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领航新征程,奋进新时代 —二十大报告解读与新发展战略解析 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:第一部分 二十大报告要点解读(一)一个中心与第一要务一个中心:以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴第一要务:高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务(二)两个行与两步走战略两个行:马克思主义行;中国化时代.. |
药店零售渠道开发与维护 |
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一章、对药店渠道重新认知第一节、通过药店销售,而不是销售给药店;第一、购买药店的分销服务一、本质是借药店的资金、客情关系、人才、展示、便捷、服务二、药店数量决定销售量三、药店质量决定销售利润第二、核心功能是易卖.. |
MTP中高层管理才能发展训练 |
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管.. |
专业化证券营销团队管理人员训练 |
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:模块一:专业化营销主管训练之营销主管的效能管理 你整天在忙什么?杂乱无序没有重点闲的死忙的伤注重个人业绩,忽略团队指标缺乏有效的时间安排效能四象限法则紧急重要紧急不重要不紧急重要不紧急不重要 .. |
魅例呈现 ——案例开发与经验萃取 |
主讲老师:陈练   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:开场篇:学习导论第一部分 有理有据:了解案例一、案例的价值1、 案例开发的价值(1)于组织:推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展(2)于个人:学会萃取经验,锻炼逻辑思维,提升综合表达2、案例运用的价值.. |
承包商/分包商-建筑施工项目管理培训 |
主讲老师:敖建强   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、项目管理的体系、方法与过程1. 工程项目管理的特点2. 项目的目标管理:项目成功与制约条件3. 项目的生命周期与管理过程4. 项目管理的十大领域5. 建设项目的组织模式6. 工程项目的主要管理内容7. 施.. |
党支部书记领导力 |
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:党政机关 |
课程简介:引言:《梁家河》你的读后感想…………一、党员干部工作指导思想1、 点赞“四个全面”2、 新时代工作新常态——稳二、党.. |
企业ESG治理 |
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例:某企业将ESG理念嵌入企业基因点评:后疫情时代出乎意料的有意义进展研讨:关于“可持续发展的收益”讨论一、ESG的内涵1、 环境2、 社会3、 治理二、ESG与企业战略和企业运.. |
大客户开发与维护 |
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、大客户认知1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.帕累托80/20法则4.关注大客户采购的要素5.大客户销售基本步骤6.大客户销售漏斗二、大客户销售内功修炼1.相关展业资料准备 .. |
向阿里学管理与文化 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:半 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章阿里高层管理的三板斧1.定战略:领导者必须有战略思维;阳光灿烂修房顶,身强力壮生孩子吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的;核心业务、增长业务和种子业务;战略创新者的窘境:利润最大化;过去的成功;路.. |
行动学习——催化团队智慧 |
主讲老师:任建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 :理解行动学习1.学习与发展的历史2.行动学习定义3.行动学习六要素4.行动学习的理论基础5.行动学习的六个角色6.行动学习项目周期的八个步骤第二部分: 行动学习中的三大核心技能核心技能是作为一.. |
行动学习——提升绩效的秘密武器 |
主讲老师:任建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 :理解行动学习1.学习与发展的历史2.行动学习定义3.行动学习六要素4.行动学习的理论基础5.行动学习的六个角色6.行动学习项目周期的八个步骤第二部分: 行动学习中的三大核心技能核心技能是作为一.. |
打造“黄金搭档”高效协作团队行动学习工作坊 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、团队成功的首要关键情景剧场:我们的跨部门合作透视我们团队合作的现状视频欣赏:我们希望在什么样的团队里工作?研讨:卓越团队合作与低效团队协作行为分析二、影响团队协作的五个“拦路虎”影响团.. |
打造基业长青的企业文化 |
主讲老师:姚光林   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:一、企业文化概述(一)企业文化定义(二)企业文化的“四本原理”(三)企业文化的“六层次逻辑思维”(四)企业文化结构1、企业文化四个层面及其相互关系2、企业文化四个层.. |
战略导向的年度培训计划制定 |
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创:培训经理的主要工作内容有哪些?2、分享内容:企业培训的定位与价值(1)培训的定义与本质(2)培训的四个阶段(3)企业培训的三重责任(4)企业培训的三大属.. |
问题分析与解决 |
主讲老师:王飞虎   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 问题的发生与成长1、什么是问题?什么是问题的成长?2、现状导向与未来导向的几类问题3、“冰山”模型解释问题的结构4、传统的解决问题方法案例分析:修复杰弗逊纪念大厦二、 问题的发掘视频.. |
客户经营管理技巧 |
主讲老师:莫大斌   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、三大客群剖析 若能精准设定目标客群, 了解不同客群性格特征,消费模式,特别需求与接触要点基本上就已经为成功拓展业务奠定了坚实的基础. 本环节将详细讲解财富管理三大客群的详细状况与商机所在,同时也说明鉴别分类客群的方法,让理财经理.. |
项目管理实战工作坊 |
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一节:项目管理体系与认知1. 什么是项目,项目与日常运作的区别?2. 项目管理、项目群管理、项目化管理的概念3. 项目的生命周期管理,典型项目生命周期阶段划分4. 如何评价项目管理的成功?项目三角形和管理五要素5... |
私人银行产品体系与销售技巧 |
主讲老师:邝本真   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、基本市场和衍生市场1.基本市场及相应的金融工具Ø股票市场及股票的功能Ø债券市场及债券的特点Ø货币市场及其工具2.衍生市场及常用衍生工具Ø期货市场简述.. |
卓越服务团队的能力训练 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:卓越服务团队的心态训练:定位角色,四“度”训练(态度是执行的关键,能力是执行的基础!)导言:客户服务的价值与与角色定位:角色定位的精准直接影响执行的结果1、尽职尽责的态度:承担责任没有对错,只有选.. |
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