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房地产开发全流程精细化管理之取地、策划、设计、营销四大环节操作关键点

课程编号:14008

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:1696

行业类别:房地产     

专业类别:战略管理 

授课讲师:张飚

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、营销策划经理、设计总监、设计经理等中高层管理人员

【培训收益】
课程从土地获取、前期策划、项目设计、案例营销四大方面入手,囊括房地产开发重要环节

第一部分  土地获取阶段
一、土地获取途径
1、一、二级市场联动
2、二级市场招拍挂
3、项目获取的决策分析
4、如何取得政府支持
二、土地获取流程
1、机会型企业的土地获取流程
2、资源型企业的土地获取流程
案例解析:海南省三亚市三道湾大区小镇项目,侧重土地获取环节。
 
第二部分  项目策划阶段
一、项目概念策划、产品策划、营销策划的关系
二、项目策划的重要性及体系建立
三、前期策划中的市场与客户分析
(一)房地产整体市场分析
(二)宏观政策对项目开发的影响
(三)房地产供应系统分析
(四)房地产需求系统分析
(五)竞争项目分析
四、项目定位
(一)项目整体定位
(二)目标客群定位
(三)项目形象定位
(四)项目价格定位
(五)项目产品定位
案例解析:天津幸福时代花园
 
第三部分  项目设计阶段
一、概念设计决策及审控要点
二、规划设计决策及审控要点
三、施工图阶段的技术审控要点
四、如何做好策划与设计之间的转化
五、如何判断设计方案的优劣
六、从市领导、规划设计管理单位、开发商、设计师、营销部门对方案的评审视角
案例解析:几个实操项目设计比较分析
 
第四部分  项目营销阶段
一、 营销节点把控
二、营销概念落地
三、营销渠道选择
四、移动互联网时代的房地产营销体系创新
五、淡市之下的房地产营销
案例解析:行业标杆房企营销模式与营销渠道解析
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