内训课内训课
| 新零售营销策略（2天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新零售商业模式的客户价值认知【本章解决问题】1、找到商业竞争与营销的核心优势2、从客户思维出发挖掘客户有效需求3、帮助2B和2C类企业发现各自不同的商业价值点【本章理论依据】1、营销4P战略—.. |
| 谁是谈判高手-下 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团.. |
| 核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总论：1、城市内涝说明啥？2、管理者六个基本能力是什么？3、一个优秀团队的成功秘诀是什么？4、思维的差异得出什么？5、美国值得我们学习的是什么？6、组织模式分析。一、管理对象与组织行为1、企业管理中的组织.. |
| 通用管理类课程T03 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效团队的发展规律与要素一、团队的价值1、团队的力量；2、没有完美的个人，只有完美的团队；案例：华润26只猫与一只老虎，松散群体与军事团队二、团队的认识1、合作的本意；2、成功是由于团队；3、.. |
| 打造企业执行铁军 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：执行力不佳的分析1．没有制度支持2．缺少执行性人才3．不懂执行性技术方法4．执行激励没有效果5．执行过程问题解决不了第一讲：执行力的基石——优秀员工一、我是一个“兵&.. |
| 企业内训师基础培训 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要？内训师的使命：传导--放大--延伸--回馈.. |
| 目标管理实战训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的实施基础1、揭开目标管理的面纱1）管理、领导、效率、效能2）什么是真正的目标管理3）从来都不陌生的名词——“目标”4）是目标的管理还是对目标的管理？5.. |
| 公众演说五行智慧 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：三大模块 五行学说 十项全能训练 五心修炼一、公众演说基石篇：如何具有吸引力 火－曰“炎上”代表礼 言之有胆 定慧练胆训练 ：胆怯三大根源、从容说话八种方法 随喜心言之有神 台风塑造训练：.. |
| 销售管理者的降龙十八掌 |
| 主讲老师： 培训天数：12 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 营销系统的管理者大部分是因为销售业绩优异，从基层逐步提拔上来的，如果没有经过系统的营销管理技能培训，通常会存在以下问题：1.将自己定位为一个高级销售人员，经常忍不住冲锋到一线向客户销售，有些甚至与一线销售人员抢单。.. |
| 职业化理念建立 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化全面认知与职业动机确立1、职场角色建立A、职业人承担哪些角色B、重新看待上下级与同事关系C、重新定位客户群体（着重在于企业内部客户理念建立）D、你在企业里的股份是什么？E、对职业化员工“六维.. |
| 一线主管能力发展项目系列课程 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：9 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段 课程主题 课程天数 主要提升能力 课程输出主要工具表/核心要点 效果落地方式1 管理认知与工作教导 2天 1、清晰价值 - 管理认知能力 1、角色认知能力提升 工厂案例实操2、摆正位置 - 自我管理能力 2、四阶段教导法 .. |
| 实验设计——DOE培训 |
| 主讲老师：金老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《实验设计——DOE培训》课程（仅供参考）日期授课时间章节知识点课程目的课堂案例或游戏涉及表单名称第一天1hDOE概述DOE概述了解 .. |
| 解密沟通——高效对话 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过对底层逻辑的剖析，知其所以然地学习技能，提升沟通能力，促进组织高效。导入：开场游戏：你是谁？1. 团队建设2. 课前Structure准备第一讲：沟通重要性——认知升级篇一、沟通.. |
| 时不我待：时间管理四步落地 |
| 主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：记录课程导入：管理者有效性的基础（彼得·德鲁克）记录时间、管理时间、统一安排时间一、有记录1. 记你所做，做你所记1）清单革命案例分析：游戏思考：我的时间去哪了？a如何优化你的八小时？ .. |
| 员工职业形像塑造与气质提升 |
| 主讲老师：张坤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业意识——职业化的工作形像导入课程——破冰游戏一、员工的职业形是企业最生动的名片案例分析：透过职场中的形像看能力1. “一见钟情”&mda.. |
| 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详细描述一下您.. |
| 人力资源的未来与趋势 |
| 主讲老师：瞿鑫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 开场秀1. 什么是人力资源管理2. 四次管理革命3. 何为赋能式管理第二单元 战略性人力资源管理1. 人力资源管理的发展历程2. 何谓战略性人力资源管理3. 由外而内的人力资源管理第三单元 人力.. |
| 魅力女性 自我塑造 |
| 主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章 发型篇1 发型与脸型的搭配案例：美丽案例、糟糕案例2 发型与脸型搭配规律：发型如何弥补脸型的不足之处3 正确认识自己的脸型特点：短脸型3种、长脸型3种、角度脸3种、椭圆脸4 配合自己脸型、发质、个性、爱.. |
| 数字战略 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字经济下的社会化转型3、什么是数字化？4、数字化本质5、企业数字化的误区与难点案例：二、数字化驱动的经营管理创新1、什么是数据思维？2、企业数字化5大.. |
| OD密码：组织进化模型 |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智篇——系统思维一、组织建设四个挑战挑战一：组织与个体挑战二：人与事挑战三：整体与局部挑战四：现状与未来二、组织进化模型导航仪：组织战略及组织文化方向盘：组织架构发动.. |
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