内训课内训课
| 实体店销售薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、谁抢走了我的生意：网购？竞争对手？还是......1、实体店老板管理上犯的3大错误以及面临的6大“苦处”......2、员工管理不到位对店面业绩的影响有多大？3、到底是谁抢走了我们的生意？不.. |
| 工作报告起草与应用实战技巧 |
| 主讲老师：王致诚 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：习近平：领导干部要有几把刷子悬疑：在公司二十年庆典上的报告？一、工作报告的要素、格局和驾驭方式工作报告的要素与分类工作报告的六大形式工作报告写作基本步骤1.列提纲：提高站位讲高度案例：某公司2018年度工.. |
| 企业常用商务文书写作秘笈（2天精通版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 【内功心法篇】公文写作的根基要诀【稳根基，明文种，胸有成竹，厚积薄发】为什么课程的这一部分至关重要、非常必要？因为“内功”远超“技法”。如何修炼公文写作的内功心法？其.. |
| 五步法通关流程 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：概述：五步法通关基本要求（每人35分钟）1、提前一天通过抽签决定顺序2、提前一天按照要求完成规定任务3、每个人完成五步通关，结束后进行一对一单独辅导通关设计一：演讲内容框架结构1、“三扇门”逻.. |
| 行动学习工作坊——营销目标百分百执行 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：行动学习导入一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行寓言故事：龟兔赛跑新解视频教材：顺溜领任务1、精准目标——营销执行动力源2、精准目标的执行工具：.. |
| 团队协作技能之“横向领导力” |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是横向领导力1、人人都需要领导力2、认知横向领导力的价值3、横向领导力的五项技能1)情绪价值管理术2)目标整理术3)思考整理术4)性格识别术5）激励与反馈的艺术第二单元：情绪价值管理术 .. |
| 新员工系列课程- 角色转变与职业心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人培训计划一、自我管理- 角色认知案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？.. |
| 商务礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
| 团青干部管理理论及工作技巧 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析:共青团应该是怎样的组织您身边的青年为什么而工作您身边的青年如何预测、憧憬社会趋势您身边的青年对什么感兴趣您身边的青年有怎样的.. |
| 经销商管理与客户关系维护 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、区域经理的角色认知1.厂家与商家的关系定位（1）厂家与商家的互动关系（2）厂家的角色定位（3）厂家与商家关系的三个误区2.区域经理的角色定位（1）厂家的代表（2）厂家与商家联系的纽带（3）代表厂家对商.. |
| 高效团队建设与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1.传统管理者的技能结构2.新时期教练式管理者的技能结构3.教练式管理既是领头羊更是指挥家4.面对问题三不放过的精神5.站在领导的角度考虑问题实现组织目标6.销售团队与一般团队的区别二、团.. |
| 懂人才能带好团队——九型人格与企业团队建设 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学习“九型人格与团队建设”这门课程的价值和意义是什么？1、本次课程与普通的九型课程最大的区别：偏重管理实践中的应用和实战，而非个人的成长偏重外在他人性格特质的识.. |
| 组织设计 5 大方略 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织理论与组织设计问题导入：为何这 6 个“团体”存续千年？1.不得不说的组织理论和发展阶段（1）古典学派（2）行为学派（3）系统学派2.组织四大功能3. 从《职位说明书》到《.. |
| 基层领导的六大管理技能提升 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基层管理者的角色认知1、管理与管理者的概念2、由业务到管理的321蜕变转变三个角色，承担两个责任，实现一次跨跃业务与管理工作点线面差异3、任务达成六项能力与六个角色᠑.. |
| Excel在行政文秘中的实战运用 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.Excel提高你的工作效率 难以想象的右键功能（基础之基础）数据有效性的介绍 友好界面表格的制作及保护 数据的有效整理（分列、常用函数的）数据透视表在海量数据分析中的应用如何使用关联报表间的链接与引用，.. |
| 服务礼仪与客户接待礼仪规范 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一模块：会议商务礼仪的组织----------跨部门配合、上下级组织安排第二模块：接待商务场合举止礼仪----------上级领导接待、商界大客户接待第三模块：商务客户接待礼仪--------- 人情练达即文章第四模块：商.. |
| 企业成本管控和全面预算管理 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解成本与成本管控？1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成本贯穿于经营活动各个环节成本结构与全成本费用2、成本管控的框架成本与企业.. |
| 创新驱动与企业转型升级 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升，企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理1.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分（1.5小时）一、情绪的来源互动练习：引发情绪的小游戏自我认知：了解自己的感觉二、了解焦虑和压力之间的关系压力是引发焦虑的根源焦虑背后的故事：想什么就是什么焦虑的分类：客体焦虑，神经性焦虑和道德性.. |
| 电费风险防范与清欠课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 电费拖欠现状与原因以欠费数额特别巨大案例导入课程第一章 话说电费第一节 电费一、电费缴纳二、关于缴纳电费的法律规定第二节 电费印象第二章 欠费状况第一节 欠费现象第二节 欠.. |
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