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工业品大客户的客户关系管理
主讲老师:张长江   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 客户等级划分 ABC法则:关键客户、重点客户和一般客户 关键客户的四个特征 判断关键客户的五大标准及评估原则 客户关系管理漏斗 关键客户关系发展的五个阶段 其他的两类客户:流失客户和休眠客户 案例:小..
TWI卓越现场管理者实战技能训练营
主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分、一线管理干部角色认知与定位  纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立工作威信并激励下属一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角色认知  2、一线干部..
优质客户的识别、开发与客户维护
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:1 找到营销策划与销售的结合点1.1 营销与销售有何不同1.2 营销战略制定的3个步骤1.3 获取客户特征的3大因素1.4 描述客户分群特征的5个步骤1.5 练习:客户画像技术2 按图索骥2.1 客户开发精确..
房地产开发全流程精细化管理之取地、策划、设计、营销四大环节操作关键点
主讲老师:张飚   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分 土地获取阶段一、土地获取途径1、一、二级市场联动2、二级市场招拍挂3、项目获取的决策分析4、如何取得政府支持二、土地获取流程1、机会型企业的土地获取流程2、资源型企业的土地获取流程案例解析:..
美国商业地产及老年公寓专业考察
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:一条符合中国国情的商业运营管理之道,一条适合中国特色的老年公寓开发管理之路……正向您蔓延!瑞士银行美国分行行长现身说法、美国著名商业开发商、运营商高管零距离交流房地产投融资、交易法律法规、shoppi..
加强和创新社会管理的思维突破
主讲老师:柳瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:党政机关 
课程简介:1. 加强和创新社会管理工作的关键,是观念转变和思维方式的突破2. 社会管理创新的四个层面——“道、法、术、器”第一部分新转型——创新社会管理面临的政府职能..
九型人格与职场高效沟通
主讲老师:王玲   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、沟通的关键要素—人 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的,所以理解各种不同类型的人,对我们的实际生活和工作有非常大的意义。 1、团队中的人 2、不同的人会有不同的沟通习惯 3、不同的人会采用不同的沟..
服装行业网络营销总裁顾问班
主讲老师:石建鹏   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:服装纺织 
课程简介:第一部分 云时代的企业转型升级聚焦热点:1、两会之后国家政策带来的市场机遇?2、新政策下企业如何市场定位运筹帷幄?3、云时代传统企业的机遇和挑战?4、云时代传统企业转型模式创新?第二部分 云时代技术变革及深远影响..
推进企业价值增长的绩效管理
主讲老师:陈光   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点: 针对企业绩效考核普遍存在的存在问题,以推进企业价值增长为目标,以全方位绩效管理为主线,重点培训KPI指标的确定、绩效评估方法、绩效改进策略等内容。在培训中强调企业文化对绩效管理的影响、绩效评估目的-改进绩效、绩效管理应支持战..
股权激励与MBO
主讲老师:徐沁   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲:第一部分:必然的选择长期激励机制1.成长极限的要求2.行业发展趋势特点的要求3.人力资源管理的要求4.团队接替的要求5.企业规模发展的要求第二部分:股权激励的基本要求1.员工长期..
质量管理体系内审员实用培训教程
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:质量管理培训(一)、2000版ISO9000族标准概论 1、质量管理体系标准的产生和发展 2、2000版ISO9000族标准的构成 3、2000版ISO9000族标准的特点 4、八项质量管理原则 ..
运营管理与供应链管理
主讲老师:王彬   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式..
知人知心的激励技巧
主讲老师:张学文   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:定义激励猎狗为什么跑不过受伤的兔子第二部分:激励的威力(1)挖掘员工潜力-创造性(2)提高员工素质-投入(3)增强组织凝聚力-热情第三部分:激励是有类型的(1)物质激励与精神激励(2)正..
企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 战略分析与战略规划1、 战略管理体系2、 战略制定3、 战略实施4、 战略评价5、 SWOT分析6、 战略规划模拟二、组织重组1、 分析作坊式的组织结构2、 师傅带徒弟的组织结构3、..
实战管理技能360度修炼(MTP)
主讲老师:闫伟   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介: 第一单元 自我管理能力修炼 一、 角色认知 ² 什么是管理 ..
管理心理学
主讲老师:王樵   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程纲要第一部分 心理学及中国人的心理行为(一)了解人的心理及其因素1、管理者的角色与技能2、心理学是什么:纵横观(二)心理学在管理中的主要作用1.帮助真正地了解人性2、协调团队人际关系3、设计多样化的激..
跟华为学产品管理
主讲老师:黄飞宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:背景介绍:研发是企业可持续发展的战略基石,目前在国内,新产品研发管理还是一个比较新的概念,在很多企业中,虽然有研发部门,甚至研究院,也开发了诸多产品,但是总体而言,存在以下问题:研发速度和质量不高;研发部门不能和采购、生产部门紧密配..
众志成城:高效团队与经营管理沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织分工与协作1. 制定共同的组织目标与发展规划2. 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程3. 体验组织核心能力的确立与优势缔造策略4. 根据模拟企业发展需要建立内部分工协作机制二、管理沟通与组织融合..
销售人员实战技能提升
主讲老师:刘杰克   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:上篇:销售人员如何解决营销的关键问题第一部分:课前谈第二部分:中国市场营销现状1、总体环境2、企业思路第三部分:市场调查与分析第四部分:区域根据地市场开发第五部分:不同市场定位下的攻防战第六部分:经销商招..
高绩效团队建设
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、高绩效团队的价值1、团队的定义与要素2、对团队的误解3、团队(Team)不等于工作群组(Group)4、案例分析:狼群与野牛群的差别5、团队的作用6、高绩效团队(HPT)的运作模式7、HPT模式各阶段..
 
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