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医疗服务礼仪
主讲老师:   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:医药医院 
课程简介:授课形式讲授与训练相结合的互动式教学、案例分析、角色扮演课程大纲1、认识礼仪 2、医护人员的礼仪修养 3、医护人员的个人礼仪——仪容礼仪、仪表礼仪、仪态礼仪 4、医院优质服务礼仪规范之..
杰出班组长训练营
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章班组长职责定位与现场管理1、什么是管理和管理者1)认识管理—管理工作不同于作业工作2)管理的原理3)管理的原则4)班组管理的特点2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、优秀班长心态与..
高绩效生产管理与成本控制
主讲老师:柳 荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:生产管理培训(一)、生产管理与质量管理提升 1、生产计划、生产准备管理 a) 生产管理认识 b) 产能负荷分析 c) 销售计划与生产计划 d) 生产计划的准备工作 2、生产控制、采购及物料..
制造业卓越西点领导力
主讲老师:方光华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:开篇:揭示领导力本质   第一部分:为什么要学习领导力   1、一切兴衰成败皆系领导力  2、利润及效益创造的内驱是领导力  3、为什么美国人不谈执行力,只谈领导力  4、执行力之根源在于领导力  5、领导力=硬..
访日参观研修班行程
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:汽车汽配 
课程简介:第一天乘坐日本航空公司Jl884(1720-2050)航班,上海-名古屋。名古屋第二天上午 企业视察:未来工业在传统行业战胜日本世界一流企业成为行业领头羊的千人企业。下午 企业考察:朝日啤酒中京工厂TPM的标杆企..
经销商经营管理能力提升
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一单元:经销商生意的重新认识一、经销商的挑战与机会_经销商在生意拓展上面临的挑战_经销商生意的四种不同销售模式案例分析:中小经销商的四种死法二、新生代经销商如何赚钱1、差异化策略:赢利模式创新_什么是经..
公共关系与危机管理
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:中层管理 
课程简介:第一部分:公共关系一、公共关系管理的概念1、公共关系管理概念2、对公共关系的误解误解之一:公关=商业贿赂、走后门案例分析误解之二:公关=男女色情引诱案例分析误解之三:公关=广告宣传、媒体炒作案例分析 ..
商业地产开发与营销策划
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:房地产 
课程简介:一、商业地产类型与现状1、商业地产概述与特征2、商业地产项目类型与开发特点2.1商业综合体2.2购物中心2.3专业市场2.4写字楼2.5商业街2.6社区商业3、我国各类商业地产现状二、商业..
厂商共赢实现经销商高速发展
主讲老师:梅明平   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一步认识品牌的重要性,为实现量变..
新进人员适应性培训
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:自我测温——认识自我1. 让学员了解人生的“选择”和“变化”,认识到“适应”对个体成长与完善的意义2. 让学员以积极健康的..
运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:大战略框架  1. 企业所处行业结构及竞争态势分析2. 评估内部资源与外部环境的匹配程度3. 平衡长期目标与中短期策略的关系4. 了解核心专长,塑造整体竞争优势技术创新与产能策略 ᠑..
目标医院及大客户管理.
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:医药医院 
课程简介:医院管理政策---- 硬件水平(包括人员)---- 病人结构---- 医院管理程序---- 客户管理系统通过医院档案建立客户分型系统 ……   企业内训课程大纲 目标医院及大客户管理 企业内训课程 ..
工厂安全管理系统培训
主讲老师:Joy.Jiang   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失! 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提! 然而更多企业的现状..
财富管理下的服务与营销(大堂经理)
主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、个人财富管理策略、目标与发展现状 1、客户在变化——从财富角度审视人的一生 2、个人理财需求的分层 3、中国财富管理服务发展现状 二、财务管理与大堂经理角色认知 1、好客户从哪里来? ..
电力企业中层自身素养与管理技能提升训练
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:提升中层职业化素养 一、电力中层干部的角色定位 1)中层扮演的三大角色 互动:人物解读——到位不越位 2)从电力行业发展看中层的角色转换 案例:某供电局生技部主任的烦心事 案例:..
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:房地产 
课程简介:一、如何衡量组织的成功 1. Pulte Homes与万科 Pulte Homes持续成功来自于5个因素 万科持续成功体现在三个方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企业平衡计分卡运用 3. 如何实现成功-卓越组织的3..
如何打造高绩效团队
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:管理技能培训(一)、学员互动:相见欢! 管理技能培训(二)、案例讨论:西天取经四人组的裁员抉择 管理技能培训(三)、管理 = 管人 + 理事 管理技能培训(四)、案例讨论:小张犯了什么错? 管理技能培训(五)、管理就是通..
领导力打造高绩效团队
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素(演练:组建团队) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 ..
MBO目标管理实务
主讲老师:张见明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:管理技能培训(一)、 目标管理的案例分析 目标管理的常见问题 目标的三个主要来源 企业在目标管理中遇到的问题 目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六个特征我们为什么不愿意..
高效团队建设
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章:团队建设的一些基本概念 ◆一、团队定义 ◆二、团队精神 ◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设 ◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章:中西方国家团队精神分析..
 
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