板的安全与财富 确定目标，制定计划
——预先知道明年的经营结果 风险防控，舞弊防范
——不给舞弊留任何机会
业务可控，源头可溯
——业务是一切财务数据源头 授权有度，有效控制
——适度授权确保有效控制 文化端正，氛围浓郁
——员工闲聊内容变成目标达成
方向明确，责任清晰
——每个员工知道自己该做什么 严格管钱，数不遗漏
——发挥每一笔钱的用处 绩效保障，利润增创
——公司自动运转，解放老板
控制预算，节省成本
——企业持续健康发展的保障 报表清晰，数据监控
——每个决策都有数据依据 掌控财务，真快准明
——确保财务数据可靠及时准确 

资历背景：
李老师亲历中国激荡二十年来的商业发展巨变，一直深耕在企业的经营管理一线。“台上得来终觉浅，市场检验方为真！”他长期坚持和客户一起下市场、做项目，只有参战才会得到第一手企业资料，咨询师要做老板的战友，不要做评论员。李岐老师曾服务钉钉、58同城、会搜等知名互联网公司以及万和、康盛生物等众多连锁零售企业。他始终抱着谦虚谨慎的学习态度，对国内、国际的管理咨询流派进行深入研究，并扎身企业，指导企业进行商业模式、营销模式等核心战略内容的重构、并带领团队研发出一整套适用于新经济环境、新技术环境、新用工环境的企业发展模式。
经多年实践，李岐老师在企业转型升级、顶层设计、增长裂变、赢利系统构建，营销突破领域均有独到的见解。咨询与教学的核心出发点为-为企业保增长。
十四年的沉淀，最终让李岐老师成为中国管理咨询领域罕见的实战实效派专家！慧眼识人，点石成金，直接受益于李老师课程的企业家学员达十数万人！

独特优势：
●真实：战地笔记——团队运营的成功与失败经验清晰剖析
●系统：高屋建瓴——不是盲目转型,而是观全局、选赛道、建系统
●立体：组合出击——线上线下全效驱动，多种手段搭配制胜
●简单：易学易精——深入浅出、给模版、给方案

经营理念：
●企业家才是企业的天花板，企业想突破老板先成长。
●经营企业要顺应国势，只有保增长才有生存空间。
●设计经营系统要全面、严谨、完整，市场实战要简单、粗暴、有效。
●升维设计降维打击，升高认知维度，才能突破眼前困局。
●顾问不要自我陶醉于复杂理论，要做企业听得懂、好执行、能落地的系统工具。

【主讲课程】
战略类：《成长型企业顶层设计》、《赢利系统构建》
营销类：《立体营销与增长裂变》《赢在5G移动互联网营销突破》
工具类：《招商融资路演》