内训课内训课
| 如何做洞悉他人的面试官 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 概要 一、面试概述、基本理论 二、面试官的沟通模式及提问方法 三、面试官面试甄选时存在的误区 四、HR的定位和职业背景 五、目前求职者的个性和需求探索 （互动：心理学活动、测试。九型人格测试） 第二.. |
| 小微企业信用分析实战速成技法 |
| 主讲老师：廖晓 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、商业银行信贷风险管理问题与对策1.1逻辑与主导逻辑1.2管理、管理科学与信用评估体系的弊端1.3小微企业信贷难点分析1.4小微企业信贷特点及其对策1.5案例:JP摩根、富国银行、马云、扁鹊等二、优秀企业有.. |
| 家族企业如何做大做强 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 重视稳定的长期利益一、奉行永续经营的原则二、注重长期利益三、追求稳定的长期发展与业绩四、对家族企业的绝对控制五、给家族企业嫁接现代企业制度六、家庭关怀特质融入现代企业管理中七、投资多元化八.. |
| 推到部门墙---跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～5.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划商业银行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵.. |
| 中层执行力与沟通 |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行力就是竞争力1、没有失败的战略，只有失败的执行3、执行是一种能力，更是一种精神4、只有高效执行，才能成就企业的辉煌二、为什么执行不力？1、将在外，君命有所不受--“抗命执行”2、行.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的.. |
| 银行大客户电话邀约能力提升 |
| 主讲老师：卢璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 银行客户经理角色认知1、你仅仅是一个银行理财产品的推销员吗？案例：药店与医生的区别2、优秀客户经理的特征顾问式以客户利益为中心为客户负责3、客户经理如何传达专业度4、你今后该如何定位自己的工作角色.. |
| 房地产可行性分析和前期策划 |
| 主讲老师：黄维 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程介绍 【课程价值】 “规避项目风险与发掘项目价值”是前期策划的使命所在。 前策服务体系涵盖市场调研、发展策略设计、建筑规划建议及 经济分析等四大专业模块，因此，在项目前期运营阶段对.. |
| 双赢领导力 |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一章洞悉能力;洞悉能力的重要性：（略）第一节组织机制;组织机制的要义：（略）企业用人原则：A进入机制；进入机制“四步曲”：为何“四步曲”中重心在核实？如：.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、铸造执行力的3个要素1.要素一：结果导向（职工靠结果生存、企业只为结果买单）职工和企业是什么关系？执行是“我做了吗”？做任务是陷阱、做结果是馅饼做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果.. |
| “转危为机”——银行投诉抱怨与突发事件应急处理 |
| 主讲老师：李晓光 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：直面投诉——解开投诉抱怨的面纱一、解决客户投诉抱怨的重要意义1. 金杯银杯不如老百姓的口碑2. 如果客户不满会带来哪些危害？3. 满意的客户可以最大程度降低银行的成本案例：某银行由于客.. |
| 商业银行战略管理 |
| 主讲老师：廖晓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、战略与战略管理1战略与战略管理1.1 什么是战略和战略管理1.2商业银行战略管理的“一个中心，两个基本点”1.3商业银行战略与环境的关系1.4战略逻辑与主导逻辑1.5 案例：张无忌、汇.. |
| 角色认知与职业素养 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：职业心态与能力素养一、儒释道易与管理思维二、职业化心态1. 心态要正 ——良好心态与健康形象2. 立本要仁 ——仁者无敌与关爱下级3. 为人要信 —.. |
| 医院管理者职业化塑造培训 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医院管理者职业化的内在提升：管理意识与责任一、医院管理的两条主线1．工作系统的研究2．人的研究二、医院核心竞争力模型七要素三、医院管理者的职能：计划、组织、领导、控制四、案例讨论：你会选择谁？五、医院.. |
| 双赢商务谈判技巧 |
| 主讲老师：鲍英凯 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 前言 1．优秀谈判人员的特质 2．成功高手的三个要素 3．成功的法则 4．成功的心态 5．沟通的技巧（听+说） 6．双赢谈判金三角 第二讲 谈.. |
| 年度经营计划的制定与执行 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：年度目标经营的内涵一. 目标管理的含意与价值二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三. 部门业务/目标VS部门任务/业务内容四. 个人业务/工作目标VS个人职务说明五. 企业实施目标管理成功要素分析.. |
| 高端客户销售心理学与沟通技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：新的销售环境与高端客户销售 一. 快速变化的市场（航空业）二. 高端客户销售的特点 三. 大单销售与高端客户销售的区别大发展关系建立信任引导需求解决问题四. 客户的购买环境客户销售的关键五... |
| 80、90后员工之管理艺术 |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一篇、80、90后员工管理的环境认知——文化与管理1、当今社会文化的三大特点（1）.浮躁文化（2）.茫然文化（3）.随大流文化2、与现代管理的差距3、正视有中国特色的管理4、文化的影.. |
| 欣赏式管理 |
| 主讲老师：王智 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 为什么员工士气低落？——管理者的六大迷思单元学习目标：从系统的角度探寻员工士气低落、热情不佳的深层原因，试图从人性的层面去发现“80后”“90后”.. |
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