内训课内训课
| 关爱生命、预防工伤 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：事故案例1：工伤这把双刃剑，致死员工，使安全员身陷囹圄，如何破？事故案例2：工伤保险，受益人真的只有职工及其家属？第一讲 工伤的前世今生一、工伤事故案例分析（结合客户行业特点定制）1.机械伤害事故案例2.灼.. |
| 应急救援与紧急救护技能培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、概论1、事故应急管理简介预防、预备、响应、恢复四个阶段。2、 事故应急救援的基本原则和任务3、事故应急救援系统3.1 应急救援系统的组织机构3.2应急救援预案的编制3.3 应急训练和演习3.4 应急救.. |
| 催眠式成交 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程需1天时间,即.上午8:30______11:30. 下午14:30_____17:30. 适合所有人士参加,课程详细介绍催眠成交技术,同时介绍神奇而有效的催眠成交话术.让你在短时间内.轻松的成交每个人.课程以实战演练为核心,现学.. |
| 如何全方位做好团队及人才管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队管理：赋能人才，激活团队开篇讨论：成就高绩效团队必备哪些技能？老师总结：高绩效团队必备五项技能及模型技能1：沟通管理 - 让沟通无处不在 现状问题：-为什么有些沟.. |
| 动力团队之三部曲 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队课时设计：6天课程背景：你的心在哪里？你知道自己的盲点和潜能吗？你认真地审视过自己吗？你真的珍惜现在的生活吗？你，潜能无穷，盲点多多；你，激情无限，缺陷不少。《动力团队》，让.. |
| 如何提升网点主任的领导力 |
| 主讲老师：刘子瑜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中外思维对比—理解领导与管理的区别1.关于领导力的理解1)中外领导力的本质区别（历史思维模式：因材施教or生来平等）2)领导力的三大基础（平等、自由、潜力不可衡量）3)领导与管理的本质区别（核心驱动力不同.. |
| 国网业务拓展能力提升培训 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理念篇基本概念1.程度—客户不知道,你知道;客户知道,你比她更清楚2.范围—除了专业,还有多元化智慧3.立场—你是帮客户解决需求，不是买东西给客户=.. |
| 大客户的公关与回款技巧 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：理解何为大客户销售？1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是“大客户”“策略&rdquo.. |
| 打造虎狼之师 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战第一讲：何为高绩效销售团队？ 1、销售管理者的角色认知2、销售管理者的四大责任思维a.领导是团队绩效的第一责任人 b.别找借口找方法 c.100%责任的思维 .. |
| 银行财富管理中心建设课纲 |
| 主讲老师：周宏斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 银行财富管理体系剖析（总分行层面）第二讲 具体辅导和培训模式建立（支行层面） |
| 新任主管、经理全面管理技能提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新任主管、经理的角色认知与职业化塑造新任主管、经理的角色认知与职责新任主管、经理的责任与正向思考的态度新任主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应：从技术.. |
| 教练式TTT大纲四天 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论知自知彼—TTT基础知识 一、培训的一个中心二、培训师的两个职责课程的专家，培训的教练三、培训师的三种角色1.编–课程设计2.导&nda.. |
| 制造业成本管控与价值分析实战 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：第一部分、认清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利润会翻一番吗？2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰：父子与驴4、讨论一下：制造现场日常存在哪些成本与浪费？5、丰田公司对成本的认识6、总结一下.. |
| 【精准说服篇】提高客户粘性 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：建立正确的说服观念一、定位：如何理解说服性话语1.说服的本质不是改变2.改变观念而非改变口才3.了解温柔而有力地说服底层原理4.冲突与权利：了解谈判、辩论、说服的本质区别二、分类：如何对症下药搞定不同的说.. |
| 项目风险管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风险管理基本知识定义风险的基本特征风险管理的益处风险类型认识风险所带来的作用与影向，以及进行有效的风险管理的必要性明确风险管理的主要.. |
| 经营型领导力—向领导力要商业结果 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：经营型领导力的认知1.领导力的目的；2.领导力与组织的关系；3.经营型领导力的4个层级；4.经营的五个维度；5.经营的四个做法；6.领导力的5大假设；7.领导力的定义；8.有效领导力与成功领导力.. |
| PDCI 性 格 密 码－执行力提升的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：执行力的概念1.什么是执行？讨论：执行力与行动力的差异2.什么是执行力？①个人执行力：个人把目标变成行动，从而获得成果的能力②团队执行力：指一个团队把战略决策转化成结果的能力③执行力是达成结果的态度、方法.. |
| 初级TTT之潇洒走上台 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：培训师的角色定位1、什么是培训?2、企业为什么要做培训？3、改变行为需要4、培训覆盖的领域5、选择培训方法的原则6、电路图培训——学习的螺旋7、成人学习原则8、培训师的四种.. |
| “为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战认识与理解现代人力资源管理.. |
| 高品质管理沟通 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、沟通基本概念什么是沟通沟通网沟通的冰山模式沟通常见的错误观念沟通的基本步骤2、有效沟通技巧沟通的五大理念沟通的几种心态沟通方式体态语言特别强调：技巧永远只是冰山之巅，须以雄厚的品德为基.. |
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