内训课内训课

| AI智能工具在企业中应用(实操与演练) |
| 主讲老师:毛鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:附赠1:毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板附赠2:AI工具汇总PPT(含:绘画、文案、公文写作、数字人、视频等)附赠3:全领域AI调教宝典PPT(含:金融、通讯、电力、能源、烟草..等)第一讲:AI的突破,引领第四次.. |
| 新安全生产法解读与践行 |
| 主讲老师:李涵   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:新安全生产法背景分析一、新安全生产法的定位1. 新法的立法目的1)确立安全生产的基本原则和制度2)明确生产经营单位的安全生产主体责任3)加强安全生产的监督管理4)促进安全生产科技创新和产业升级5)建立.. |
| 纳税筹划训练营 |
| 主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:税务筹划与税务风险一、税务筹划风险管控1. 警惕税务筹划10大风险2. 税收筹划的4大目的3. 节税vs避税二、税局及审计部门对税收筹划监管1. 近年税务部门对税收筹划的监管趋势2. 从税收政策变化看税.. |
| 非财务人员如何看懂财务报表 |
| 主讲老师:池冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、非财务人员如何培养财务思维?1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识 3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表?1.资产负债是你的存折 资产=负债+股东权益(会计恒等式).. |
| 荣辱与共:下属辅导与激励 |
| 主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:导入:管理与管理者的基本技能视频:刘邦谈管理讨论:管理是什么?管理的概念:管理是通过他人获得成功——管理者的两项基本技能是辅导与激励案例:复仇者联盟中的独立贡献者与管理者第一讲:辅导基石&.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:大势观澜识“英雄” 1、思维的层次2、组织发展的三个“驱动阶段” 3、领导者的4种思维转变4、管理者无法把组织带到自己不能企及的彼岸第二讲:共启愿景(共葆初心).. |
| 金字塔原理——逻辑思维与高效表达 |
| 主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么要用金字塔结构?1. 人类思维的基本规律1)理解记忆的限度案例:奇妙的数字“7”2)人类大脑偏爱有逻辑的信息a归类分组案例:“共性”图示b抽象概括.. |
| 价值流分析(VSM) |
| 主讲老师:张胜   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:价值流基础知识1. 引言 利润与价格的关系 改善效果案例2. 基础知识 丰田生产模式 精益思想的五大原则 价值流的定义.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、认识团队发展过程1、管理者的三个绩效区2、领导者特质与团队3、团队发展的四个阶段&带领的方法4、团队协作的主要障碍二、从形成期到风暴期1、形成期在任务和关系上的挑战2、团队在形成期的特征3、赏.. |
| 知人善用,赋能团队—员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度二、员工辅导—&md.. |
| AI+Deepseek赋能人力资源管理的前沿策略与实践 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、AI赋能人力资源管理三步法1、AI时代的人力资源管理演进从人事管理到人力资源从人力资源到人力资本从六大模块到HR三支柱AI驱动的人力资源管理升级.. |
| 百分百目标达成 |
| 主讲老师:汤洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 互动1:三年前的自己和现在有什么不同? 互动2:三年前有没有设想过自己今天大概会是什么样? 互动3:今天想想三年后的自己将会是什么样?第一讲:目标达成第一步—&m.. |
| 顶层思维:管理创新与管理难题破解 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的逻辑 管理的误区:管理的五大误区及成因分析 管理的难点:企业管理常见的“疑难杂症&rd.. |
| 职场心灵驿站:压力与情绪疏导指南 |
| 主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:压力与情绪认知一、关于压力 1、什么是压力? 2、压力对我们的影响 3、世界范围内压力造成的有形和无形损失二、压力管理的好处1、压力的生理反应2、你如何.. |
| 创新型组织的战略人力资源管理 |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、战略人力资源管理:连接战略与人才1. 痛点问题:战略协同障碍:展示:业务部门制定了激进的市场拓展计划,而人力资源部门未能及时规划相应的人才招聘和培养方案,致使项目推进因人才短缺受阻,项目延误率可达 30%.. |
| 组织变革与管理创新 |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、组织变革:如何突破传统架构的束缚?1. 组织架构僵化的问题层级过多,决策效率低下案例:在产品研发决策中的问题部门职责不清,协作困难案例:市场部与销售部2. 解决方案:.. |
| 决策者的财务报表分析与财务思维 |
| 主讲老师:谈娇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:财务报表分析的内容与边界一、财务报表分析的重要性1. 会计信息的经济本质2. 财务报表分析知识和能力要求二、财务报表分析的内容1. 看企业整体2. 分析框架3. 分析对象三、企业报表分析视角1.. |
| 数字化时代的智能组织:人力资源组织发展与组织创新 |
| 主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导入:24年政府两会提出的新质生产力对企业发展的影响思考:组织生产力与组织生产关系之间的相互关系和相互影响第一讲:数字化智能时代是否已到来?一、智能商业时代的特征1. VUCA时代的环境挑战2. 技术创新驱动商业模式.. |
| 推进财务数字化转型与共享中心建立 |
| 主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字化转型是时代的必然1、如果把企业比做人,企业的神经系统是什么?人的神经系统构造系统的运作过程是怎样分享:一个互动带来的奇妙感知2、信息化与数字化的区别ICT.. |
| 高维操盘——产业园运营及并购招商 |
| 主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:产业园区发展历程及典型标杆企业分析一、中国产业园区发展历程1. 初始阶段(1979s-1990s):以经济技术开发区和高新技术产业开发区为主特点:园区主要集中在大城市周边,通过提供优惠政策,吸引国内外投资,推动产业集.. |
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