内训课内训课
| 《数字赋能、智慧创新》 新零售数字化转型 |
| 主讲老师：崔成飞 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、用数智思维开启企业数字化转型规划1、用技术革新视角建立数字化意识数字化与企业数字化转型的界定数字技术类型与应用数字经济行业现状解读传统企业转型的&l.. |
| 唤醒内在力量，共筑团队新境 |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：破冰启航——相识相知，激活状态1、开场导入培训师自我介绍，明确课程目标、流程及规则，强调开放、尊重、正向的分享氛围。简要讲解欣赏式探寻的核心理念与OH卡的应用价值，结合团队需求引入课程主题，激.. |
| 物联网平台理论与应用实践:构建统一感知基座，赋能城市数字化转型 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介： 第1章 政策背景与行业现状——物联网为何成为数字基建核心理解国家政策导向与行业建设现状，明确物联平台建设的必要性与紧迫性。1. 国家物联网政策演进：从2009年到“十四五.. |
| 九型人格与企业管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、九型人格基础篇1、为什么学习九型人格2、九型人格理论基础3、探索人格的方法二、九型人格简介篇1、各个型号的案例2、各个型号的行为表现3、各个型号性格解析4、各个型号在压力情况下的表现三、人格类型确.. |
| 敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷开发的核心逻辑是什么？1、敏捷与瀑布模式的对比 瀑布模式的问题 确定性 客户参与度 敏捷更符合软件开发规律2、敏捷的核心理念᠕.. |
| 领导力与影响力精进，铸就职场核心竞争力 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：时代特性（BANI时代）对管理的挑战与应对方式第一讲：修炼领导力——不同下属状态下的领导风格一、评估员工工作的能力和意愿1、认知员工在组织中的需求2、辨别员工的表现状态与动态发展状态.. |
| 强化共享服务思维，打造极致体验的内部服务旅程 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：内部服务优化：强化服务思维，突破意识局限一、建立四大服务思维1、“服务本质”思维▪岗位职责与服务本质的差异▪关注理解服务本质，突破岗位职责的定义边界▪.. |
| 区域市场机遇把握与招投标策略优化 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、如何精准把握区域市场机遇？1.1 大湾区市场机遇与挑战绿色建筑与智慧城市发展基建投资方向2025年建筑业发展趋势：大湾区绿色建筑与智慧城市的融合深化.. |
| 谋全局 控风险 提效能 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一：行业趋势与开发逻辑重构授课方式：数据图表分析+政策文件解读+沙盘推演1.1 政策与市场变量地图中央“三条红线”与地方“限价限签”政策叠加影响=.. |
| 领导力与目标落实管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：提升管理认知一、开场活动：我们的目标是XXX（体验式导入）二、从企业经营到落实管理的“4554”1、组织发展的4个“发展阶段”2、企业管理的5类“管理核心.. |
| 知人善任—非人力管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者≠领导者，会管人≠能管理人心1.1 管理者为什么要学习人力资源管理宏观视角：企业核心竞争力的探索微观视角：时代变革下的管理挑战时代推衍：人力资源管理的.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节知己知彼－认知新生代员工1、新生代员工的成长轨迹 社会环境、经济环境、商业环境、家庭环境、校园环境、文化环境2、新生代员工的特点 强调自我、急功近利、种豆得瓜、及时行乐、天马行空.. |
| 银行公司业务金融方案撰写要点 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融方案的目的是什么目的明确，结论先行金字塔叙述，逻辑严谨架构合理，数字化呈现二、背景分析的铺垫性宏观经济增长数据变化经济发展模.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：发现问题一、问题的本质1. 问题的价值：问题代表着正向的价值2. 问题的定义：目标与现状的差距3. 问题的要素4.问题的分类二、发现问题——让问清晰的呈现1.显性问题：问题的.. |
| 影子银行与交叉金融业务 |
| 主讲老师：宋海林 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、过去十余年，影子银行与交叉金融发展乱象与监管整治关键举措1、过去十余年，影子银行与交叉金融发展乱象影子银行兴起：从2008年4万亿投资讲起影子银行高峰期：从两次“钱荒&rdqu.. |
| 基于新质生产力下的银行新机遇（管理版） |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：站在时代的转折口来理解“新质生产力”（1.5课时）一、中央关于时代经济的四个重要论点“供给侧改革”“内卷”.. |
| NLP教练式管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 外行领导内行的秘密-好领导都是好教练1、NLP教练式管理的原理 P = p – i2、外行领导内行的三大条件 教练式管理 少量专业知识ɨ.. |
| 管理修炼启航—管理者的五道关 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色关1、你为什么走向管理？骨干与管理者的区别是什么？管理者的角色与核心工作管理者需要面对的挑战与困惑2、转型期常见的6个角色错位民意代表：站在下属的立场意气用事自然人：我说的只代表个人意见吗？一.. |
| 项目中的干系人管理秘诀 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？1、一次低分差评的产品交付体验2、客户认知失调二、项目干系人的典型认知偏差有哪些？1、识别项目干系人 识别干系人及需求状态 组织结构与角色心理视频讨论：基.. |
| 思维导图工作法 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论）1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）3、思维导图绘制规.. |
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