内训课内训课
| 业主工程项目管理 |
| 主讲老师：侯岚 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为保证培训效果，在学习和今后实践中统一思想和语言，打造高效团队，我们建议用下述两个阶段，3-5天的学习和案例研讨，来实施本次项目管理培训，具体内容如下：培训阶段一： 现代项目管理基础培训目的和方法： 课堂讲授为主，对话讨.. |
| 市场营销素质和技能提高培训（移动） |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、无序价格竞争时代的营销核心理念 中国移动提升业绩、建立竞争力的出路 影响企业销售业绩的四大因素 观念VS方法——消灭“没办法” 规划VS执行——.. |
| 全面设备维护TPM |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 TPM概论•TPM的定义•日美竞争中的TPM发展史•事后维护→预防维护→改良维护→维护预防→TPM•TPM活动的终极目的和现实意.. |
| 企业战略管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元： 战略管理的应有认知 时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验，个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础)我们的使命-我们的事业是什么我们对未来的愿.. |
| 房地产开发全程流程管理 |
| 主讲老师：王老师 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1. 地产运作的八个环节；2. 开发流程规范化的目的、作用、方法；3. 投资分析运营管理和流程设计要点： 1) 投资分析的五个环节与流程 2) 可行性研究报告编制要求与内容 3) 新城市、新项目土地获取关注的.. |
| 管理与销售执行力提升与强化训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、 认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍.. |
| 服装企业员工职业形象塑造与商务礼仪 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：商务礼仪培训、商务礼仪： （一）三问法剖析商务礼仪精髓 （二）职业形象与职业发展的相互关系：个人层面、企业层面 （三）职业形象与企业形象的联系 （四）商务礼仪的主要内容、特点、基本原则 （五）尊位的概念与位次的排序：.. |
| 销售精英激励与实战技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨万般皆福气烦恼即菩提大开心灵 放飞思想人之患，好为人师观念改变 收获无限关于“学习”的探讨有目标不盲 有计划不忙盲目学不如不学二、.. |
| 6S管理与TPM管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、6S基础篇： 第一讲：6S的基本概念第二讲：6S的效用第三讲：推形6S活动的效用第四讲：6S失败的原因第五讲：如何消除意识障碍第六讲：如何选举好主任委员和推行组长第七讲：如何拟定可行的目标第八讲：如何.. |
| 公众演讲与领导口才特训营 |
| 主讲老师：罗城 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 Curriculum background 这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师&rdqu.. |
| 政府与集团客户项目销售实战策略与技巧 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 定义项目销售 主要议题：什么项目和项目型销售？项目销售与大客户销售有何区别？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?项目销售是否有规律可循？ 项目与项目销.. |
| 高效采购供应链管理与谈判技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 供应链架构与案例分析1.1.问题收集与互动: 以你所在企业或是你熟悉的企业为例，根据其企业采购链管理中所存在的一些主要问题（如采购供应、库存管理、物流网络、供应商管理等），谈谈其相应的改进策略？1.2.一页式创新物流供.. |
| 销售管理的关键控制点 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：销售管理的关键控制点 管理的定义 销售管理三个观点 销售经理四个角色 销售管理九个关键控制点 第二讲：销售目标与行动计划 ɨ.. |
| 企业文化创新操作实务 |
| 主讲老师：赵浩然 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化人心化，正确把握企业文化体系的理解与框架 ------企业文化是企业自身长期的积累与沉淀，全体成员共享的文化称之为企业文化，企业中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。 .. |
| 企业触电第一课 |
| 主讲老师：武威 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：传统企业开展电子商务的问题1.是否转型到电子商务就能提升业绩？2.企业做电子商务得花多少钱？3.电子商务需要哪方面的人才？4.做电子商务一定需要建网站吗？5.电子商务和传统经营的思路有哪些区别？6.传统企.. |
| 服装销售团队管理的提升技巧培训 |
| 主讲老师：胡伟敏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一讲 销售经理的角色与职责1.服装团队管理在企业中的地位2.销售经理的角色和职责3.销售经理面对的压力第二讲 销售团队的定岗、定编、定员与招聘1.销售团队的定岗、定编、定员2.销售代表的招聘第三讲 销售代表.. |
| 高素质领导者的修炼标准与理念 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：若要前辈开创的事业薪火相传，必须高度重视选拔培养接班人。有“四个标准一个理念”。一是政治标准。要有坚定的信念意志，包括信仰坚定、执行坚决、意志坚强、乐于奉献等。二是素质标准。要有相应的能力修养，包括思想认.. |
| 领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分、影响力的来源员工心目中的领导好领导和坏领导扩大影响力三要素——领导能力——领导权力——领导风格领导的六个特质—.. |
| 盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素？2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力？2-2 商业模式如何.. |
| 电力行业MTP中基层管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块：管理的基础第一单元：中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管理者做.. |
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