内训课内训课
| 结构演讲力 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、即兴舞台：舞台呈现与演绎技巧1.破胆：克服恐惧，克服紧张① 上台紧张的表现② 引起紧张的原因③ 克服紧张的5种方法演练：3分钟即兴演讲测试2.破相：台风稳健，肢体自然① 标准的站姿② 恰当的眼神③.. |
| 爆品策略——用户需求洞察的极致产品打造 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：三个维度锁定用户维度一：市场维度——先入为主的重度垂直理论锁定用户1. 市场机会在哪里？对于真实机会和伪机会的剖析2. 市场中需要关注的四个信号1）行业容量2）品牌占有率3）用.. |
| 数字化转型时代下通信企业运营变革 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章、大数据的基本概述1、大数据的概念和基本特点2、大数据带来哪些新的技术和应用3、案例解析大数据技术支持下的企业运营模式变革4、大数据和新技术给传统企业运营管理带来的机遇和挑战【案例研讨】传统实体企业利用大数据创.. |
| 杨三角组织管理和策略达成群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1．如何用“杨三角理论”理解“组织”1.1组织与团队管理演变—“组织”的名词视角1.1.1案例：我从“2004年到2021年&rdq.. |
| 谈赢天下：采购谈判的逻辑，原理和实战 |
| 主讲老师：沙炜 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购谈判概述1.谈判是什么2.采购谈判的特点3.采购何时需要谈判4.采购谈判的作用5.采购谈判的内容6.谈判目标7.双赢采购谈判 经典案例：人质危机谈判布局二、 采购谈判准备工作的10个步骤 .. |
| 非上市公司股权激励课程 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一节 股权激励概论1.股权激励的起源2.委托代理关系3.公司治理核心4.薪酬制度完善5.人力资本提升6.股权激励应用案例第二节 股权激励的作用1.创造企业的风险共担利益共同体2.业绩激励企业腾飞.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲：组织管理与管理结构一、管理概述1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论5、管理架构的系统化思维二、组织管理的基本原则1、组织管.. |
| 团队赋能工作法 ——打造高效敏捷团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章认知赋能：核心工作不是管理，而是赋能1.什么是赋能？2.为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？3.团队赋能的3D模型：D1：释放团队潜能： D2：与人才共同成就： ɨ.. |
| 银行数字化转型与智能金融 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行数字化转型机遇与挑战1、思维创新2、银行业务发展面临的挑战3、银行数字化面临的挑战理念机制人才4、什么是金融科技？5、金融科技生态6、如何理解数.. |
| 让员工爱上工作！ ----中国企业卓越执行力打造第一课 |
| 主讲老师：刘长 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、群体迷思：为什么中国企业都会普遍陷入“执行力不足”的尴尬？1、导致企业”执行力不足“的重大误区之一：对责任主体缺乏认知你确定企业战略没有问题，结果不好就是员工执.. |
| 金融科技在传统金融中的应用及发展 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 传统金融的挑战1. 抛砖引玉——传统金融面临哪些挑战2. 行业的搅局者——互联网P2P金融3. 金融是商业模式里的哪一个环节4. 最早的金融科技由来5. 未来.. |
| 互联网经济与“两化”融合趋势 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 互联网经济带来的新模式1 互联网及其“互联网+”1.1 互联网精神与互联网“三化”特征1.2 “互联网+”内涵解读：不仅仅是O2O1... |
| 竞聘与即兴演讲 |
| 主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、演讲竞聘的基本要求1、你为什么要去演讲？1)会议的需要2)晋升的需要3)随时准备着展现自己………………2、演讲竞聘语言构成 .. |
| 优秀导师的6项关键技能 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：阿里“五年陈”导师一、什么是“导师制”1、导师制的价值与意义分析2、导师制的特点与类型案例：华为的新员工导师制3、“导师制”辅导与&l.. |
| 劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力，亦是企业发展的阻力 |
| 主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 劳动法律关系的概述第一节 劳动法内容框架第二节 我和员工之间只能建立劳动法律关系吗？第三节 劳动合同的分类第二章 入职员工管理规范第一节 入职员工可以签订试用期劳动合同吗？第二节 如何处理入职员工的招聘.. |
| 合规体系建设 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 合规概述1.合规概念2.合规与内部控制和风险管理的关系3.合规重要性第二章 合规体系建设1.合规体系内容1.1立法与执法动态趋势1.2内部调查机制1.3合规流程制定1.4内部举报机制1.5.. |
| 知彼解己，缔造共赢：高效跨部门沟通技能 |
| 主讲老师：方莺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：知彼解己-突破沟通障碍一、掘地三尺：深入认识沟通沟通的真正含义：沟通的本质：传递与分享沟通中的真空：为什么信息溜走了？沟通的冰山模型：是什么在影响沟通？&.. |
| TWI一线主管技能提升训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、TWI-JI工作教导1.何谓督导人员2.督导人员必备的五个条件3.工作教导应有的理念4.传统的教导有哪些缺失（案例演练）5.工作教导四阶段法6.教导前的准备事项7.工作分解表制作方法（用电机、线结案例.. |
| 沟通魔方——跨部门沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织沟通与人际沟通效果一、如何看待组织沟通1. 人际与沟通2. 企业沟通的两个70%二、解读沟通与沟通模型沟通游戏：“听葫芦画瓢”带来的启示模型：组织行为学的沟通模型视频鉴赏：.. |
| 大数据、区块链、人工智能趋势与创新实践 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能时代大冲击1.人工智能时代已经来临、2.神经网络，让计算机模拟人脑3.机器学习，一个可期待的未来4.蠢蠢欲动的新一代智能手机5.机器人，疯狂扩散的新“病毒”6.全面接管人类的工.. |
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