内训课内训课
| 中层主管现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理&领导 1.1 成功企业的三大要决：战略、管理、人才1.2管理的定义1.3有效的管理指的是1.4管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商1.5管理适当的方法：P.. |
| 接待艺术与职业素养提高 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 商务礼仪概述 目的：使学员深刻认识到学习“礼仪”的必要性。概要：第一节礼仪的历史发展在西方，“礼仪”一词源于法语的Etiquette”，原意是法庭上的（.. |
| 工作沟通与管理情商 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、话说情商一、什么情商？情商一词的来龙去脉二、情商与智商的关系，在职场中哪个更能发挥作用？模块二、情商的五大内涵一、了解自己情绪的能力二、管理自己情绪的能力三、了解他人情绪的能力四、自我激励的能力五.. |
| 数字战略-企业数字化转型升级实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化转型升级挑战与机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低数字化冲击&#.. |
| 顾问式大客户营销管理——B to B营销操作实务 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析1.经典视频案例——全国顶尖企业销售内训使用2.大客户营销原理3.买卖的核心二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目.. |
| 优秀员工职业化塑造 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 优秀员工综合素质与能力经典实战案例探讨与分析著名经典测试训练从普通到优秀到卓越如何管理自己走向成功经典实战案例探讨与分析第二.. |
| 玩转萃取 --经验萃取，倍增组织绩效 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 认知萃取案例导入：平安TOP2000计划1. 萃取的重要性个人价值/组织价值2. 经验萃取的概念隐性经验/显性经验3.有效萃取的工程模型找对事，选对人，取对经，传对路4.经验的10种传播形式5.. |
| 薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.企业薪酬战略与理念介绍介绍某深圳某公司的战略：公司战略对薪酬体系设计的影响互动：我们选择怎样的薪酬战略――几种薪酬战略介绍几个公司的薪酬理念介绍：什么是薪酬理念，对设计薪酬.. |
| 自我管理与职业化提升 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职业化心态管理一、员工需要积极心态和正能量——自我觉醒，调整心智模式1、积极心态是自我管理与职业化的起点视频案例：这支团队出了什么问题2、心态是如何影响命运的（.. |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：韩颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART1 会议管理对组织及个人的影响PART2 高效会议管理的基本认知PART3 高效会议管理的工具PART4 高效会议主持人的控场技巧PART5课程总结及行动计划.. |
| 新时代的颠覆性创新 |
| 主讲老师：丁兴华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：前瞻性思维、企业转型与市场分析应用工具一、企业发展新思路1. 新时代新环境(移动互联网时代)1）世界变化太快2）不按套路出牌3）打败你的未必是同行4）企业要有忧患意识2. 企业发展的三大发动机&mda.. |
| 职场精英思维导图训练 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1.左右脑小测试2.从线性思维到放散思维二、什么是思维导图 1.表现形式 不同性质的思维聚焦与放散互动：思维导图做速记 2.思维工具 管理思维 .. |
| 承上启下—管理者角色定位及认知 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转变一、课程导入1.案例导入：懒蚂蚁效应2.管理者的成长之路3.管理者的三个转变：从自己做事到引导他人做事4. 管理者的三个转变：从关注个人绩效到关注团队绩效5. 管理者的三个转变：从关注技术能力到关.. |
| 房地产全生命周期沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司组建1.公司现有条件、项目情况介绍2.学员按照小组组建公司，进行公司命名、人员分工3.团队亮相4.公司的工作目标、使命、项目开发框架陈述二、地块评估、投资测算和地块拍卖1.研究项目所处市场环境及竞争项目情.. |
| 卓越经理五任务 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者角色定位第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用3.优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环4.经理对于员工的影响：加入公司 离开经理.. |
| 对标华为-人力资源主题班 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为人力资源管理的十一条主线1、人力资源规划2、员工招聘3、内部调配4、绩效管理5、薪资体系6、员工的晋升通道7、任职资格体系8、培训体系构建9、劳动关系管理10、员工留存管理11、离.. |
| 刘成熙老师-精品课程-战略管理与经营决策 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-精品课程-战略管理与经营决策主讲：刘成熙老师课程前言企业战略管理的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行，科学决策”，建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企.. |
| 云计算 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：一．云计算，数字化转型的算力底盘1.云计算的起源：从服务器到共享计算机，再到云计算2.云计算的为产业数字化提供算力支撑3.云服务的三大类型：Iaas、Paas和Saas4.目前国内主流的云服务商：华为云、阿里云、腾讯云、.. |
| 通讯行业数字化转型： “数智转型”与“网格赋能” |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、国家和地方政策的深入解读剖析（第1天 约1小时）“十四五”,将是数字化战略的转型建设关键阶段，科技技术创新以及相关产业的发展将会得到更大推动。对于国家十四五战略的整体思想、来龙去脉，特别是.. |
| 最大的政绩是造福人民 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、严峻的国内外形势对党的干部提出了新要求1、美国对华策略的全面调整2、世界进入了振荡期3、内部下行压力倒逼改革4、党的建设亟待落地5、干部队伍要强化二、政绩观的一些偏差1、不思进取、得过且过2、好大喜功.. |
|
|
