内训课内训课
| 领导力培训：如何打造有执行力的组织 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、没有执行力，就没有竞争力 1、市场竞争引起企业变革 2、企业变革的趋势 3、企业管理中最大的黑洞 4、中国企业面临挑战 5、企业管理的当务之急 二、企业执行力体系构建框架 1、中国企业执行力底下的原因 .. |
| 业务流程天龙八部与内部辅导体系 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 企业内部业务流程的重要性：1、 企业销售管理存在的问题及分析：人员流失率高销售人员成长慢销售高手的维护成本高销售团队的整体效率差2、 案例分析：三一重工的内部压模体系第二部分 现场讨论建立企业的.. |
| 精益生产管理专题研讨 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、精益生产系统 1.现代生产组织系统的演变 2.企业为什么要"精益化” 3.精益生产系统的五大特征 4.最佳精益实践 生产管理培训（二）、精益生产之基础 .. |
| 【大堂经理】如何做个好员工课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：你在为谁工作？1.为生存需要而工作马斯洛的需求层次理论2.为提升生活品质而工作老木匠的故事3.为学习谋生技能而工作将自己变成一颗珍珠4.为自己美好的未来而工作野田圣子的故事案例分析1：小张被解.. |
| 打造卓越高效的执行力 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：模块一 领导和领导力1.什么是领导和领导力2.领导者权力的5大来源3.领导的3大作用4.通用电器领导人的4E模型5.头脑风暴：领导者与管理者的区别究竟是什么？6.案例分析与研讨：如何从西点军校学习领导力？7... |
| 任职资格与企业人才培养战略 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 任职资格管理概述引论：企业现存问题剖析1、任职资格发展历程2、任职资格的缘起3、任职资格与胜任力模型的关系4、任职资格与绩效管理的关系5、任职资格在企业的成功管理实践本单元小节第二单元 任职.. |
| 医药竞争对手跟踪与分析商战模拟特训营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程特色:独家首创“商战模拟”式培训 通过对竞争对手跟踪与分析的实战模拟演练，摆脱了理论知识晦涩难懂的局限性，实战模拟商战游戏使受训者在一系列相互关联的经营活动中学习各种竞争情报分析的技巧与方法。轻松的环.. |
| 如何统整正能量活出渴望的自己：叙事治疗 |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块揭知统整正能量活出渴望的自己 一、觉察当下问题二、思考渴望的自己三、探知我们到底要什么四、为什么不能实现自我认同和生活五、透视个人自主性和责任行为的实现课程总括：揭知统整正能量活出渴望的自己---叙事.. |
| 采购销售双赢谈判技巧 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、如何了解谈判的背景与策略及其对供需双方的意义1、谈判的定义及其特征 2、如何运用谈判中的资源分配3、谈判会经历哪些阶段？ 4、谈判的影响因素有哪些？5、如何选择谈判的战略？ 6、什么是谈判战略里面最重要的因素.. |
| 中国式关系营销 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 人际关系的基本概念°主要议题：什么是关系？关系的四种类型，人际关系对人生命运的影响°人际关系的基本定义°人际关系的四个层次：°血缘关系、感情关系、利益关系、一般关系°有.. |
| 研发项目管理培训 |
| 主讲老师：孙福生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：研发项目管理基础概念1、什么是项目2、什么是项目管理3、项目管理在现代企业的地位4、项目管理的三重制约5、项目管理的三重目标6、研发企业项目管理的重要性7、项目管理知识体系的框架8、项目群管理及.. |
| 销售靠引导-门店导购六步引导术 |
| 主讲老师：张少卿 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：金牌导购的金牌特质一、普通导购“病”态表现1.不种因缘，不打基础2.倚重价格，低价安心3.急于成交，没有耐心4.随心所欲，不求改变5.懒惰致命，总有借口6.没人，天气不好，价格.. |
| 银行服务礼仪培训 |
| 主讲老师：王老师 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲: 银行服务礼仪培训课程简介培训对象：银行服务人员培训方式：课程讲授，现场互动，案例分析，示范性讲课风格，使学员更好的融会贯通。银银行服务礼仪培训课程大纲：第一部分 银行服务的发展趋势银行服务礼仪的核.. |
| 储备（基层）干部管理技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 储备（基层）干部角色认知与转变1. 基层干部的在企业中的作用与价值；2. 作为上司的基层干部的角色；3. 作为下属的基层干部的角色；4. 作为同事的基层干部的角色；5. 从业务核心（技术）从向管理核心；6... |
| 企业社会责任与EAP |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、企业社会责任的历史沿革与基本理念1、社会责任与社会责任感2、个人社会责任3、企业社会责任4、企业社会责任的内涵与未来发展趋势二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践1、企业社会责任在发达国家的产生、发展、演.. |
| 领导采购与供应链团队 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程背景如何设立采购部门？为采购策略的制定而烦恼？如何建立采购流程并持续改进？如何建立一流的采购管理体系？如何领引或辅导团队和下属的谈判？采购运作管理有哪些关键的控制点？如何进行部门及采购人员的绩效测评及有效控制？&he.. |
| 民营企业管控与效能提升 |
| 主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、公司管控的本质 效率与风险 战略与战术 二、公司管控模式选择 财务导向型 战略导向型 运营导向型 三、公司战略管控 战略审计 战略制定 战略控制 战略评估 架构优化 四.. |
| 总经理战略人力资源管理 |
| 主讲老师：徐沁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整合频率大，常规化（3）.. |
| 供应商质量管理及工具运用 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程目的了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险学习如何建立供应商质量管理体系掌握日常的供应商质量管理方法学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具学习如.. |
| 360度时间管理 |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：健康的生活是人们的追求，而作为企业中高层管理干部，不仅要养成良好的工作习惯和态度，同样，优质的生活方式和生活态度同样重要。只要工作与生活互相促进，健康发展，才是有利有益的。人们常说懂生活的人工作和生活两不误，可不懂生活的人为什么常常.. |
|
|
