内训课内训课
| 解读中国共产党国有企业基层组织工作条例 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位一、坚持和加强党对国有企业的全面领导1、国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础2、贯彻落实新时代全面从严治党和党的建设总要求 3、完善中国特色现代企业制度.. |
| 5M1E分析法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程引言1. 产品质量怎么叫好2. 什么是产品质量特性波动3. 引起质量波动的原因---5M1E4. 一张图看看公司的产品质量水平5. 一个指标看公司的质量管理水平第二部分：5M1E各因素分析第一章.. |
| 企业战略性媒体关系的建立及维护 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一、 善知媒体1、垄断性2、政治性3、双重性4、高危性二、善解媒体1、媒体是把双刃剑2、成也萧何，败也萧何3、远离不得的媒体4、媒体是友军三、善待媒体1、如何正确对待媒体？2、把媒体当诤友.. |
| 用引导技术助力国企党建 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、关于引导技术的准备知识1、什么是引导技术？2、引导技术的作用3、引导技术的使用场景4、引导者必备的三种技能（1）中立（2）发问（3）共识4、引导技术与党建融合的必要性一、常见的引导技术1、聚焦.. |
| 从目标设定到成果落地 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是目标管理1. 案例讨论：管理的起源2. 案例讨论：先有工作还是先有目标？3. 目标管理的常用概念4. 小组讨论：是什么在影响目标实现？5. 企业管理的本质：实现目标6. 目标管理的三个层次1).. |
| 2023年我国经济金融政策解读与农商行创新应对 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 十九大后我国金融政策最新解读1、 习近平新时代中国特色社会主义经济思想解读2、 2023年“两会”中最新经济金融政策3、 2023年央行工作会议解读4、 2023年我国“三.. |
| 党支部实务课程之发展党员工作 |
| 主讲老师：黄秀红 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、入党申请（一）递交入党申请书（二）党组织派人谈话（三）《入党申请书》的主要内容（四）可否动员群众写入党申请书？（五）填写《入党积极分子考察表》（六）关于入党申请人/入党积极分子/发展对象关系转出的问题（七.. |
| 低成本的领导激励术 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全面打造激励体系一. 激励含义二. 调整员工心态1. 企业现状：“按劳付酬”的需求与员工“按酬付劳”的现象2. 现象实质：打工心态与主人心态3. 岗位股份制.. |
| 64个心理学角度打造黄金人际关系 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：带着信心前行1、相信自己，他人才会相信你2、成功的秘籍：自信3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败5、生活只相信实力6、相信奇迹，才会创造奇迹7、让自信为你提升气场8、缺陷也是一种恩惠9、走不通.. |
| 价值裂变：人力资本增值创新之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人力资本及增值逻辑的基本分析（六大策略） 对比要素：人工成本 人事管理、人力资源管理、人力资本管理的区别 人力资本增值的目的：提升组织能力，助力战略达成与指标落地.. |
| 数智化供应链管理 优化赋能落地执行，全供应链管理整合 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 为什么越来越多的企业开始重视起数智化供应链管理？ 供应链三个字拆解与关键启发 顶层设计决胜之道～供应链的五环链接重中之重 实施数智化供应链战略重中之重～三驾马车的关键.. |
| 客户关系管理与沟通技能 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户关系管理思想与系统方法第一章 客户关系管理的基本思想1.1 客户关系管理概念1.2 客户关系管理的基本内涵1.3 客户关系管理中的几个关键问题1.3.1 客户关系的本质1.3.2 提升客户关系的根本.. |
| 经销商的开发与渠道管理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商一、 什么是经销商？二、 我们为什么需要经销商？三、 我们为什么缺乏优秀的经销商？四、 为什么要选择和管理经销商？五、 销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织.. |
| 鹰计划——销售人员心态成长训练 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 世界上最伟大的职业１． 意义大２． 责任大３． 压力大４． 成就大５． 优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1.销售人才的六大障碍自我设限信心不足技巧欠缺缺乏创新 .. |
| 从愿景到行动的落地行走八部曲 ——组织与个人共同成长的团队学习之路 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 《人生之河：回顾过去有益经验，以走向未来》想想你个人的历史，你会发现：你生命中每件事情的发生，让你此刻在这里。你出生在什么地方，你的父母亲和朋友是怎样的人，你在哪里读书，你说什么语言，父母经营的家庭气氛，如滴水穿石般影响到你往.. |
| 高效团队建设沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、四维人格与高效团队建设 什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。 互动：什么是团队？ 思考：为什么了解人是团队建设的基础？二、四维人格测评与团队共创 .. |
| 基于管理实践的绩效管理 ---从计划到执行--- |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司经营模拟：企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用经营模拟及相应财务报表制作财务分析基本方法--管理基本策略应用及其平衡最优方案评估 - 敏感因素分析.. |
| 大堂经理客户维护技能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：提升客户感知一、客户感知与服务接触——银行的服务能力取决于客户的感知二、从服务感知流程看大堂经理的使命与职责三、感知核心因素1：塑造优良的服务环境1. 核心观念：人造环境、环境造人2.. |
| 团队高效执行力 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、解读执行力——从普通到高效执行的转型1、自我思考，目前执行者面临的挑战——8大挑战组织团队执行2、探求与分享高效执行者的管理职责——管理者的职责树3.. |
| 项目管理与项目沟通技巧培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目与项目管理的认知与思维1、 什么是项目？项目的特征和独特性，项目管理与日常运作的差异2、 哪些工作可以运行项目化管理？ 3、 项目管理的系定义与项目管理的思维:4、 项目管理的体系、过程与方法A. 项目.. |
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