内训课内训课
| 通信企业“一微一抖”营销模式创新 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略1、通信企业员工自明星的三大运营思路2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程”4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 .. |
| 移动互联网时代的数字化营销策略与新媒体营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、传统汽车企业如何发动全员做线上数字化营销？ 1、数字化营销思维入门——互联网数字化营销的营销公式解读——公域流量池与思域流量池——互联网用户的画.. |
| 餐饮品牌互联网时代的品牌建设与推广方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：品牌建设的底层逻辑学习目的确保品牌建设与推广做对，规避市场弯路不懂品牌建设的底层逻辑，掌握再多营销理论与方法也没有意义课程内容一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的爆品打造逻辑一张图谱看清，为什么你的企业.. |
| 组织中的有效沟通 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| 赢在路演 NLP路演主讲技巧训练营（一阶） |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 身份定位一、路演需要什么样的讲师？1、路演对基金销售的意义？2、互联网时代路演“路线图”；3、路演投入与绩效产出二、路演对主讲人的要求1、路演讲师与内训讲师的异同2、路演讲师.. |
| 践行十九大全面提升基层党组织组织力 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、什么是组织力1、组织力的定义2、提升基层党组织组织力的重要性3、提升基层党组织组织力的紧迫性4、持续做好“两学一做”5、提升基层党组织组织力是党的建设中的重要经验6、提升基层党组织组织.. |
| 压力调节与情绪疏导 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识压力与情绪一、压力的基本概念1、什么是压力？2、什么是压力管理3、压力产生的原因4、压力过大的危害二、情绪管理与情商1、情绪的产生2、情绪与压力的关系3、正面情绪与负面情绪4、情绪对人.. |
| 快消品经销商及终端客户渠道沟通、谈判及日常管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一板块 经销商及终端客户沟通与谈判第一章：经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础1、商务谈判定义2、商务谈判的7种结果讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务谈判的特.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好7S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行7S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（7S、改善提案、标准作业）2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排及培训主题 课程内容第一天 第一讲沟通是生产力（上午9:00-10:30） ☆沟通要从“心”开始☆沟通让企业更高效☆改善沟通是企业的当务之急☆向上沟通没有胆☆向下沟通没有心.. |
| 如何有效应对制造成本不断升高？ |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料.. |
| 门店导购大单连单销售技能提升 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 赢在起点、熟悉卖场 注意接待顺序、接一顾二招呼三 百问不厌、一视同仁 个人外在的形象就是公司的形象 微笑服务“四个结合” .. |
| 疫情后切割市场的营销利刃——打造营销特种军 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后的营销战略与销售转型1、剩者为王——胜利属于继续活下去的人1）疫情对营销工作的影响2）疫情后营销工作的特点3）疫情后对营销团队的要求4）疫情后对一线业务人员的要求案例分析：营销团.. |
| 推墙架桥——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通意愿与技巧的体验应用一、干戈玉帛、沟通合作-帝国时代-着眼意识1. 分组与场地：10组，岛屿式排布2. 帝国时代活动体验1）规则布置帝国时代是以欧亚大陆国与国之间的血腥战争为背景，项目中共有10个国.. |
| 金牌员工职业化塑造 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？1.什么是职业？职场？职业化？2.“学霸”不等于职场“精英3.什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？4.小组讨论：职场金牌员工的特征有哪些？5.. |
| “十四五”数字经济解读与运营商机遇与挑战 |
| 主讲老师：万宗平 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程目标 课程内容 授课方式第一部分十四五数字经济战略解读 1、十四五数字经济七大新基建2、十四五数字化转型十大场景3、新基建与网络强国4、因新技术驱动的全球历史上五次基建浪潮解读5、新基建是如.. |
| 石油石化工程施工监理概论 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程建设监理概述1. 工程建设监理法律法规2. 监理工程师的素质要求3. 监理工程师的执业资格4. 项目监理机构的设置5. 项目监理设施的配备6. 项目监理规划7. 项目监理实施细则二、石油石化工程建.. |
| 人才引擎之人才梯队建设 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才引擎意义1、 提升企业组织的运行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落实部门人才可持续发展二、人才引擎机制1、 人才九宫格（能力&绩效维度）2、 案例：某企业的人才九宫格机制三、人才引擎流程.. |
| 国企经理人任期管理与中长期激励机制 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、回顾国有企业改革的历程1.冲破樊篱（1978—1991）扩大企业自主权企业承包责任制利改税转化企业经营机制2.艰难探索（1992&m.. |
| MTP（中层管理技能提升）内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的同事3、下属的上.. |
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