内训课内训课
| 调研报告撰写培训 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 调研报告结构一、什么是调研报告1.调研报告定义2.调研报告的核心3.调研报告的作用4.调研报告的六大类型二、调研报告的评价标准1.调研选题要准2.摸清实情要深3.提炼主题要新4.确定框架要.. |
| 《数据分析思维及产业应用案例解析》 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数据是数字经济时代的核心支撑（一）数字经济包括：数字产业化、产业数字化（二）数字经济环境下，产业与数据的关系：为什么说数据是数字经济的核心支撑？（三）支点模型：客户地球、产业砝码、核心支点、核心杠杆？（四）传统产业发.. |
| 商事组织法讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、商事组织形式的法律构成要素：法人的分类、法人的意义；2、商事组织形式的优劣比较与选择：公司、合作企业、个人独资企业的区别与关联；3、非公司商事组织法：个人独资企业、合伙企业；成立合伙企业的意义及架构；4、公司.. |
| 沙漠掘金管理者的角色定位与管理技能提升 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
| 乡村振兴战略与运营沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 乡村振兴沙盘模拟准备一、 沙盘架构介绍二、 沙盘规则详介三、 沙盘模拟团队组建四、 乡村振兴战略制定第二讲 乡村振兴战略解读一、20字方针二、背景来源三、主要内含四、如何实施第三讲 乡村振.. |
| 构建新型电力系统培训大纲 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分世界气候变暖与应对措施 绿色环保 ◆◆绿色环保（意义与数据-大气现状：北极南极温升海平面升高）◆《巴黎协定》、《京都议定书 》和《联合国气候变化框架公约》◆中国的承诺◆个人 组织.. |
| MTP综合管理技能提升 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过学习综合管理技能，以此促进管理者能力提升，帮助组织达成更高绩效培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，.. |
| 跨部门沟通与执行力提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分强化员工责任心一、什么是责任？1、责任的涵义2、责任的力量3、责任需要克服三大弱点二、强化员工责任的三板斧1、勇气与胆识1)你的不足之处2)驾驭你的勇气3)你的性格 4)你的人际关系5.. |
| 高效工作方法与技能 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：李经理的一天第一单元：计划管理概述1、什么是计划？2、计划的好处3、计划要素案例分享：上任仅三天的车间主任4、计划制订5、计划审定现场练习：拟定自己的工作计划第二单元：计划制定的&ldquo.. |
| 新生代员工管理与引导 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新生代成长的“心智模式”解读——溯本清源一、认知“你”对新生代行为特征的认识“你”对新生代员工作业行为认知百多家企业.. |
| 技术型售后人员的沟通技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程引入：对方的话你懂了么？说什么怎么说效果才好？1. 客户有什么统一的心理特征2. 不同客户的个性心理特征是什么3. 客户为什么总不知足？有知足的时候么？4. 客户的决定同哪些心理有关5. 如何说符合客户心理.. |
| 跨部门沟通与高效时间管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 用心理解跨部门沟通1、 什么是跨部门沟通2、 跨部门沟通三原则（互惠互利、大局为重、守住底线）3、 跨部门沟通障碍分析4、 沟通中的犄角效应、晕轮效应5、 学会打破思维定式6、 马斯洛需求理论的影响7、.. |
| 稳健经营 |
| 主讲老师：蒋军华 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。（一）企业是如何组成的——财务报表的基础1、企业构成分析。什么是资产？什么是时间价值？2、《资产负债表》分析，解构资产、负债及权益。行业典型.. |
| 团队建设与高效激励 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、认识团队建设1. 团队建设的意义2. 何为团队？团队与团伙的差异3. 中国企业团队治理的四个阶段4. 观古论今-团队的合作模式5. 案例分享二. 如何进行团队建设1. 设置团队文化的意义与价值2. 团.. |
| 全面部署，稳中求进 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：企业中高层管理者、政府部门工作人员、事业单位管理人员。一、中央经济会议指出经济发展面临哪三重压力？1、中央经济会议之需求收缩消费需求变化投资需求变化净出口变化ɨ.. |
| HR与业务单元协同及价值提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：意识——为什么要从业务视角思考人力资源工作 人力资源管理六大模块：以人为本，配合业务战略落地及指标达成。 全盘视野：人力资源从业者能力地图（六大职能、四项阶梯） .. |
| 管理者的角色认知与技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色认知1. 管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2. 中层管理者所处的四维位置1）辅佐上司2）领导下属 .. |
| 激励型薪酬设计 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬的四个层次组成1、薪酬=物质薪酬+非物质型薪酬2、物质薪酬=直接薪酬+间接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮动薪酬4、浮动薪酬=短期薪酬+中期薪酬+长期薪酬二、薪酬设计应满足三个原则1、竞争性—&.. |
| 区域开发与管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1 分析区域市场1.1 区域市场的组成1.2 获得和储存区域信息1.3 信息储存的问题1.4 标准数据1.5 拜访日报1.6 区域特性的构成2 制定销售计划2.1 设定目标市场的方法2... |
| 零售信贷业务营销培训 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、思路转变：做小做散的营销及思路转变第一讲：转变思路：从做大做强到做小做散，浙江、江苏、广东、广西、江西、山东、河南、河北、陕西农信系统的结构化转型1. 江苏苏南与苏北模式的经验与教训，案例：丹阳农商银行阵痛后的蜕变.. |
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