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| 员工职业化塑造课程大纲 |
| 主讲老师：禹志 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 人力资源 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：员工职业化塑造课程大纲 ◆ 课程目标： 1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；2 使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效.. |
| 专业服装销售技巧 |
| 主讲老师：赵军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景：现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人，他们很清楚鱼塘里有什么鱼，这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵，什么时间吃，然后他们在合适的时间用合适的鱼饵钓到了他们要钓的鱼。对销售人员而言，销售是一种有规则的游戏，他们越是深刻领悟其中的奥妙，也.. |
| PTT内训师培训实战训练营 |
| 主讲老师：林铁成 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程单元 单元要点 .. |
| 目标、计划与时间管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 目标管理1、 什么是目标管理2、 目标管理的流程3、 目标的设定与分解4、 目标管理的实施5、 目标的评价二、 计划管理1、 什么是计划2、 计划的要素3、 制定计划的流程4、 制定计划.. |
| 管理效率与执行力提升 |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，不同时间不同地点不同.. |
| 团队建设与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队概述 1、团队普及的原因 A、 日本经济奇迹的启迪 B、 团队组织的机能 团队建设实例：倾诉“我们“经历克林顿内阁的团队建设 2、团队基本分析 A、团队的概念 B、团队的特点 .. |
| 电力班组长压力情绪管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、认识从未知道的自己 n案例：无法回避的“第二次”职业规划 n 1 、人格与真我的关系 n 2 、脑心腹三中心的探索 n 3 、九型人格的基础 n 4 、每个型格的性格解析 n 5 、每.. |
| 邮政企业高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一讲 高绩效团队是什么什么是高绩效团队构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)高绩效团队与群体的区别三种团队类第二讲 高绩效团队为什么如此流行高绩效团队为什么如此流行高.. |
| 跨入世界标杆管理之海尔学习考察团 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 商务考察 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：为什么向标杆企业学习：为什么？海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌!为什么？创新文化——海尔持续发展的不竭动力；OEC管理法——“日清&rd.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 |
| 主讲老师：禹志 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 人力资源 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的.. |
| 烟草公司供应链管理与物流优化 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：【课程背景】本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间，如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式，增强竞争力，提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研发设计，是一门极具前.. |
| 物业管理会务人员的服务礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：一、会务人员形象塑造 1.工作中个人仪容规范2.会务人员服装穿着的规范3.会务人员仪态举止的训练二、会务沟通的礼仪 1.见面的礼仪2.言谈的礼仪3.电话的沟通的礼仪三、会务接待的礼仪1.服务中.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 研发项目管理标杆流程与最佳实践：立项、计划、实施、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 &Osla.. |
| 领导力与执行力管理培训或打造高效管理者 |
| 主讲老师：郭云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点: 以现代科学先进的管理理论为支撑，充分结合中国管理者的管理实践，理论与实战相结合，全身心投入，针对企业实际情况以及企业内部不同需求，帮助企业解决问题，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，培训生动活跃，气氛轻松愉快，注重实用性，.. |
| 4P宽带薪酬设计 |
| 主讲老师：马军锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：一、薪酬激励理论 ☆ 案例讨论：企业员工关注什么？ 激励理论 马斯洛需求层次理论 双因素理论 公平理论 期望理论 &#.. |
| 产品团队管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：前 言 有人说：“产品经理是光棍司令，靠协调产生绩效”。我只想说他不懂产品管理。更不懂产品经理这个岗位。在一些优秀的公司推行产品管理的初期，产品经理的团队及产品管理的相应的配套不健全这个是常有的事情，但是.. |
| 个金客户经理营销技巧提升 |
| 主讲老师：王老师 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲：—、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪 二、阳光信贷工作心态的建立（贷款业务比存款业务更重要！） 1. 积极主动出去找客户 2. .. |
| 人力资源部门的财务管理培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管理内训案例!案例.. |
| 现代医院管理沟通艺术与团队冲突管理 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程大纲： 管理的途径之一是沟通，进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言，若要提高自己的沟通能力，首先应做到树立自己正确的沟通心态，也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 管理沟通基础认知 什么是有效的管理？ 案例讨.. |
| 海尔家电企业文化与观念创新 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：企业文化培训(一)、 企业文化概述 海尔的主产品不是家电产品，是什么？ 海尔的核心竞争力与5大贡献 企业为什么短命？为什么长寿？ 什么是企业？ 什么是文化？ 企业文化是什么？（5条） .. |
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