内训课内训课
| 高效团队建设与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1.传统管理者的技能结构2.新时期教练式管理者的技能结构3.教练式管理既是领头羊更是指挥家4.面对问题三不放过的精神5.站在领导的角度考虑问题实现组织目标6.销售团队与一般团队的区别二、团.. |
| 安全生产及精细化班组管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中国式精益生产管理第一讲：中国企业管理的现状第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬1、上了ISO——没用! 2、上了ERP——瘫痪!3、绩效考核—.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：博洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为三年以内的规划，主要是确定目标，规划完成的任务。中期目标一般为三至五年，在近 期目标的基础上设计中期目标。长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。理论基础.. |
| 关于全面实施新个人所得税法若干征管衔接问题的公告 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 为贯彻落实新修改的《中华人民共和国个人所得税法》（以下简称“新个人所得税法”），现就全面实施新个人所得税法后扣缴义务人对居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得预扣预缴个.. |
| 电话营销综合能力提升 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：电话营销知识与营销心态培训模块 培训内容第一模块：电话营销知识与营销心态 一、电话营销基础知识1、电话营销基础知识2、电话营销流程及发展前景分析3、电话营销的基本流程4、电话营销的应用5、中国移动电.. |
| 工业品售后服务流程实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、改变观念：卓越服务理念 1、服务和售后服务管理的本质内涵 2、我们离卓越服务有多远 3、态度决定了顾客的满意与忠诚 4、售后服务管理者的定位：5项职责 5、售后服务管理者的角色到位 5.1带头作用，以身作.. |
| 网格化商业客户细分市场销售服务能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 网格化商业客户细分市场销售服务能力提升课程天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭后宽带营销竞争中自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依据！ .. |
| 纪念建党100周年 党领导下的法治体系建设 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：法治成果一、法治含义二、法治建设三、企业合规管理综述案例：中国合规第一案（单位涉刑案件）案例：阿里的成功离不开蔡崇信（律师作用不可小视）第二部分 企业合同法律风险防范一、民法典概述案例：拿破仑与.. |
| 三招教你玩转绩效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：这样看待绩效管理才正确常见的绩效管理误区绩效管理在HR管理中的定位第一招：绩效目标的设定与分解层级式绩效目标设定的逻辑基.. |
| FMEA-失效模式和影响分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、FMEA 概述1.任何事都有可能失败，失败无处不在2.什么是FMEA3.FMEA的定义、范围和好处4.FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA5.原因和效果基本关系6.FMEA的模式和产.. |
| 劳动争议重点问题处理实务与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范.. |
| QC七大工具和PDCA循环 与QCC实战训练 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与TQM管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义与质量管理创新 6个课时质量缺陷分析方法与QC工具应用 1.. |
| O2O战略与市场营销实践 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解O2O商业趋势与策略1. 互联网深度冲击下的实体店面2. PC互联网和移动互联网用户变化（去中心化去中介化等）及产品3. 新兴消费族群的4个特征及企业应对办法4. O2O的本质，核心结点是？5. 案例解读.. |
| 企业管理风险防范、控制与应对 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治理案例解析(.. |
| 跨部门协同赋能 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——协同对于组织的重要性案例：《滑铁卢战役》带来的启示第一部分组织协同障碍深度剖析一、组织协同基本认知小组讨论：看图猜协同组织.. |
| 审计沟通的技巧与要点 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是审计沟通1、审计沟通的含义2审计沟通想达到的预期效果3审计沟通的必要性二、审计沟通的内容1、哪些内容能沟通2、哪些内容不宜沟通3、审计沟通的对象选择4、审计沟通的方式5、审计沟通的方法三.. |
| BPM003 流程体系建设与优化高级实务 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系什么是流程？为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系ɧ.. |
| 《后疫情时代的中国宏观经济走势》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑4、国民经济恒等式的.. |
| 《中国经济走势与企业变革创新》 ——如何把握十四五开局之年的机会 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架1.1国际宏观基本面对中国的传导1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎1.1.3会发生.. |
| 跨文化沟通管理与国际商务礼仪 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：壹. 对跨文化层面人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限于沟通本身，其中更包含文化理解与接近相处●跨文化管理 Transculture management（Crossculture management）.. |
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