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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
商业模式创新实战演练
主讲老师:王生辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:大道至简:一张画布看透商业模式1一、什么是商业模式?案例分析:尤伯罗斯案例分析:施乐——商业模式的本质二、如何设计商业模式:商业模式画布1. 商业模式的四个视角2. 商业模式画..
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法
主讲老师:杨辉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在..
青春心向党 喜迎二十大
主讲老师:刘敏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节中国青年可堪大任 党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗,要教育引导广大青年永远以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志,赓续党的红色血脉,弘扬党的优良传统,在斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。..
管理者角色认知与绩效提升
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:我是谁——让角色认知清晰明了场景互联:找到正确的位置——通过互动分析,找到属于自己的3个标签,并写出原由一、管理者角色的起源1. 管理者向谁负责2. 做一名会承担责..
“薪”想事成--代发薪的经营策略
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:代发客户拓客与营销代发数据大揭秘案例:两家股份制商业银行代发获取有效客户数据PK“代发“兵家必争之地公私联动的切入点做大零售战略重要抓手低成本负债的重要来源1+1+N 服务模..
企业文化的最佳实践及落地
主讲老师:刘章庆   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、华为成功的简要复盘:核心是文化的胜利1、华为的发展历程及其成就华为发展经历1987~2020:持续成长的样本全球化程度最高的中国企业技术成功的典范知..
工业4.0时代企业15个生产降本策略
主讲老师:张小强   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、工业4.0导向1.工业4.0是万物互联2.工业4.0是智能制造3.工业4.0是集成创新4.工业4.0是数据传递5.工业4.0是模式转型二、工业4.0基石1.硬件升级(基础构建)2.软件支撑(信息采集)..
逆势增长---赢在铁军执行力
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】铁军执行力的三板斧第一讲:铁军执行的三..
返岗复工员工的心理调适
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:心理状态测试1.心理状态自测2.疫情下的心理状态分类3.引起心理应激的原因(1)三个内因(2)6个外因第二节:心理状态调适策略1.行动调适技巧2.焦虑情绪管理三技巧3.表象训练技巧4.建立..
房地产工程管理沙盘
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 拿地决策前工程配合:a、土地工程调研b、配合强排快速编制工程开发计划2、 土地已经拿到,方案设计进行中,工程专业配合:a、场地初勘(需弄清初勘的内容和要求)..
新媒体文案的创作思路和写作技巧
主讲老师:李彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:新媒体文案创作前的准备工作一、新媒体文案的常见形式和创作特点1. 电商文案2. 海报文案3. 信息流文案二、行业精准客户分析1. 找准用户的2个关键点建立精准客户SOP分析表2. 4步透视扫描,切入用..
知己知彼技巧——管理高效沟通
主讲老师:周文斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理的本质就是沟通一、管理沟通的“80”法则1. 企业管理中80%的组织障碍是沟通造成2. 管理者在工作中80%的时间都是在沟通二、性格分析的维度和系统构成1. 情感与思维分析2...
高管战略思维与战略领导力工作坊
主讲老师:史振钧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:基础篇——我是谁?身临其境:为什么全军覆没vs为什么全线生存?讨论:你不知道的:完整的企业目标长什么样子?1. 战略的三层次表现形式案例:华为/阿里/腾讯/苹果工具:MVO现场演练..
酒店审计
主讲老师:邱健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 内部审计简介1.内部审计定义2.内部审计种类122.1空间分类2.2时间分类3内审发展3.1集团管控型内审3.2平台型企业内审第二章 内控建设审计1.酒店流程架构2.内控建设关注要点3..
企业精益流程再造BPR
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、流程及流程管理对企业有什么价值?1、什么是流程?2、流程观念及带来的影响3、流程管理及对企业的价值二、精益流程管理与传统流程管理比较1、精益流程管理分级2、精益流程管理分类三、精益流程再造方法的四阶段..
卓越执行力
主讲老师:唐谊兰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:《卓越执行力》【课程背景】:时下,执行力是一个流行的词语。一股“执行力飓风”正席卷着企业管理界。中国企业界对“执行力”的态度颇有点当年哥伦布发现新大陆的味道。对于21世纪中国企业所处经..
22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:A-22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师课程前言企业战略思考的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,科学决策”,建立一个企业的核..
业财融合与价值创造
主讲老师:冯海虹   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:导入篇:企业预算管理——业财融合一、业财融合的概念思考:什么是业财融合?融合什么?二、业财融合的必要性1. 环境变迁2. 企业转型3. 政策导向三、业财割裂下企业预算管理的困惑(案例分..
“三型两网”的战略内涵与实施路径
主讲老师:曹甄俊   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、形势分析1 电力体制改革:管住中间2 避免被管道化:增值服务3 竞争者频冲击:需求多元4 国网8号文:发展战略转型5 对策:内部降本增效、外部构建业务生态二、“三型两网”立意与战略内涵..
学习领袖思维,提升管理技能
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲:毛泽东思想的深刻内涵与科学体系—————————————&mdash..
 
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