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礼商在线,赢创佳绩——客户经理的商务营销礼仪
主讲老师:如忆   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、礼仪+情商,才是礼商二、客户眼中的你——定格职业画像三、散发魅力的你——服饰妆容礼仪四、有礼有节的你——商务营销礼仪五、慧言悦耳的你&mdash..
大数据时代的财务决策支持
主讲老师:张丹   培训天数:3 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:课前测试:财务人的数字能力基本功1. 财务人被成为表哥表姐,这个“表”在EXCEL中特指哪种表?2. EXCEL中可以一键合并十几个文件,这个方法是什么?3. 在500个EXCEL函数中,有一个可用用..
华为实践——人才管理心法
主讲老师:丁晓剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:认知篇——人才管理价值人才不是企业的核心竞争能力,对人才的有效管理才是企业真正的核心竞争力--任正非2006人力资本的增值目标要优先于财务资本的增值目标---华为基本法1998一、衡量..
企业风险管制课程大纲(1天)
主讲老师:胡乐群   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上篇:企业内部控制—理念与原则(0.5天)一、内部控制的基本概念与管理框架1.内部控制的一般理解2.内部控制的发展历史3.内部控制的定义与框架4.内部控制体系的五大要素5.内部控制体系建设的产出物..
企业核心员工(关键人才)的管理
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:核心员工的选择1、素质问题;2、职业性格问题;3、职业锚问题。第二部分:核心员工的使用1、圈内用德,圈外用才;2、先儿子后女婿;3、对核心员工的目标管理;第三部分:管理核心员工的关键举措1、..
行动学习工作坊----全脑思维与问题解决
主讲老师:徐彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:发现问题——概念及基本功一、何谓问题?二、问题的类型分析1. 人的问题:意愿、能力、沟通、教练、培育、考核、反馈、授权等问题2. 事的问题:标准、流程、制度、规则、文化、方法、工具..
客服人员电话服务礼仪与发声技巧
主讲老师:文茵   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:课程简述:客服人员电话服务礼仪与发声技巧培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学习到理解开场游戏:心有灵犀团队建设:组名,组长,组徽,组训第一讲:客服岗位服务..
公文写作之笑傲江湖
主讲老师:曹淇淞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场故事:英雄之旅五大绝技的模型讲解第一绝技:吸星大法——天下文章一大抄,看你会抄不会抄一、心法篇:用输出带动输入二、技法篇案例解析:征文获奖和首次刊登1. 为什么抄?1)海量的学习资..
企业中台战略价值和产业实践
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、中台化战略与智能中台1、中台化战略的兴起2、中台国内外发展历程3、中台战略升级的4个方面4、中台本质5、中台的能力层次6、企业能力的中台化业务数据技..
PPT设计制作与商务呈现
主讲老师:马浩志   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章【快速创建】1.1PPT制作的规范流程1.2Word快速生成PPT1.3快速为PPT应用模板第2章【技巧提升】2.1编辑形状的技巧弧形版面设计案例弧形版面设计制作形状处理技巧之编辑顶点2.2图片..
金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑
主讲老师:宋尚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:篇章 主要内容 备注一 理论篇 1.1解开金字塔思维的面纱1.5H什么是金字塔思维原理:序言,横向和纵向的互动关系金字塔思维原理在职场中的应用:构建思路,表达呈现以及搭建解决问题思路..
A-24.6-new-数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:A-24.6-new-数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师前 言:数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动..
团队人才培养与梯队建设
主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 管理者的人才培养理念认知案例导入---艾伦的烦恼:从“最优”到“最差”小组讨论:管理者为什么必须要重视团队人才培养..
系统运营与优化沙盘模拟课程
主讲老师:裴章先   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、理解组织目标与战略 1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命; 2、学习扫描经营环境,进行战略分析,寻找组织的战略机遇; 3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略,真正理解企业战略内涵; ..
企业业务再造的方法与应用
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、思维创新与数字经济1、思维创新技术路径2、互联网的发展改变了什么?3、消费升级,推动产业互联网发展4、数字化改变了生产、生活和经营方式5、商业正在被技术与市场重构6、国际国内双循环的新发展格局᠕..
礼仪细节助力谈判成功
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、视图顿悟——启动学习谈判礼仪的深层次“意愿”商务谈判礼仪重在商务——即“赢得尊重”人类行为分层理..
数字化时代下新技术发展及应用
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:数字化时代的特征数字化时代下的用户、市场、管理、营销等方面的变化;第二讲:数字化技术的发展变迁1.大数据技术的发展1)大数据的概念;2)大数据的特点;2.人工智能的发展;1)人工智能的概念;2)人..
研发成本管控与解决方案
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理导入1、组建队伍自我介绍团队搭建2、基本概念介绍项目+项目管理:定义、分类、特征和制造业特点项目管理的10大知识领域..
项目全过程管理和实践
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理总览1、自我介绍和搭建学习团队成员介绍团队建立 (学习团队名称,组长等)2、项目管理基本概念项目管理的起源项目和项目管理的定义..
业绩提升走向共赢——营销技能提升
主讲老师:李春媚   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言 图片顿悟——激发学习的意愿第一章: 销售人员的仪表和举止销售的仪表销售的举止第二章: 营销理念导入及营销观念的建立销售的过程就是打造不可替..
 
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