内训课内训课
| “制度的力量” ——5+1制度设计与编写技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识制度：制度为王，设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、.. |
| 如何进行知识的管理与运营 ——高效知识管理、提升组织硬实力 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、知识管理概述什么是知识？什么是知识管理？为什么要做知识管理？【案例分享：某公司培训体系的知识管理】二、怎样是一个有效的知识管理有效知识管理的评价.. |
| 新零售总裁班课程大纲 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：揭秘互联网新零售会给传统企业带来怎样的挑战与危机1. 什么是真正意义上的新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 新零售给传统电商经营会带来怎样的影响？3. 新零售给实体门店经营会带来怎样的冲击？4.. |
| 职业素养之中基层干部管理提升三板斧 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：搞清这两个问题，领导力迅速提升一大截1.领导力提升对企业的巨大价值（领导力是否需要学习）2.领导力是可以学习可以复制的（领导力是否可以学习）3.东西方文化和思维的差异（领导力是否可以标准化）案例：孔夫子和柏拉图带.. |
| 以成果为导向的教练式领导力 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、预热及分组（小游戏：现在的我）二、为什么要学习教练式领导力？1、管理者成为教练的必然趋势所在目标管理全面质量管理教练式管理2、领导三问？3、领导的本质：《中国企业百科全书》4、领导力的五层次卓越：.. |
| 阿里六个盒子组织诊断 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对HR 或政委使用六个盒子的场景及收益？1.政委或HR——给业务管理者诊断1)使用场景及收益与价值A.场景一：业绩指.. |
| 品牌商管理 ——新时代下品牌管理的思维转变 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇正确理解各种商业业态存在的价值与意义正确理解平台与品牌商；品牌商与消费者；平台与消费者的关系第一讲：对于平台的认知——正确的自我定位一、平台的价值：1.厘清：目标、愿景、价值观2.从&.. |
| 理财客户心理分析与KYC技巧 |
| 主讲老师：王振柱 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：理财营销为什么要做KYC?一、零售业务竞争己经发生了深刻变化案例：余额宝的前世今生延伸：互联网金融的野蛮生长讨论：银行在零售银行市场中的优势与劣势1. 以客户为中心VS以产品为中心二、“只要加.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目标与绩效管理课程提纲：一、透过游戏看实质1 互动游戏2 小游戏揭示大问题二、企业管理的系统结构1 企业各级管理者工作侧重2 企业管理的错位3 应对企业管理错位的途径4 回路管理三、目标管理1 &.. |
| 情境高尔夫®—向上管理 |
| 主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知1.正确认识下属的角色2.下属的基本职责3.作为下属的五个行为准则4.管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１.管理和领导的区别与联系２.领导力九宫图３.掌握.. |
| 360°打造全员职业化 目标必达、高效执行 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面提升职业化互动1：一个人能把事情做好什么因素最重要互动2：一个人成功卓越成长唯一途径是什么一、什么是“职业化”？思考一下：很多员工都不太“职业化”的原因是什么 .. |
| 沙漠掘金-高效团队沟通 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次，会做哪些改善？1)高效团队特征总结2)团队成员间如何进行分工3)团队内部沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营第二单元：什么是团队沟通？1.什么是团队？.. |
| 勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沙盘背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作.. |
| 大客户销售业务技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户信息收集与分析1、客户信息收集1）需要收集哪些客户信息2）收集信息的八大方法3）重点客户个人资料的七大方面2、信息应用与客户分析1）找对关键人——干系人分析2）客户采购标准流程.. |
| 准精细严——现场精细化管理 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：准——准确决策，建设一流团队一、项目组织结构1. 明确利益相关方2. 人力资源管理1）项目决策架构2）管理人员：胜任力模型3）现场管理源动力：阳光心态养成二、目标管理&mdas.. |
| 打造超级个体 IP ——让你的影响力放大 100 倍 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基础定位篇：你是谁？ 一、用一个词描述你自己，你是谁？ 二、标签效应：主动给自己贴个好标签 1. 做个匠人？网红？还是一个逗比？ 2. 从有标签到有品牌，关键转折是什么？ 三、不同场景，不同角色定位 1. 职场中，角色定位大于一切 .. |
| 揭秘年金险销售 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：财富报告解读互动：财富小测试“钱的概念”工具：纸、笔，根据提问快速写下答案小结：对钱的认知受限于自己所拥有的最大量级一、2018全球财富报告1. 中国财富总值排名全球第二；人均财富全球.. |
| 银行贷后管理及催收技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行贷后管理及催收技巧》课程大纲----- 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：客服经理、信贷业务人员【课程时间】： 实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导.. |
| 随境而变——情境领导力 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：探讨影响员工绩效的因素一、学习管理和领导学的建议1. 为什么学习情境领导力1）什么是情境领导力？2）应用情境领导力的三个步骤影片学习：《快速变化的时代》课堂活动：组织中五类代表性员工2. 管理者的角色.. |
| 商业模式创新实战演练 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大道至简：一张画布看透商业模式1一、什么是商业模式？案例分析：尤伯罗斯案例分析：施乐——商业模式的本质二、如何设计商业模式：商业模式画布1. 商业模式的四个视角2. 商业模式画.. |
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