内训课内训课
| 危机公关、舆情管理及突发事件处置 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、危机公关意识提升（1.5小时）通过王宝强离婚案、如家酒店事件、李天一强奸案、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件、射阳农商行群体事件、中旅银行票据案等案例，向与会领导介绍互联网时代，危机发生的内在.. |
| 生命的重建 |
| 主讲老师：崔彼得 培训天数：3 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：本课程的《生命的重建》，是以中国中医皇帝内经中的整体观、平衡观和辨证论思想为理论依据；是以西方圣经中上帝指导人类应该如何生活、如何敬天、如何遵守自然规律、如何饮食、如何爱人如己、如何人与人相处的关系为标准，结合生命的必须要素，比如空气、.. |
| 《伟大的改革开放精神》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：把握伟大改革开放精神的特质内涵一、改革开放铸就伟大改革开放精神1.改革开放的实践铸就伟大改革开放精神（1）改革开放是一次伟大的觉醒（2）历史性转折带来精神上的历史性变化1.中国改革开放实践的特.. |
| 问题解决与决策 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统决策和问题解决知识的； 是来经历当场深入探讨问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对.. |
| 攻击型的会计学 |
| 主讲老师：谢文政 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：前言简介（30分钟）前言段落主要是复习常见的财务报表：损益表，资产负债表，以及现金流量表，并大致介绍本课程的结构。本课程会分为四大课题：1.管理会计与财务会计（60分钟）2.作业基础成本法与单位真实成本（90分钟）3.. |
| 点燃内在激情 ——变压力为动力高效工作 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 VUCA时代下的我们1.当今职场的“暗势力”越来越短命的公司越来越强大的高科技越来越轻盈的组织悲喜交加的“.. |
| 社群营销策略（2天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：社群营销的商业逻辑一、社群营销商业变现的特征1、企业社群营销难以变现的五大误区1.1内容阅读量太少1.2互动取关量太大1.3广告体验感太差1.4视频分发量太惨1.5产品成交率太低2、社群营销实现变.. |
| 打造企业团队铁三角 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：在众多企业实践成功的--铁三角文化让团队动起来组织让流程顺起来机制让绩效飞起来第一篇：文化让团队动起来【本章目标】1.企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本.. |
| 责任心与自动自发 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解惑调整心态培养责任意识一、调整心态----建立员工良好心态1、打开身心，消除审视态度，融入快乐情绪2、积极心态对人生有什么有利的影响？3、积极的心态从哪里来？A.找一个媒介（能让自己开心的事物）B.发现.. |
| MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：潜龙腾渊 乳虎啸谷 彼岸花开 管理自来互动讨论：您印象中好的管理者具备哪些特质？第一篇：精英管理者的价值成长第一讲：精英管理者的角色重塑一、管理者的价值定位1. 经营视角下的管理者价值2. 管理者的商业.. |
| 党的十九届五中全会精神及十四五规划纲要解读 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党的十九届五中全会及十四五规划出台的意义一、党的十九届五中全会召开的三大意义1. 明确我国发展仍然处于重要战略机遇期，坚定战略自信2. 明确新征程的战略筹划，增强战略指导3. 深化新征程的战略部署，促进战略展开 .. |
| 企业跨部门协作与团队沟通效率 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、组织内部共识与共事能力分析(1)共事中成功的重要因素(2)团队沟通中部门间协作问题容易出在何处（潜在原因分析）(3)部门沟通协调与人际关系分析（我们该有的共识与共事心态）2、人与事问题分析团队沟通协作与执行效率(.. |
| 新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 （二天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些员工为什么.. |
| 传统企业互联网转型升级 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：传统企业互联网转型困境（1）思维模式还停留在工业时代（2）人才培养模式不够支撑团队（3）互联网技术瓶颈短期难解决（4）营销方式还停留在传统时代（5）案例：尚品宅配互联网跨界整合第2讲：互联网商业生态新升级.. |
| 组织业绩提升与人力资源变革 |
| 主讲老师：陈勇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲第一章 认知绩效导向的人力资本体系1. 人力资本体系全景图2. 人力资源转型模型3. 案例分享：人力资源如何实现经营业绩改善并提升4. 优秀企业与一般性企业用工指标对比5. 衡量人力资源价值的关键性指.. |
| 项目范围、进度管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商为什么要进行项目管理？ɨ.. |
| 打造优秀中层管理者 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导论1.优秀的领导力不是因为什么都懂，而往往是有勇气提出关键问题2.管理者的苦恼二、管理者角色认知1.什么是卓有成效的管理者2.管理者思维下的角色转换1)中层管理者的角色定位2）案例讨论3.从管理自我.. |
| OEC管理：中小企业执行的“法宝” |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：OEC管理模式诞生于海尔。如今，它已超越海尔的界限，成为一种被众多中小企业在提升企业管理、铸造超级执行力时借鉴的、通用的、实用的、具有中国特色的管理工具和模式。OEC管理中的OEC是如下英文第一个字母的缩写。O—&m.. |
| 金字塔原理与问题分析解决能力提升 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构建金字塔原理-结构性思维一、结构性思维的四个特点1. 结论先行：三情况需要结论先行2. 上下对应：因果之间强逻辑3. 分类清楚：分类讨论4. 排序逻辑：职场排序方式课堂练习：表达呈现：职场沟通表达二.. |
| 提升渠道经理的门店辅导能力 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一：明确渠道经理与店长的定位一、认知彼此角色，进行有效沟通 1.渠道经理的三个角色：督导，指导，支撑2.渠道经理的三个角色之间的关联与区别3.辅导店长进行角色认知：既是商人，也是领导！案例分析：张店.. |
|
|
