内训课内训课
| 客户导向：打造客户价值型卓越团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： ² 课程说明：德鲁克说，企业的宗旨是创造客户，并为客户创造价值。如今，对客户的理解不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。因此，我们将上级领导、下级员工和公司同事，每一个与自己工作相连接的人作为客.. |
| 后疫情时代下的投资方向解析 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、后疫情时代的风向标1、美国大选闹剧2、中美贸易战及未来发展趋势3、全面实行“发行注册制”+RECP4、“黑天鹅”与“灰犀牛”二、家庭资产风险.. |
| 卓越管理五项修炼 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确管理者的使命一、明确管理的含义1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素3. 高效管理者的三重境界二、明确管理者的使命1. 建立标准2. 整合.. |
| 后十九大时代 医药区域管理者经营提升训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：新政后医药行业的挑战与机遇（医药改革政策剖析）一、我国医药改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医药改？1. 需求一：中国经济改革增长的需求1）医药大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产.. |
| 管理有方，领导有道——管理者胜任力提升 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初识管理者一、管理的基本要义1. 管理与管理者2. 管理的五项基本职能思考：管理与领导有什么不同？二、管理与领导的工作重心1. 战术执行VS战略规划2. 维持现状VS引领变革3. 关注系统VS关注.. |
| 国际版权课程4D卓越团队领导力 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：洞悉趋势——VUCA时代下团队管理和领导者面临的挑战（1.5H）1.1、VUCA时代，需要领导者构建新的视野1.2、领导者对于变化的感知及应对：提升管理敏感度1.3、领导者如何识别影响客观认.. |
| 卓越人才选拔建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一.选人－经理不能托付给他人的责任－摘自畅销书《执行》一、从企业的人才选拔政策看企业的核心竞争力1.一项对全国1000家企业调查显示，中外企业存在三大差距：2.看全球第一CEO如何选人？3.影响人才选拔战略的六大因素.. |
| 疫情下的微信社群营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：疫情背景下，企业如何建立社群引流裂变？ 1、画像与定位——锁定2大用户画像，快速找到源源不断流量池2、建立与布局——5步递进，快速打造完整微信私域流量池3、获客与引流&.. |
| 情绪管理之阳光心态 ——助你进入职场快车道 |
| 主讲老师：付钰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：互动游戏：认识我是你三生有幸规则说明：5个关卡，从小白赛车手到Super赛车手一、自我情绪管理1, 认识自我1）性格特质演练：DISC性格测试2）成年视角3）自我和解演练：正念训练2, 认识情绪.. |
| 电信运营商信息科技风险审计实践培训课程 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：时 间 主 题 内 容 培训目标第一天 上 午9:00-12:00 课程简介 讲师与学员自我介绍课程目标和内容简介 使学员了解培训目标和内容通信运营商信息科技风险管理概况 信息科技风险案例分析.. |
| 管理心理学 ——如何在管理中应用心理技巧 |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：用人心理学——如何让新兵变精英一、如何了解员工的真实需求1. 马斯洛基本需求层次1）生理需求2）安全需求3）情感和归属4）尊重需求5）自我实现2. 如何了解员工的真实需求 .. |
| 出口营销实战 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《出口营销实战》第一讲 业务员素质培养第一节 业务员的素质一、业务员应具备的素质1 业务员应树立良好的个人形象（1）个人形象的重要性。业务员是企业的业务代表，他代表了企业的形象。（2）树立良好的个人形象。第一.. |
| 打造企业执行文化落地 |
| 主讲老师：王志国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设！在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右！.. |
| 大中型企业资金集中管控过程中 问题诊断与锦囊妙计 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 集团公司为什么要实行资金集中管理？1.1集团公司资金集中化管理的极端重要性1.2 集团公司资金集中化管理有哪几种常见模式1.3 为什么越来越多的企业采用资金池进行资金统筹管理2 实务中资金池模式存在的主要问题2... |
| 店面销售实训课程体系 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序号 课程题目 课程解决问题1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 （1）、平台思维意识问题；（2）、我为谁而工作的问题；（3）、每日工作清单；（4）、基于市场的SWOT分析；（5）、基于销售的PACA循环.. |
| 非财务经理的财务管理课程 |
| 主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何阅读会计报表（一）会计要素与会计分录（二）如何编制会计报表（三）会计报表的样式与解读（四）会计报表重点关注科目（五）如何透过会计报表识别财务风险案例：华为胡厚崑“财务四看”思.. |
| 人才盘点与人才梯队建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工）人才盘点推动实现人才战略ɨ.. |
| 制造业项目管理应用与实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一模块．制造业项目管理基础什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和制约因素（范围、进度、成本、质量）=.. |
| 数据分析驾驶舱 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数据处理与数据系统的组成1、数据与大数据2、数据驱动的系统3、数据处理的环节4、数据的服务对象5、与数据业务相关的技术二、数据获取、数据存储与数据中台1、获取数据的成本2、获取数据的方式3、数据存.. |
| 汇聚你我 共进共赢 ----团队执行力提升课程 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、什么是团队？【模拟体验】爱的鼓励第一节. 团队的定义1.团队的定义2.团队与群体的差别3.团队建设【模拟体验】组建团队第二节. 团队的要素1.统一的目标、2.明确的定位、3.“对&rd.. |
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