内训课内训课
| 高效时间管理培训 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程说明】 为什么做的是同样工作，业绩却大不相同？ 为什么有的人碌碌无为，有的人硕果累累？ 为什么有的人总感叹——时间根本不够用？ .. |
| 创新领导力――影响企业发展的核心力量 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：创新已经成为中国的企业战略主题，但是真正将创新落到实处，还需要巨大的努力，而企业、组织的领导身负贯彻、落实创新的重任。而创新能够得以有效实施，需要领导者培养创新领导力，然后带领大家实施创新发展的战略。 “今天不具备创新领.. |
| 基层班组长管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：李明军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训时间 2-3天，6小时/天培训特点：1. 在较短的时间内将一个班组长应掌握和具备的操作性的管理技巧和领导艺术传授给学员，使受训者能够十分全面、系统地掌握实用性管理知识、切实提升管理能力； 2. 采用讲师讲授、案例研讨.. |
| 文秘与写作-让你的公文变得实用而规范 |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程说明： 实用文体是企业管理畅通运转的“毛细血管”。文秘人员和普通员工掌握好这项技能，对于提升内部管理质量，圆满完成工作任务，搞好与业务单位和社会公众单位的沟通协作，迅速处理和化解危机，有着十分重要.. |
| 卓越班组长实战训练(提升篇) |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识现场和现场管理1、生产现场常见不良现象2、生产现场七大浪费3、现场的六大要素和六大目标4、何谓现场管理5、现场管理的九个化6、现场管理考核的八个率7、现场管理的八个必须第二讲 现场5S管理.. |
| 企业命运命理与领导者的思维决断 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：半 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题纲要一、关于企业的生命系统1、企业是否有生命，是否是个生命体？2、何为企业？3、企业盛衰之命运有规律吗，怎样的规律？4、何为企业命运？5、何为企业命运命理？二、什么在主宰企业命运？1、企业日常运营.. |
| 让员工满意——非物质激励与工作动机心理学 |
| 主讲老师：孙彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在你企业的管理工作中，是否遇到过下面的困惑？-员工总是抱怨钱不够多 -员.. |
| 提升销售技巧培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 销售技巧的基础第1讲 服务学导论1.1 什么是服务1.2 为什么要研究销售技巧1.3 服务和技术1.4 商品营销与销售技巧的区别1.5 销售技巧组合1.6 始终关注顾客分析：销售技巧培训案例.. |
| 预算管理（全面预算管理）财务培训 |
| 主讲老师：陈国庆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：财务管理 |
| 课程简介：一、全面预算管理是有效的管理工具（一）起源于民主活动，发展于政府管理，成熟于企业管理（二）理解全面预算管理的要点（三）全面预算管理体系（四）全面预算管理是战略实施的重要工具（关键点一）（五）集团公司预算管理（六）.. |
| 经销商持续双赢战略与管理创新高级研修课程 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：前言 1、以经销商为中心还是以消费者为中心？2、如何管理作为非组织内部的厂商关系？3、帮助经销商做业务好不好？4、花心究竟是谁的错？5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没有忠诚度怎么办？一、问题诊断.. |
| 成功决策的12个忠告 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：你知道吗？世界上每1000家破产倒闭的大企业中，有85%是因为企业管理者决策不慎造成的。我国有关部门最近的统计数据表明，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大约占75％左右。世界著名的管理大师、诺贝尔经济科.. |
| 企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元、目标管理与绩效考核的正确思维案例分享：GE，索尼的考核学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标设立.. |
| 领导力与执行力实战技能培训 |
| 主讲老师：金久皓 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：（一）、领导力认知培训 1.什么是领导力？ 2.领导力解决的问题 3.管理与领导力的区别 4.我们对领导者有什么期望？ 5.领导者权力的5种内容 6.领导者要培养的10大智慧（二）.. |
| 下属培育与激励 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 培养下属是管理者的使命一、培养下属对组织的重要意义 1、培养下属可以改善绩效 2、培养下属可以解放领导者 3、培养下属可以留住优秀人才 4、培养下属可以提升组织能力 二、管理者在培育下属中的职责要求 .. |
| 经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概论单元论单元项目及项目管理的概念项目管理与其他知识领域的关系五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾项目管理过程与生命周期的关系项目生命周期的特征及与产品生命期的关系项目管理九大知识领域项目管理在国内.. |
| 客户信用管理与风险控制 |
| 主讲老师：章从大 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、信用管理基础以及信用理念介绍（一）信用与商业信用及其发展1）信用的概念及其特点 2）信用销售的发展 （二）信用风险的来源及其防范1）显性风险 2）隐性风险（三）信用管理价值链1）6大环节 3）4大系统 3）3.. |
| 高效团队建设与沟通技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 建立高绩效团队什么是TEAM WORK团队中的角色与职责团队领导者的职责与角色团队追随者的职责与角色有效的追随者高绩效团队的关键要素建立共同愿景凝聚力与共识的形成团队的使命与挑战目标的设定与.. |
| 系统思维训练 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：主题一： 系统思考——有效工作的必备思维模式1.缺乏系统思考的表现及危害2.系统思考的障碍3.系统思考的精髓与原理4.系统的结构和系统循环图5.系统的功能和要素分析6.系统思考的机制前提 .. |
| 汽车企业如何打造卓越企业文化 |
| 主讲老师：李建立 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、卓越文化造就卓越的企业 1、柳传志说：小企业做事，大企业做人！ 2、何谓做人？最组织来说，就是做文化 3、理念文化－企业的内驱力 4、行为文化－企业的执行力 .. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：蒋鸣泉 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程按照高效问题分析与解决的五个操作步骤设计大纲。第一部分：明确理念打基础帮助管理者重新定位自己，明确作为管理人员的核心职责是解决问题以提升绩效，初步掌握问题分析与解决的基础理论。1、问题分析与解决的基本原则2、问.. |
|
|
