内训课内训课
| 团队制造机 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：定战略-事的运营第一个钮扣扣错了其它都全错团队当然不是团伙战略当然不同战术机会和优势——战略目标环境机遇与威胁自我优势与劣势战略目标的设定理念价值观—&mdas.. |
| 易经乾坤二卦解读 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、何谓易经《何为易经》：也称周易人更三圣 世立三古解读易经的三把钥匙文王六十四卦：宇宙只有64个密码孔子《易传》《何为阴阳》阴阳三个重点：《何为太极》宇宙是一个整体阴阳和太极是什么关系四象 .. |
| LTT-口才领导力 |
| 主讲老师：刘大海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导 语：1、 口才就是领导力2、 敢讲开启善讲之门第一章：主题陈述技巧训练 一、 传统演讲到现代职场主题陈述的三个转变1、 从知识饥渴到防止中毒2、 从知识系统到方法实用3、 从知识累加到能力裂变.. |
| 大客户开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分:基本概念和定义 1）大客户的特征和类型 2）大客户的分级 3）大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1）大客户的竞争分析 客户分析——竞争地图 .. |
| 时间管理与工作规划 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：（一）、认识时间 1、时间的特性 2、时间可否管理 3、如何管理时间 （二）、了解时间管理的现状 你是如何管理自己时间的 小组讨论 （三）、时间管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒绝别人 .. |
| 制造型企业交货期管理与实操案例 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：生产制造企业现状与生产管理的瓶颈问题一、生产制造企业的现状二、现代生产制造企业的混乱表现三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周第二讲：销售预测与销售计.. |
| 鞋服业品牌招商人员职业化技能训练 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一节 服装品牌招商人员的自我销售强化训练1、服装品牌招商人员卖什么2、服装品牌招商人员开发市场前需要掌握那些知识3、服装品牌招商人员魅力行销的五大关键4、服装品牌招商人员如何学习掌握终端运营管理技巧5、终端经销商最.. |
| 叶东-酒店危机公关与媒体应对 |
| 主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景在当今社会中，或个人或团体组织或企业或地区或政府或国家，都经常需要面临危机公关。酒店危机公关管理的好坏，一方面体现出酒店的整体管理水平和应变反应能力，另一方面更是直接影响到酒店的信誉和利益得失。危机公关成为每一位酒店管理.. |
| 现代零售渠道管理基础内训 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：参与目的： 本课程通过对基本概念和管理模式的介绍，使学员全面且深刻的了解现代零售渠道的背景，了解零售商的运作、经营手法、专业术语和思维方式。 参与对象： KA经理、KA主管、KA销售人员 内容简介 现代零.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职业经理的人力资源管理基础 管理价值链：外部顾客、内部顾客、价值、利益论 评估管理水平的六个标准 管理者职责：项目管理、人员管理、工作目标管理、资源管理、职责管理 沟通、领导、权力、组织冲突、组织变革、企业文化、亚文化 .. |
| 通信设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 三十而立——精英青年定位规划特训营 |
| 主讲老师：田先 培训天数：18 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导师：田先 |
| 做教练型干部：培养打胜仗的团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 角色认知：把事做对和做对的事1. 检讨缺失：糟糕干部的八大罪状及走入的误区；2. 管理认知：干部到底该些干什么？3. 干部定位：干部的3大任务与3重境界；4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？5. 软件升级：从技.. |
| 循规蹈矩：流程管理的关键点 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、流程分析模型释义1．流程与战略的匹配性 2．关系依赖性 3．流程的振荡性 4．流程的控制性 5．效果和目标的一致性 6．竞争性二、流程设计的关注要点1．战略匹配 2．体系完整 3．执行高效.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标：1.了解新的时代、新的形式下的企业人力资源的战略、角色及其升级的重要性；2.熟悉最新国际上企业人力资源管理的职能分工和组织架构；3.探讨和发现在人力资源管理领域需要在哪些领域升级和进一步完善4.掌握完善工作分析.. |
| 房地产销售人员商务礼仪培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产销售人员服务意识提升现代人对消费的认知我应该怎么做（打造阳光心态：态度＞技能）内强个人素质、外塑公司形象；现代竞争的附加值，人际关系的润滑剂分析、讲解、案例第二部分：房地产销售人员的职业着装商.. |
| 对标管理与全面降本增效实务 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对标管理与全面降本增效实务本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程，也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理 和降本增效的目标、理念、策略及具体操作方法，协助企业快速提升绩效与竞争力，进而打造快速倍.. |
| 珠宝品牌终端的业绩提升 | |
| 主讲老师：王崇华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：珠宝首饰 | |
| 课程简介： | |
| PMP认证及实战培训 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 | |
| 课程简介：课程背景：帮助学员系统掌握项目管理的知识体系，有助于学员通过严格的PMP考试，内容包括项目知识管理体系（PMBOK）指南中的九大知识领域和专业人士职责。学会每个领域和专业人士职责中的关键概念并回答例题，提供的例题在形式上与真正的考试.. |
| 高效采购谈判技巧 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、谈判能力测试及分析二、主题1：迎接优势谈判时代1、如何做好谈判工作，提高谈判技巧2、实例说明：为什么一定要谈判3、谈判者的标准4、成功谈判者特质5、优势谈判战略的特点三、主题2：做好谈判前的准备 .. |
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