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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
从技术走向管理
主讲老师:张城玮   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职业化认知和思维——从最本质入手改善管理案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动讲授:思..
工作目标与工作效率提升——OPACR工作法©
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:怎样制定目标才能锁定工作方向(Objective)工作场景重现:李主任为什么总是干不对?小组研讨:为什么干的总不是领导想要的?目标到底是什么?精准..
5G新技术、新业态与新模式
主讲老师:李盼星   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍中国的5G试验网络和测试..
团队建设与管理
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、基础篇:认识团队1、木桶理论:防止三大效应顾此失彼:防止短板效应核心劣势:防止乘零效应系统优化:防止磨擦效应2、关系原则:人际交往六模式双赢:利人利己赢输:损人利己输赢:舍己为人双输:两败俱伤 ..
企业行政涉外人员公共事务关系赋能
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导论:作为靠改革起家的浙江企业,其外联人员的发展历程和现状研讨:从工作效率出发,课堂萃取公共事务的难点和爽点点评:“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密”一、效能政府..
团队协作管理
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 无处不在的冲突与协作(一)透过现象看本质1. 全球抗疫过程中的冲突与协作2. 中美大国博弈中的冲突与协作3. 企业管理中的常见冲突与问题示例(二)协同性组织的特点案例:从中粮蒙牛的“五四三&r..
产业园区工程总承包项目合同管理及法律风险防范
主讲老师:马海顺   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:产业园区项合同管理与风险防范基础(核心知识点)工程项目全过程的风险管理当前工程合同存在的主要问题当前工程合同争端的主要原因建设工程施工合同的主要风险第二章:产业园区项目合同履行工作1、工程合同的变更一..
波特五力分析模型运用实务
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的竞争环境三、五力分析模型运用及实践1、..
经典营销4 P策略与实践
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一节、市场营销与市场营销观念一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例:推销与营销之对比二、市场营销观念—市场营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想1、生产中心论2、推销..
从技术走向管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、角色转变---建立正确的定位与认知管理者在企业各部门中的职能分工管理者与领导者的区别管理者的主要职责与任务管理者三种基本基本职能管理者在组织中的7个角色详解三位一体的角色认知案例讨论,各小组必答题:我该怎..
全面绩效体系设计
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 绩效管理概述一、 绩效管理概念与流程关键点1. 绩效计划的制定2. 绩效追踪与辅导3. 绩效考核与评价4. 绩效反馈与面谈二、 绩效管理的作用1. 传导战略2. 行为引导3. 发现问题4..
从目标到成果落地——沙漠掘金
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是目标管理1.案例讨论:先有工作还是先有目标?2.目标管理的概念3.目标达成的六个关键点:目标、信念、策略、计划、资源、过程控制4.目标设定的SMART原则5.目标制定从SMART到SAIL第二..
系统思考---问题分析与策略性决策
主讲老师:陈思杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序章 破冰行动:IE卡入场话题:你眼中的系统思考与问题解决第一部分 以史为鉴,认识系统思考,分析问题1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层..
新常态下的消费者需求研究与引导技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:新常态下,为何要对消费者需求进行研究?1、白热化的市场竞争促使企业必须找到核心顾客人群2、现代营销模式极大地推动着消费者消费模式的改变3、与时俱进,找到匹配的市场资源,做强做大企业案例:金冠食品逆势飞扬之道二、需求挖..
赢在职场--职业化素养
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲、职业化认知1、 何为职业化?讨论:职业化的定义2、 什么样的员工更受公司欢迎3、 新商业文明下对职业人的界定3、如何成为符合企业用人标准的员工4、服务好自己的 “顾客”第二讲、..
结果导向的年度营销计划制订与执行管控
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关系?二、什么是年度营销计划1、营销计划结构2、营销计划与市场计划、销售计划的关系3、年度营销计划的流程三、案例:金星啤酒集团年度营销计划结构解析 ..
成功自我管理六项修炼
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一项修炼:职业心态塑造(拥有积极健康心态)案例互动:获得晋升的是谁?为什么?职业心态与职业知识、职业技能的关系职业化标志及十种职业化表现职业化应有的六大职..
年度目标的执行与激励
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元: 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识:管理就是激发人性中的善意。(彼得德鲁克。)3、管理的哲学:明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效..
领导的法则与艺术
主讲老师:李爱华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:最有效的领导方法是最适当的领导方法,领导能够根据员工的能力和工作意愿采用不同的领导方法,也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程,因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时,领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释..
创新思维与逻辑思辩
主讲老师:李爱华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:创新到底是什么1、 分组及制定规则2、 你的创造力如何?体验式活动:九个点,图形转换,哈佛模式第二部分:创新思维 1. 主动积极的意识2. 创造力与创新的关系3. 创新三要素4. 创新的过程..
 
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