内训课内训课
| 狼性团队执行力训练营 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就.. |
| 中国制造2025发展趋势与对策 ——解读宏观发展趋势，解决微观具体问题 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 解读中国制造2025第1节 过去十年，需求拉动供给第2节 未来十年，供给创造需求第二讲 制造业的三大趋势第1节 去产能与民营企业生存危机第2节 成本上升与世界制造中心大转移第3节 消费升级与创新第三讲.. |
| 后疫情时代我们如何通过维护和提升客户关系来提升市场份额 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：后疫情时代银行销售面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| MTP中层管理者领导力素养提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式导入 小视频 10分钟 小游戏第一讲：领导力与决策力解析 1、领导与管理的区别2、从领导过程看领导力3、核心竞争力与领导力素质要求（1）业务战略：行业趋势、战略规划（2）决策.. |
| 战略人力资源规划与企业定岗定编 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3、人力资源系统运行机制（二）人力资源战略规划的涵义1、广义的人力资源规划2、狭义的人力资源规划（三）人力资源.. |
| 问题解决与引导技术沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考） 思维 vs. 提问引导技术模块 2 状况分析（情景.. |
| 经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入游戏导入：谁能做好，又能讲好呢？1. 解析组织经验萃取2. 组织经验萃取3个核心技术3. 组织经验萃取4个关键步骤第一讲：选定主题一、锁定萃取岗位类别1. 明确核心岗位2. 清晰岗位类别二、列出岗.. |
| 幸福人生系列课堂企业融合模块：幸福人生之快乐团队篇 国学中的团队智慧 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么员工在企业中获得不了快乐？1. 两大要素1) 因缘果2) 人事物2. 不快乐状态1) 价值观2) 待遇3) 环境4) 发展空间5) 人事关系6) 个人因素7) 竞争压力二、到底什.. |
| 《成就职业化员工的四个路径》 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：路径一：融入团队——做一名高效的执行者1、了解执行者的最佳状态——9种职业行为指引自我转型2、掌握执行者的行为方式——8种对标分析引发赋能行为3、改变执.. |
| 知人善任©——非人力资源经理的人力资源管理课程 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者人才管理四大要诀什么是管理？三级组织中不同角色人员的核心任务管理中的“事”与“人”管理者人才管理的四大要诀识别特质培.. |
| 从线性到敏捷 ——传统组织如何优化为敏捷组织© |
| 主讲老师：陈松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：大变局来了来自VUCA（乌卡）时代的挑战大数据给企业经营管理带来的启示敏捷组织的本质从龙舟到皮划艇传统线性组织面临的挑战敏捷组织的核心特点与基本原则&.. |
| 非财人员的财税必备知识 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章内部控制管理第一役——经营管理，财务部是控制中心1、取得失控增值税专用发票，企业有风险——善意还是恶意取得增值税专票——如何证明业务的真实性&.. |
| 金税四期下对企业和家业的影响 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、雾里看花，推动智慧税务对中国的高客影响背景：老板认为：“公司是我开的，钱是公司的，所以公司的钱就是我的钱，拿自己的钱不用交税。”（懂了吗）？1、金税四期下高净值客户及企业主们的税收困境2、金税四期.. |
| 新形势下网络安全问题及应对措施 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章 网络与信息安全的重要性一、网络与信息安全的概念二、网络与信息安全的政策三、网络与信息安全的新技术四、网络与信息安全的新方向五、网络与信息安全的新趋势第二章 网络与信息安全的发展现状一、我国网络与信息安.. |
| 全面带教导师技术——批量复制金牌员工 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关系篇——建立星火传承的师徒关系一、导师角色认知1. 导师发展-人本主义，从1到N,从管理者到导师、辅导员、教练员、支持者2. 导师挑战-教会徒弟饿死师傅、教不会徒弟负连带责任、无利可图的麻烦.. |
| 职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知人善任——选对人更要用好人一、选人：选好人是用好人的基础案例剖析：华为的团队管理秘诀二、知人：了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论：西游记中的师徒四人2. 不.. |
| 职场高效沟通智慧 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通DNA一、案例剖析（Attention on Interest）案例：《中国式离婚》带给我们的思索二、追本溯源（Search）你是如何理解沟通的——沟通的定义沟通的引申&mdas.. |
| 新·非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一课 冲突不可避免1.人力资源部和业务部门的冲突本质(1)利益和责任(2)文化属性2.谁是真正的人力资源管理者(1)盖洛普路径的理解(2)直线主管责任和义务3.第一步做什么？分享∶直线主管&人.. |
| 丰田TPS黄金游戏 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步骤 讲解TPS基础知识 第二步骤 游戏说明 第三步骤 游戏模拟演练 第四步骤 游戏正式演练（三次）第五步骤 理解TPS的.. |
| 审时度势基于深度思考的关键决策力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 决策认知：探索决策背后的智慧探索决策背后的智慧，从经典案例中汲取经验。了解决策错误的代价，掌握西蒙决策模型等有效决策的原则和标准，识别选项架构的影响，规避常见陷阱，提升决策质量。1. 决策错误的代价与警示；2. 回顾.. |
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