内训课内训课
| 商业创新-逆势增长的八赢策略 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：善用情商智慧 有效深度设计 提高品牌价值 提升营销结果一、探寻理性背后的感性思维1、你为什么选择“这件”产品的深层解析2、人脑的工作原理与产品策略3、揭示产品创新的核心基础4、新旧产品设计的差.. |
| 个人IP塑造路线图 |
| 主讲老师：聂凡鼎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：个人IP塑造路径第一步：个人IP溯源封面故事练习法这是哪家媒体？选择一份自己最喜欢的。这篇报道讲的什么内容？为什么有你的特写报道？写下媒体在访谈中引用你的话语。（做一张图文媒体快照）个人画布我是谁，我拥有什么.. |
| 高绩效团队目标达成与务实课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、高绩效团队目标达成与务实之：管理变革、目标梳理一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工.. |
| 管理点金石 |
| 主讲老师：瞿鑫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：锁定问题—群策群力解决工作中真实的问题（2-3小时）1. 小组行动学习，研讨出N个急需解决的问题2. 每一个小组领取一个急需解决的问题，群策群力研讨出解决问题的方案第二部分：管理技能训练（一天选3-4个.. |
| 敏捷时代领导力的挑战 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷时代的组织特征1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结，提出了敏捷组织理念1)敏捷性=稳定性+活力度（敏捷性矩阵）2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户，提升对客户的响应速度与服务质量3)提升敏捷性措施.. |
| TWI-精益班组长内训师培训开课流程 |
| 主讲老师：赵智勇 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：核心模块之一：班组长的角色认知和角色意识（0.5天）1.现场管理的问题困惑2.案例分析：忙碌的小马3.班组长片面的角色定位4.什么是管理5.管理的五大职能6.班组长的角色认知7.班组长的角色意识8.案例讨.. |
| 有效的授权与激励 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
| 互动引导教学设计 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：互动引导教学的类型与价值一、互动引导教学的意义与价值Bingo游戏：做对的事情vs把事情做对二、互动引导式教学的常用类型1. 体验式教学：讨论分享、世界咖啡引导、提问式引导2. 场景化教学：视频教学、案例教学、.. |
| 一线班组长现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：李主管当时该怎么办？第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念：人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型：功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正.. |
| 重新得力：疫情下的心态危机管理 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工作的意义1.工作的价值1）工作的尊严2）工作的耕耘3）工作即祝福2.工作出了问题1）不出成果的工作2）毫无意义的工作3）工作暴露的真相3.工作的新动力1）找到工作背后的隐秘动机2）.. |
| 6+4搞定跨部门沟通 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么跨部门沟通不容易？1.环境的影响：企业文化误读、责权不清2.人的影响：面子问题、本位主义、格局观3.小组讨论：目前的面临的沟通痛点是什么？拼图游戏讨论：我们的“敌人”是谁？二、跨.. |
| 企业全面成本化管理 |
| 主讲老师：常建军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：1. 成本降低10%，利润增长100%2. 成本化管理三步骤1）建立成本管理体系2）聚焦成本管理要点3）掌握成本管理方法第一讲：成本管理体系-全流程管理一、把握成本管理内容1. 标准成本、预算成本 .. |
| 战略导向人力资源管理效能提升特训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午09:00—12:00时第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节.. |
| 新生代员工管理与引导五项修炼 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：新生代认知重塑1. 新生代员工职场上的现状2. 溯本清源，现状背后的真相3. 新生代认知的4个维度工具表1：《新生代员工工作动机调查PPT》第二项修炼：新生代价值追求1. 新生代员工工作及价值追求.. |
| 结构性思维与高效沟通技巧提升 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构与思维的力量1. 结构：想清楚，说明白2. 思维：别着急，想想案例分享：思维结构在生活中的闪现—有形结构、无形结构、思维结构第一讲：高效沟通的核心标准——构建结构性思维一.. |
| 积极心理学：快乐工作，打造职场幸福力 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人生努力工作的终极追求到底是什么？团队研讨：人生的追求到底是什么？一、人生为什么需要幸福？二、初识积极心理学1. 积极心理学的研究对象——幸福感2. 积极心理学的缘起：马斯洛的需要层次.. |
| 财务管理 |
| 主讲老师：张悦珍 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、导入案例导入，讨论二、战略规划与全面预算管理1.全面预算管理的编制原则2.企业如何选择编制原则3.六种预算编制方法4.主要预算编制方法优缺点5.企业如何选择预算方法6.预算的分类7.预算编制的组织.. |
| Excel数据的高效应用 |
| 主讲老师：许锋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：写再开篇之前1.为什么要学习Excel？2.Excel能帮我们做什么？第一章：Excel，您好1.Excel的诞生与发展2.Excel的主要功能2.1 数据记录与整理2.2 数据计算2.3 数据分析2.. |
| 图谋职场：结构化思维与视觉化呈现 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通之道，以人为本1.以受众为中心的思维模式确立2.以受众为中心选择重点3.以受众为中心的主题句二、手绘练习1.手绘工具（纸笔等）应用2.基本视觉元素练习3.手绘视觉元素进阶练习4.手绘视觉应用三.. |
| 税收筹划与利润创造 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业老总面临的税务挑战一、“金税四期”向我们走来，你准备好了吗？二、“反洗票系统”是怎么回事？三、纳税信用如何管税？第二部分 企业管理者前瞻性税务筹划思维训练 .. |
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