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互联网时代的体验式营销
主讲老师:李剑   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、体验式经济1、什么是体验式营销?案例分析:不同行业的体验营销成效战略体验模块和体验矩阵模型2、体验式营销具有哪些优点?直观性互动性ɨ..
营销活动的策划与特色客群经营
主讲老师:彭学刚   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇:营销活动的策划与执行第一讲:营销活动常见的问题互动:目前我们网点沙龙活动召开的情况是什么样的?一、营销活动策划不到位1. 做活动只是为了完成上级下达的任务场次2. 做活动时客户定位不清晰3. 活动的内容和..
GPS团队学术推广技巧
主讲老师:姜丽   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:科室会基本概念1. 科室会的概念2. 召开科室会的必要性和重要性视频观摩:一场成功的科室会组织第二单元:科室会召开的流程1. 会前准备 做好会前准备五指山,知己知彼,方能百战不殆练习..
会讲话的人更从容
主讲老师:王鑫伟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职场沟通的常用艺术与技巧1.寻求合作的艺术2.拒绝的艺术3.小心画外音——杜绝被误解的可能4.抱怨的技巧二、倾听比表达更重要1.培养自己倾听的能力2.询问的艺术3.听两层&md..
事半功倍—中基层团队管理与执行力提升
主讲老师:粟长风   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、中基层管理者角色认知1.1 从优秀员工到优秀管理者从技术到管理从单维到多维从对自己负责到对团队负责1.2 避免中基层管理者的两个极端过于强硬,急..
客服AI提质增效与综合领导力提升
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:基于客户体验认知升维1、SERVQUAL评价服务质量的五个要素2、客户体验的三个层级3、客户反应的三个指标:CSAT满意度、CES费力度、NPS净推荐值现场研讨:结合现有服务质量,我们要提升的核心关键点有哪些? ..
有效需求管理
主讲老师:朱志敏   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、真需求VS 伪需求?1、需求识别与分类 识别干系人及5种需求类型讨论:分组讨论需求偏差产生的原因,分享个人案例2、需求沟通之道 获取真实需求的6种方法练习:需求传递模拟练习,设..
魅力课堂—课堂互动设计
主讲老师:师柠春   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 导入团建:共创同频场域 1、好课堂的四大要点2.、课堂的四个角色二、起:让开场一鸣惊人1、建信任:自报家门2、切主题:过渡自然三、承:让讲授深入浅出1、降维讲解:形象化教学讲授专业知识的两个关键手法..
收并购尽职调查全流程突破—如何快速识别风险与价值
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:模块1:为什么尽职调查决定并购成败?- 建筑行业并购趋势与央企战略布局解析 - 尽职调查失败的典型教训:资金链断裂、隐性债务、资质失效案例 - 讨论:建筑企业并购的“雷区”特征(如EPC项目风险、..
国际宏观经济发展趋势解析与主要应对策略
主讲老师:肖剑   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:一、宏观经济发展趋势解析(一)宏观经济发展的基本方法与框架(二) 我国宏观经济未来发展趋势的分析二、海外宏观经济发展趋势解析(一) 美国宏观经济发展趋势与主要问题(二) 欧洲宏观经济发展趋势与主要困难(三) 日本..
合格人事干部职业道德、素养与规矩意识
主讲老师:李皖彰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资本的时代:唯一确定的就是不确定「以案说法」老周的遗嘱不贪污贿赂,就一定不会犯罪吗?人事干部常见的风险有哪些?「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案具备职业道德对个人来说的益处是什么?二、与风险共存:企业..
AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练
主讲老师:金宗杰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、 驾驭AI——从认知到工具落地1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么?互动讨论:谁的位置会被取代? 深入理解AI概念与技..
项目管理及逻辑思维与有效表达
主讲老师:朱志敏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、困扰管理者的项目问题有哪些?1、项目常见问题点 案例:项目骨干的困惑2、解决方案——项目管理魔方:三维视角下看项目管理 多视角下的项目管理二、如何科学地开展..
相得益彰—多元文化跨部门协同能力训练
主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和而不同——多元文化跨部门协同的理想状态1.1 “出海”已成大趋势,中国企业优势在哪?1.2 多元文化跨部门协同的基本概念1.3 多元文化跨部门协同的4种融合模型1.4..
情景领导 管理者、员工、组织三赢管理法课程内容
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 检验你的领导力1.领导力现场模拟:领导力沙盘模拟,全员参与 2.展现你的领导力:每个人展现自己的领导力3.导师点评你的领导力:导师对每种人进行点评,得到新的感悟4.分析你的领导力:对自我的领导力进行剖析,找出差..
反洗钱尽职调查讲解
主讲老师:周思闻   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:法规&背景一、重要法规1.参考法规重点:参考法规:《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》(中国人民银行令〔2016〕第3号)2.新反洗钱对可疑交易上报要求二、可疑交易认定标准1.“..
销售团队管理
主讲老师:尚旭东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、销售管理者的角色认知1.团队管理的本质2.销售团队管理者的角色认知二、销售团队组建:精准招募,持续输送1.设计销售组织的六大原则2.销售人员错误招聘的六大成本3.销售人才的筛选与甄别4.销售人才发掘的五大..
授权管理与领导力提升
主讲老师:黄文锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:- 引言:授权的重要性和现代管理中的挑战- 课程目标和预期成果概述模块一:授权基础情境:如何识别和克服授权过程中的阻力知识点:- 什么是授权?- 授权的目的和益处- 高管视角:行动自由- 授..
基层管理者综合管理能力提升
主讲老师:周黎明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 我们到底需要一支什么样的团队?1、 团队的力量2、 为什么人多力量不一定大?3、 我们需要一支什么样的团队?4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型案例:唐僧团队是一支完..
DeepSeek赋能提升办公效率
主讲老师:梁春燕   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块1:文字工作提效(9:00-10:30)场景1:工作报告生成o案例:某上市公司Q2财报解读框架自动生成o实操:输入3个关键词→生成结构化报告→人工优化节点把控场景2..
 
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