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战略管理培训:战略导向的风险与内部控制
主讲老师:雷鸣   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5、 风险与内部控制的组织保证 ..
企业内部控制实务-内部控制体系
主讲老师:陈国庆   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:财务管理 
课程简介:一、理解企业内部控制制度(一)内部控制制度的来源(二)内部控制制度的定义(三)理解内部控制制度(四)中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制二、内部控制和风险管理的关系(一)从单项风险管理到内部控制发展 ..
房地产战略沙盘课程介绍
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:1.整体战略方面1) 对中国房地产现状和发展环境进行再认识,加强企业自身体质,积极迎接经营环境的突变所带来的各种影响。2) 评估内部资源(优势、劣势)和外部环境(机会、风险)的技巧3) 学习如何制定长期、中期和短期经营策略 ..
全面预算管理实战进阶提升
主讲老师:倪明勇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:单元一、如何理解和构建有效的全面预算管理体1、理解预算的本质和作用2、预算管理的发展趋势3、有效预算管理体系的六大特征4、如何构建有效的全面预算管理体系单元二、如何进行预算编制1、预算编制的总体原则2、确..
总裁班课程-战略规划与执行
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前 言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所..
服装行业:电子商务与网络营销
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、理论篇1、电子商务概述及发展趋势1.1美国、英国、澳大利亚、日本、韩国等发达国家电子商务的发展状况分析;1.2以上国家发展趋势及其发展战略;1.3中国电子商务发展现状与未来发展分析;1.4行业电子商务的发展与分析..
金管道酒店快速赢利模式总裁研修班
主讲老师:孙红伟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一版块 :酒店餐饮业现状与症结一、酒店餐饮现状1、酒店餐饮动态2、酒店餐饮企业五大症结3、酒店餐饮管理七大症结二、酒店餐饮管理者常犯的错误三、酒店餐饮决策层常犯的错误第二版块 :酒店餐饮主流业态特征..
工程行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战..
银行涉外商务接待与沟通话术(中英双语实践版)
主讲老师:沈老师   培训天数:12 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:课程大纲/要点:一、 Interpretation for bank reception银行商务接待二、Interpretation for the establishment of business relationship建..
中国式团队管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 日本人的团队管理(上)第一节引言 团队的要义第二节日本民族团结、组织认同感高一、日本人团队精神的产生1、生存环境造成2、社会的高度约束力3、通过教育来保持社会约束力 二、日本人是没有自我的民族第三..
商业模式设计与创新
主讲老师:李波   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:银行金融 
课程简介:解析企业成功密码、“手把手”设计与创新商业模式带着问题困惑来,带着解决方案走!你想讯速突破企业发展瓶颈吗?你想立刻增强企业的核心竞争力吗?你想在“洗牌”过程中站稳脚根吗? ..
部属培养与员工激励
主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程内容:一、组织的学习1.快速发展社会2.部属培养的意义3.培养的要点二、培养新员工1.新员工的特点2.让新员工适应环境3.新员工的培养内容三、做好在岗培训1.成人学习的特点2.设计岗位课程..
成本管理与浪费控制
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业如何因应21世纪带来的冲击1、制造业面临的压力2、降低成本的基本立场二、成本的基本概念1、成本的区分:依类别、依特性2、成本的结构与内涵3、成本异常的警讯4. 成本改善观念的建立  三、如..
包装设计与管理高级训练班
主讲老师:张老师   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:伴随着现代物流技术及供应链的发展,现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口..
生产运营管理MBA课程
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲: 中国制造与世界制造现状一、制造企业现状二、管理中的“四个瓶颈”1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周三、21世纪世界制造的目标第二讲: 生产管理人员使命..
企业EAP(员工援助计划)管理体系与运营方法
主讲老师:黄信景   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介:企业组织的构成基础是人力资源,这其中还包含企业的领导者,因此当人发生心理变化,产生情绪困扰的时候,一系列与企业管理有关的问题比如:执行力下降、领导力不足等等就相应产生了。当企业当中的人在事业与生活中出现下列问题,并因此..
基于胜任力的企业文化建设与管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:问题导入:日美企业竞争引发的话题!第一部分 企业文化一般理解(一)成功企业的关键组成基石1.管理的发展与演变3.全球总裁调查(N=3000)4.组织发展金字塔模型(二)企业文化建设的现状思考1企业文化建设..
集团战略与集团管控
主讲老师:李波   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:银行金融 
课程简介:当全球跨国公司成为世界经济一体化的强大引擎时,中国企业集团已经不可否认地成为我国经济新一轮增长的亮点, 在未来国际化的市场竞争中,企业集团将无可争议地成为我国经济的主力军,我国近20年的集团化实践成功经验与失败教训告诉我们:企业集团..
电信市场营销经典案例研讨班
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:谋略层: 盈利模式层面---案例:英国电信对固话运营商的启示 日本小灵通发展的启示 产品策略层面---案例:中国移动的三大产品策略 广东联通的“乡情通” 市场推广层面---案例:广东电信的&l..
矩阵式项目管理流程与最佳实践案例
主讲老师:林恩   培训天数:1 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 厘清对于项目的含糊认识2. 项目化对矩阵管理为何至关重要?3. 矩阵式项目面临的四种挑战4. 项目管理管什么、不管什么?5. 国际领先的项目管理标杆流程Ø PMI五大过程组和九大技..
 
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