内训课内训课

| EHS工厂安全、健康与环境管理实务训练 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲:一、EHS管理的基础1. EHS(环境、健康和安全)的含义2. EHS相关法规① 基本法规的介绍(环境保护法、安全生产法、职业病防治法、劳动法)② 专项法规的介绍(针对废水排放、废气排放、噪声排放、废弃物管.. |
| 基层班组长管理技能提升训练营 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:培训目标 1. 提升管理意识:让学员了解班组长在企业中的职责、定位及工作目标,了解发挥职能应具备的基本态度和应掌握的管理技巧; 2. 掌握班组管理技能:掌握班组管理的基本技能:如何指派任务(授权)、如何高效沟通、如何影响他人,如.. |
| 中层管理干部管理技能MTP |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:中层管理培训(一)、 中阶管理者的角色 1.是中间人 2.问题解决者 3.教导员 4.信息收集者 5.一组人的领袖 6.策划者 .. |
| 高绩效团队的强力打造 |
| 主讲老师:闫伟   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 团队与高绩效团队一、团队的基本认知引言团队的概念团队与群体的区别团队的构成要素团队的类型二、团队的发展阶段团队的创立期团队的动荡期团队的稳定期团队的高产期团队的调整期.. |
| 领导力与执行力提升 |
| 主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块 领导力提升 团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论:“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考:团队管理的原则性、成长性与动态性,合适.. |
| 医药行业情感化营销管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:培训受众 联络处经理、销售主管、销售专员、销售代表 课程大纲 一、医药营销 1、如何学营销 二、情感化 1、什么是情感化 三、专业医药销售 1、专业医药销售的定义 2、医生的角.. |
| 矿物奇石的鉴赏 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:珠宝首饰 |
| 课程简介:矿物奇石的市场选购和矿物奇石的简单鉴别主要了解矿物奇石的化学成分,矿物结构,品质评价 矿物奇石矿床介绍,矿物奇石的种类,品质分析;矿物奇石的物质组成;矿物奇石的颜色划分;矿物奇石的理论概念;肉眼鉴别矿物奇石货;一般仪器运用;最新鉴定方法.. |
| 道德经与领导之道 |
| 主讲老师:孟子涵   培训天数:一 天   专业类别: 国学文化 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、 关于老子(一)老子其人(二)孔子如何评价老子(三)轴心时代二、老子的世间大道(一)道是什么:道可道,非恒道。 历史不会重复他的事实,但历史会反复反复重复他的规律(二)道是什么样的:上善若水。 .. |
| 医护礼仪培训 |
| 主讲老师:韩晶   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一篇、医护礼仪概述一、医护礼仪的基本概念二、医护礼仪的基本功能三、礼仪在医护中的重要性本章培训方式:讲师讲授,并与学员交流第二篇、医护人员的素质要求一、医护专业水平要求1、医生专业水平要求2、护士专.. |
| MTP管理才能研修(第十三版)(总学习6天) |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:6 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:管理基础第一单元:管理者的角色定位与认知一. 引言解决问题?或换问题?新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环二. 管理者的角色.. |
| 国学企管培训课程 |
| 主讲老师:王家尧   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、《道德经》,组织经营管理之“道”系列之:1.概论2.老子智慧与领导修养的提升3.老子智慧与领导力的提升4.老子智慧与组织发展战略的谋划5.老子智慧与组织变革图强的推进6.老子智慧与组织.. |
| 国际贸易实务与风险防范技巧 |
| 主讲老师:刘希洪   培训天数:4 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 进出口实务与操作技巧一、如何开拓国际市场?国际贸易的发展新趋势;国际贸易人才需求;国际市场分析;如何寻找海外客户;国际客户开发技巧;国际客户沟通技巧;国际客户服务技巧;二、贸易.. |
| 大型设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 团队凝聚与有效沟通 |
| 主讲老师:王竟冬   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 团队凝聚力一、为什么需要有团队精神1、“三人成虫”:各行各业的奇怪现象 1)强大的巴西队为什么输给老迈的法国队 2)“三个臭皮匠”为什么能胜过“诸葛亮.. |
| 邮政行业人力资源管理的五字真经 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:一、五字真经1、五字真经真在何处2、真功夫在于能把复杂的问题简单化3、人力资源管理的点睛之处4、五字连环形成首尾相接的闭合回路二、适才定职1、招聘前的岗位说明——对岗不对人2、招聘中的.. |
| 电话销售能力提升训练 |
| 主讲老师:陈文学   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 电话销售人员的成功心态与习惯1、 电话销售人员的成功心态2、 电话销售人员的自我管理二、 电话销售人员必备的基本功1、 声音的感染力2、 听、记、问的能力3、 语言表达能力三、 电话销售的流程 .. |
| 服务营销——让销售额与满意度并肩提高 |
| 主讲老师:吴宏晖   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:课程大纲第一讲:从传统营销到服务营销与竞争对手同质化的穷途困境从4Ps到4Cs的服务营销历程从传统营销到服务营销的转变销售工作中的服务特点与策略第二讲:服务营销中的客户价值建立服务营销的客户价值链创造.. |
| 六西格玛管理实务 |
| 主讲老师:苏剑凌   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、六西格玛管理-理念篇1、企业经营与质量管理如何经营一个组织质量发展史2、什么是六西格玛六西格玛是什么从吉戴明实验看流程六西格玛的起源和发展趋势3、为什么要做六西格玛只有ISO体系够了吗我们需要.. |
| 运用人格分析、心理学强化8090后管理 |
| 主讲老师:唐惠玲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一篇 是什么影响人的行为? 1、人性2、需求、欲望3、价值观4、环境5、激励水平和程度第二篇 管理的进步人性假设1、情境管理:对象改变则管理方式必须改变2、管理的“人性假设&rd.. |
| 应急管理体系学习考察 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:应急管理体系学习考察目的地:纽约-华盛顿-新奥尔良-旧金山 ________________________________________详细内容:● 考察收益 1.详细了解美国应急信息系统与应急预案的建立,突发事.. |
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