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国学领导智慧
主讲老师:刘大洋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章 国学总论1.何谓国学?2.国学概念的出现与形成3.国学在人类文明中的地位4.国学、汉学与兰学的区别与联系5.国学的基本内容与核心范畴6.国学的中心思想与核心价值7.国学对当今领导素养的启发与意义..
电缆企业数字化转型项目工作坊——数字化转型构建企业新发展模式
主讲老师:陈益民   培训天数:7 天   专业类别: 数字化   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一讲:工业4.0与智能制造的新商业逻辑管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?一、未来十年,制造业到底拼什么案例分析:诺基亚到底死在哪里?二、创新者的窘境与智能制造三、智能制造的挑战与趋势1. 海尔,是成功企业,还..
高效问题解决与分析沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲 创新能力的核心—思维驱动1.思维的本质a)大脑机制b)大脑发展的三个阶段2.破除创新思维障碍a)思维定势,思维惯性,思维封闭b)转化思考方式,打破思维枷锁3.创新思维公式a)创新=..
大西洋舰队销售类情景沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:分成5-6个小组,每组成员有各自分工,模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求,进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验:《决战市场——大西洋舰队》(一)什么是销售?如何看待销售工..
互联网+营销模式创新
主讲老师:吴柏江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:IT网络 
课程简介:第一讲:互联网+营销四大创新手法(1)移动化和碎片化营销(2)场景化和社交化营销(3)个性化和社群化营销 (4)内容化和娱乐化营销(5)案例深度分析与探讨 第二讲:互联网+营销四大操作逻辑(1)树概念:没有精..
职业素养
主讲老师:吴柏江   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:如何用正确的态度工作建立职业化的工作态度-员工成长的起点1. 什么是职业化态度2. 工作的四重境界3. 工作的价值和意义第二讲:如何用正确的方法工作学习职业化的方法——员工成长的方..
预算管理与资金管理思维
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分:预算管理一、为什么要实施预算管理?1.1古语云:“凡事预则立,不预则废”1.2【案例分析】:倒霉的业务员小李1.3预算为我们(公司、部门和个人)指明前进的方向、实现目标的路径和目的地。 ..
制造企业合规法律风险防范策略
主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲、合规概论一、 合规概念:内涵与外延的演变1、什么是合规?2、合规适用的企业3、依法合规的理解4、企业合规的大事记二、 解读 《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指导意见(试行》要点1、第三..
侧重管理-支行长管理能力与营销能力提升
主讲老师:刘佳和   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:抓执行,落实严实快新要求,提升执行能力主要解决:行长自身及员工执行力不到位的问题1. 着眼于“严”,积极进取,增强责任意识2. 着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风..
思维创新与问题解决
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、思维误区之源1、 认不清现实2、 以自我为中心3、 启发式思维4、 肤浅思维5、 思维的八大误区二、创新思维要点1、 客观思考2、 前瞻思考 理解机会成本和“沉没成本&..
高绩效团队建设与跨部门沟通
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、管理者的管理力量1、管理靠什么?2、制度能管住人吗?3、每人心里都有一扇只能从内部打开的门4、只有打开员工的心门才能有真正的管理5、带人带心——心力资源时代全面到来二、关于团队-抱团..
学习党的十九届五中全会精神
主讲老师:宋爽   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:一、十九届五中全会召开的时代背景(一)国际大局:百年未有之大变局(二)国内大局:四大考验四大风险规划《建议》在习近平总书记亲自领导下制定。规划《建议》的一个重要特点是坚持发扬民主、开门问策、集思广益。规划《建议》的起..
结构化思考与逻辑化表达
主讲老师:张一楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:全面认识“结构化思考与表达”一、有逻辑和无逻辑的对比案例:两组数据的对比——第一组:123456789987654321第二组:193859060393案例:一..
打造零售业务的“投融资一体化”联动服务模式
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章 外部:宏观环境发生深刻变化(全国)一、资管新规推动行业创新刚兑消亡,产品净值化同业集体寻求产品/服务创新,打造差异化优势案例:产品端净值型化和资产端资管化发展成为理财转型的重头戏二、客户对财富管理提出更高要..
驾驭讲台——TTT之内训师授课技巧提升
主讲老师:王鲁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:认识企业内训一、企业内训VS学校内应试类学习讨论:你最喜欢听哪一位的老师讲课?他讲课时哪一点吸引你?1. 好老师的标准2. 学校内应试类学习的特点1)考试性2)记忆性3)理解性3. 企业内训学习的..
谁是谈判高手-下
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团..
销售团队薪酬设计
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 为何要设计销售薪酬方案1、销售团队是做什么的2、销售薪酬的影响3、销售薪酬设计方案如何才有效4、销售薪酬方案设计的基础5、销售工作与销售流程案例分享:某知名集团销售薪酬方案解读课堂讨论:销售薪酬真得..
打造团队文化,发扬团队风采
主讲老师:班红亮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:团队认知第一讲:团队认知一、团队的概念1. 认识自己2. 人生十大问二、团队的解读1. 案例分析——2022年冬奥会的成功2. 团队是什么?三、团队的构成(5P)1...
企业如何选育用留人才
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、认知人力资源1、企业的永续经营与人力资源管理2、人力资源管理框架体系3、企业各类管理者的人力资源管理角色定位4、人力资源管理的四个经典问题:选、育、用、留二、如何选人1、选对人重要还是培养人重要?2、企业..
女性心理学课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲: 女性心理学概述一、女性的社会地位二、女性心理学的发展三、女性心理学研究的意义四、女性心理学研究的主要内容第二讲: 女性生理与心理健康一、女性生理健康1、女性生理健康现状2、女性生理健康状况分析 ..
 
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