内训课内训课
| 宝经换难：基于业务难题的经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：分析问题定方案 2天导入：经验萃取与行动学习 用时：0.5小时（一）经验萃取与行动学习1、经验萃取的含义2、行动学习的含义3、经验萃取的价值4、行动学习的价值（二）行动学习六要素1、问题2.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代新艺术、新收藏1、先看几个数字藏品案例《只此青绿》数字藏品纪念票：高共识的春晚、高共识的千里江山保护作品数字版权，实现数字化发行、购买、收藏和使用《The Merge》：知名艺.. |
| 企业内训师培养项目 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：12 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 企业培训成熟度测评2. 测评报告第一板块：项目前期第一讲：项目调研1. 各职能部门访谈（深度访谈）2. 未来内训师访谈（座谈会、深度访谈）3. 关键岗位人员访谈（问卷调查法、座谈会）4. 其他.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场互动：一心多用序言：课程目标及纲要介绍一、 影响力的组成部分什么是影响力影响力的来源与职权无关的部分影响力的十大障碍二、 发挥影响的五个步骤步骤1目标清晰目标的优先次序对他人的影响平衡短期.. |
| 财神有约——客户经理卓越成长训练 |
| 主讲老师：刘俊文 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开篇：1. 银行区域市场的变化与趋势2. 银行客户需求的变化与趋势3. 我们应该给客户提供什么？4. 客户经理的时间管理讨论：你的时间去哪了？案例讨论：客户经理小刘的一天第一讲：准备篇一、营销新理念&md.. |
| 招聘面试方法与技巧 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：华为人才战略解析第一讲：理念篇——人才先行一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础3. 甄选是关键4. 策略.. |
| 疫情下的情压管理和居家办公效率提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：疫情下的情压管理一、疫情下情绪和压力扫描1.1产生情绪的思维方式1.1.1灾难性思维方式1.1.2绝对性思维方式1.1.3忧虑式思维方式1.1.4惩罚式思维方式1.1.5自我式思维方式1.2疫情.. |
| 员工激励技能提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励中的常见误区一、加薪提劲的误区——花钱可能打击士气1. 当个人行为和期望的结果有直接清楚的因果关系，以及期望的结果容易被衡量时，金钱激励往往最有效2. 金钱激励往往只关注能立即获得回报的活.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 管理者角色认知1.1 角色认知的误区1.2 角色认知层次1.3 理解角色认知的内涵1.4 管理者的转身1.5 管理者的核心职责及对应的行为【体验活动】事件过山车2 角色认知双轮2.1 什么是角色 .. |
| 开启“爆燃”模式——职业素养锻造训 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业核心竞争力提升的关键一、为什么要提升核心竞争力1. 影响企业的战斗力1）凝聚力是团队战斗力的基础2）效能是团队战斗力的关键3）同业竞争到跨界“打劫”2. 影响个人整个职业生涯 .. |
| 巧拦截·稳赠存——网点流量转化与升级 |
| 主讲老师：王潇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：获客篇——建立鱼塘巧引流一、氛围引流物境吸金1 客户营销旅程关键六区2. 宣传内容设计凸显卖点3. 营销工具形态因地制宜案例分享：一张A4折页的设计大有学问技能通关：根据客户营销旅.. |
| 成为明星讲师—内训师课程开发与授课技巧（2+2+1模式） |
| 主讲老师：司马 培训天数：5 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一板块：课程开发导入：课程开发的意义一、内部授课理念——无问题不培训，解决问题的课程才是好课程1. 解决问题的课程是培训发展的必然之路2. 解决问题的课程是培训部门的必然选择3. 解决问.. |
| 从陌电到客户转介——全流程标准化技能锻造 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入篇：市场竞争格局的反思1. 客户除了银行，还接到哪些机构的电话？2. 银行的电话营销，客户到底排斥吗？3. 客户经营的全流程完全通过线上完成，是否可行？4. 线上经营的缺点有哪些？一、资管格局的改变导入：资管.. |
| 爱上课程TTT系列——培训师授课技能提升训练 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：打牢根基——登台准备前奏篇一、良好的讲师形象1. 你的形象是否令人愉悦？2. 重视良好的第一印象3. 培训师专业形象及服装要求4. 奇妙的服装色彩二、应对紧张的方法和技巧1. .. |
| 世界咖啡工作坊——创造集体智慧的力量 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 行动学习与促动技术1.行动学习的起源与介绍2.行动学习中常用的促动技术3.促动师的角色定位和价值4.促动师与培训师的区别5.促动技术的在不同场景的作用和意义第二部分 世界咖啡汇谈过程指南 1.世界咖.. |
| 跨部门推动力与精力管理 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响跨部门沟通要素（一）外部因素1.政策法规2.客户需求3.产业忘了4.全新技术5.跨界对手（二）内部因素1.企业文化2.组织结构3.决策机制4.内部资源5.发展阶段6.目标利.. |
| 华为战略规划与落地执行 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、华为的战略管理发展概述1、战略管理发展历程1.1 战略管理朦胧期1.2 战略显性管理期1.3 专业的战略方法论和工具管理期第二部分、华为的战略管理BLM工具2、战略与 BLM概述2.1 BL.. |
| 供应商选择、管理与培育 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、采购供应工作流程1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命第二讲、供应商的评估1.供应商评估的方法2.我们的评估标准是否合理？3.选择供应商应考虑的条件和要素4.案例&mdash.. |
| 产业园区营销推广与招商实战训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 产业园区营销与招商特点1.1 产业创新化1.1.1 产业延伸1.1.2 产业重新定义与定位1.1.3 产业新细分与组合1.2 互联网大数据化1.2.1 互联网思维下产业园区创新营销与招商1.2.2 产业园.. |
| 新思维下评标技能和采购合规化实战技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某省通信工程建设项目低价中标来看新的招标法律法规的要求1.解读《中华人民共和国招投标法实施条例》及疫情后工作开展方向1.1总则关于指导和协调；监督检查分工和要求；1.2.. |
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