内训课内训课
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| 做一个擅表达会沟通的顶梁柱 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 企业裁员的法律风险防范 |
| 主讲老师：李会华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 . 裁员的缘起与种类1. 裁员为“什么”？2. 您理解的“裁员”是劳动法律法规上所指的“裁员”吗？3. 企业的“裁员”与&l.. |
| 高绩效门店之运管效能 ——高绩效门店运营管理 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的.. |
| 人才密码与团队基因 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：高绩效组织之“道”——战略观/系统观/人才观1、战略观/系统观/人才观—认识企业价值链2、战略人力资源管理系统—从战略厘清到战略执行3、新经济格.. |
| 网点服务规范化管理与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户服务内涵一、客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位二、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服.. |
| 企业投融资、并购与资本运营课程介绍 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：基本授课提纲：1、企业投融资与资本运营课程概述 2、企业投资环境分析3、投融资理论、分析工具与投资估价、投资决策4、投资风险管理5、投融资工具与杠杆经营6、企业资本运营模式与案例 7、课程总结详细授课提纲.. |
| 业绩目标100%执行落地操作模式 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理之惑一、 认识目标思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？和业绩实现的关系到底是什么？3、目标管理可以帮助你解决的四大业绩管理难题4、目标管理给业绩实现.. |
| 全员沟通技巧 |
| 主讲老师：侯泽俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 沟通的重要性1.人生的七节沟通课2.人生的阶段性变化现象3.沟通漏斗第二节 沟通的三要素1.沟通的基本问题——心态2.沟通的基本原理——关心3.沟通的基.. |
| 市场营销管理与策略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 ：市场布局与预测一、行业预测与市场布局1.调研数据的准确与使用2.行业与区域市场形状3.如何快速看懂市场的“五勤系”4.调研后的重要动作5.如何寻找市场契合点6.新市场如何布局.. |
| 打造个人高效执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是“执行力”1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键—&mdash.. |
| 金牌客服——优质服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲导言：成就自己、成就未来第一部分：服务与服务意识一、到底什么是服务1.服务的真谛（1）服务的一大中心（2）服务的两个基本点（3）服务的标准谁来定2.企业做好服务的重要性（1）企业与客户的关系 .. |
| 新生代员工的选用育留 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系二、面对后浪，我们的心态应该如何变更？1、为什么心态需要转变？.. |
| 营销管理天龙八部 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、第一部——管理者的角色转变1管理者角色转变的对比2骨干员工与管理者的区别3角色转变困难的4个原因4中基层管理者常见的角色错位5中基层管理者常见的两种病症6管理者常见的两难现象二、第.. |
| 课程体系梳理工作坊 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目目标1、明确X岗位的成长路径2、梳理X岗位的关键任务及执行过程3、梳理X岗位的课程体系二、项目输出1、关键任务清单及评估标准（任务分解表）2、课程体系及研发需求清单（包含面授课程、微课等）三、项目.. |
| 客户关系拓展与销售项目运作 |
| 主讲老师：孙凯 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 区域市场策划，发现机会点1.通过区域市场策划赢得市场2.研究与选择目标市场3.市场营销策划逻辑程序分析4.市场策划的战略三角形5.战略用户与价值用户的甄别6.发现市场机会的12种渠道7.细分市场的常用策.. |
| 个人经营类贷款获客营销及获客平台搭建 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：各家行丰富的个贷产品，竞争对手浦发、兴业、光大、华夏等讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SWOT分析法&#.. |
| 团队建设与管理——塑造企业核心竞争力 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何明确团队目标搭建优秀团队？1.团队成功要素有哪些共同的目标打造优秀的领导梯队三个统一标准统一的声音统一的行动᠑.. |
| 管理者的360度沟通课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理沟通认知篇 一、开场导入1.小组演练---团队沟通愿景激发：能够使团队生机勃勃的沟通因素。2.引发管理者思考当下团队的沟通氛围，自身需要做出的改变。二、职场管理沟通的3A模型---以成果为基础的管理沟通技巧.. |
| 汽车经销商运营管理能力提升 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、汽车经销商业务运营管理策略一、汽车经销商发展现状及趋势1、汽车经销商发展历史2、汽车经销商行业现状3、汽车经销商发展趋势4、汽车经销商存在的问题二、汽车经销商业务模型1、蓄水池理论模型2、客户代表.. |
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