内训课内训课
| 中国移动电信联通品牌营销课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：暖身： 五分钟摘要 如何明辨诸多品牌荒言？ 为何中国货沦为“贱货”？ 中国品牌最常见的九大错误是什么 成功的全球品牌的属性与特征 小测试（营销?战略？策略？竞争？市场？） 现场互动：情.. |
| 金字塔原理（思考写作解决问题的逻辑） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：金字塔原理介绍 一、 金字塔原理的作用以书面形式组织和表达思想 可适用于确定问题、分析问题的过程. 对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。二、 为什么要用金字塔提高思考、表达的效果和效率最容易让受众理.. |
| 移动互联网商业模式创新 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程大纲：第一章：移动互联网技术的发展趋势 1. 移动互联网对人们生活的影响 2.移动互联的主要新技术 3.移动应用的优势 4.移动互联网与桌面互联网的区别 5.移动互联网商业模式 6.什么是O2O 7.SoLoMo 8.移动互联网.. |
| 360度领导力 |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：前言1.管理的精髓到底是什么——自我修炼与人性的把握2.工作的源动力来源于哪里3.成功领导者的六大要素4.360°领导力模型及自测第一单元 超速成长的学习力1.领导者学习力的三.. |
| 管理诊断能力训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、管理诊断基础概念1、管理诊断的内容2、为什么要管理诊断3、管理诊断与内部顾问4、内部管理诊断运行基础二、管理诊断基本技能（一）经营诊断能力训练1、诊断的基本理念2、诊断的基本技巧3、企业常用诊.. |
| 企业文化建设与核心竞争力打造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业核心竞争力 1：企业核心竞争力的概念 2：企业核心竞争力的本质 企业文化培训（二）、创新才能形成有生命力的核心竞争 一：企业要拥有自己的核心竞争力 1、要提.. |
| 品牌塑造与传播管理 |
| 主讲老师：吴洪刚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：方法比内容更重要，在品牌管理方面更是如此。没有系统的品牌策划、管理及传播方法的指导，使得企业的品牌管理人员和策划师们在无数的案例的借鉴中找不到方向。把品牌管理看成纯粹的艺术，或以艺术家的眼光来管理企业品牌，往往是不成功的；.. |
| 标杆思维与企业创新 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆与创新 1、创新的特征与作用 2、模仿与创新 3、创新能力的形成及基本原理案例分析：从易拉罐的发明到叩诊法的诞生看创新之作用 4、标杆管理的类型与创新的决定性作用二、标杆思维与企业问题解决方式的变革 1、.. |
| 总裁班课程-总裁商务谈判技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言： 社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发，也各自发展出不同的命题及解释方.. |
| 如何提升银行业中高级经理执行力 |
| 主讲老师：毛元生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到银行业的生存发展，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个银行业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快.. |
| 决胜沙场:系统运营与全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：市场竞争战略：1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生.. |
| 采购管理及谈判技巧实训 |
| 主讲老师：张家勇 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 － 与供方信息共享采购团队发展目标和职能管理，降低采.. |
| 有效激励与团队凝聚力塑造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 角色认知：不当消防队员，让员工自动自发地做事情，1. 检讨缺失：糟糕管理者的八大罪状；2. 管理认知：管理者到底该干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任务与3重境界；4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？5. .. |
| 订单项目计划管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.制造业项目管理应用领域与范例研讨(1) 什么是职能管理(2) 什么是项目管理(3) 项目管理与职能管理的主要区别(4) 制造企业产品实现项目管理应用研讨 某蒸汽轮机企业订单生产计划管理=.. |
| 采购人员必备的财务知识 |
| 主讲老师：张萍 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购活动在经营活动中的地位与作用 1.1采购活动在经营活动中的地位与作用 1.1.1企业经济活动简图1.1.2采购和采购职能定位1.1.3企业采购与其它职能之间的关系1.2.怎样与财务人员打交道 1.2... |
| 银行个人客户消费心理与行为分析 |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 为什么要让客户满意1、 我们的工资由谁付？2、 什么是企业生存的根本？3、 客户满意的好处4、 客户不满意的后果5、 银行业市场现状分析6、 在产品同质化的今天，我们靠什么赢得市场？获取利润？ .. |
| 房地产开发全程流程管理 |
| 主讲老师：王老师 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1. 地产运作的八个环节；2. 开发流程规范化的目的、作用、方法；3. 投资分析运营管理和流程设计要点： 1) 投资分析的五个环节与流程 2) 可行性研究报告编制要求与内容 3) 新城市、新项目土地获取关注的.. |
| 运用九型性格型态打造团队卓越执行力 |
| 主讲老师：李星 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 第一次亲密接触 ◇我们的现状自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观 ◇九型人格性格型态与执行力的关系识人善用 “用”自我与“用”他人第二部分 团队.. |
| 军令如山--高效贯彻执行力 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念第二单元 高效执行力的标志一、问题的终结者二、承诺誓死完成：决心 三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值一、用SMART原则让.. |
| 大客户营战略营销 |
| 主讲老师：鲁百年 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《大客户营战略营销》1、 课程目标：“帕累托法则”指出：20%的客户创造80%的利润，所以80%的资源应该应用到20%的客户身上，这也就是大客户营销策划的重要性。如何做好客户关系管理，让客户也疯狂，关.. |
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