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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
6S长效机制导入
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:第一讲 启迪篇:6S的起源与本质1.1 6S的来源---中国还是日本?1.2 6S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标..
跨部门合作---协同责任与冲突解决
主讲老师:韦黎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:跨部门合作为何会出现问题?第二章:跨部门合作之双赢合作第三章:跨部门合作之沟通协商第四章:跨部门合作之影响力第五章:跨部门合作之建立机制..
基于岗位核心胜任力的自我角色管理
主讲老师:陈军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课前学习小测验:《学习方式调查》第一讲:岗位核心胜任力—如何识别与构建岗位核心胜任力要素视频赏析:《买土豆的故事》小组讨论:请根据故事情节,分析小张和小王的能力差距主要体现在哪里?一、关于胜任力的概念1...
7R执行力:达成关键目标的最佳实践(管理层)
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第1章 解读7R执行力1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3. 何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4. 谁来执行?谁是执行者?高层:做正确的事、中层:正确地做事、基层:把..
一线班组长角色 & 工作教导 & 工作改善
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 班组长角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 一线班组长的管理内容1.3 一线班组长的角色类型1.4 一线班组长的素质要求1.5 认识班组长的权力与责任1.6 一线班组长的日常管理要求和工作使命1.7 ..
危机管理与应对
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、危机管理的基础1、谁是真正的长跑冠军演练:思维转换的力量——做做看2、危机与危机管理3、危机的特点1)突发突变2)极具破坏3)十万火急4)快速传播5)不确定性6)信息缺..
总裁领导艺术
主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲 领导力基础——总裁角色与责任1.典型企业管理与领导案例探讨与分析2.组织问题与总裁角色认知3.总裁责任定位与事业成功第二讲 领导与管理——领导力核心内涵1...
从优秀到卓越——职业化修炼五项蜕变
主讲老师:闫维维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇 新时代新型人才——解读新时代新挑战后疫情时代特征AI未来工作场景 新时代人才标准六维模型解读职业化要求第二篇 职业化..
快手营销变现
主讲老师:柳金秋   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一.4维度打造快手优质创作内容1.内容依托2.内容塑造3.内容生态4.内容受众二.精准定位你的快手类型1.原创型快手2.垂直型快手3.看点型快手4.干货型快手三.选题+内容=曝光+转化1.如何..
销售团队管理技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1)团队的定义。2)适合于团队的任务和情形演练:团队组建活动2、业务经理的角色认知1)权利的八大来源2)掉入“领导力”黑洞..
精益现场改善十大秘籍
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰分享互动!效率从哪里来?第一讲:浪费与价值1.概念a)增值与不增值b)必要与不必要c)必要不增值与不必要不增值2.不良品浪费3.过量生产浪费4.过剩浪费5.动作浪费6.库存浪费7.搬运..
信任五环——超级销售拜访技巧
主讲老师:萧弘   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:《信任五环》是基于世界级专业营销理论、结合国内具体实际而开发、 面向销售人员专业技能的精品课程,重点帮助销售人员建立基于客户业务需求及个人态度认知的沟通、与客户共同制定方案、获得客户自发的行动承诺的专业能力。课程覆盖销售行动规划..
零缺陷质量管控训练
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:为什么是零缺陷1. 看看传统的质量智慧/质量观念有哪些?2. 医生的视角中的“零缺陷”3. 三不原则与零缺陷4. 从零缺陷到零缺陷管理5. 零缺陷管理哲学6. 一个中心:第一次就做..
商业模式创新与产业升级
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1讲:互联网时代的商业模式(1)互联网时代商业竞争的核心(2)商业模式的内涵与三大要素(3)企业战略的内涵与三大要素(4)商业模式与企业战略的关系(5)互联网助推商业模式的创新第2讲:商业模式创新的五个方面 ..
基于战略目标为导向的全面预算管理
主讲老师:苑海彤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、全面预算管理基础-以战略目标为导向的全面预算管理1.全面预算管理的起源及中西方预算制度的对比2.全面预算管理的宗旨核心-顶层规划与分析与编制预算预算是确保集团战略目标实现的组织手段战略..
PTT国际专业讲师培训 中级班(5天版)
主讲老师:罗晓   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天上午一、欧美企业培训理念与中国培训理念的区别1.中国对培训的三大认知2.欧洲对企业培训的认知3.美国对企业培训的认知二、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的:帮助培训师认识培训与课程的价值、关系、标准。1...
【运营商】社群营销6大运营系统与老客户激活变现
主讲老师:刘军荣   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 电信运营商面临的营销瓶颈与破局之道第1节 电信运营商面临的三大营销瓶颈与四大营销变局电信运营商面临的三大营销瓶颈-营销瓶颈1:流量红利窗口关闭,大盘流量吃紧,获取公域流量日渐乏力。..
跨部门沟通课程大纲
主讲老师:周海博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通的定义案例讨论:一次不愉快的谈话1,为什么沟而不通——常见的沟通误区2,沟通的定义和意义二、沟通冰山理论行为表现层:规条的修正情绪感受层:情绪的觉察..
财务报表分析与风险防范
主讲老师:林一斌   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:导入:财务基础知识及报表编制原理第一讲:从报表看企业,解析数字背后的秘密一、企业的基本财务报表1. 企业的“底子”:资产负债表2. 企业的“面子”:利润表3. 企业的&..
利润导向的财务管控
主讲老师:黄道雄   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的财务管理思维1. 为什么要学财务2. 财务管理与企业资金运动的四个环节3. 经营者应当具备什么样的财务思维讨论:1)高收入就会有高利润吗?2)有利润就会有现金流吗?4. 资产、营业额、利润与现金之间能..
 
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