内训课内训课
| PMC—多品种小批量的生产计划与物料管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、多品种小批量的解读一、生产方式之演变1.三种方式的比较手工生产大量生产精准生产2.产品与流程矩阵单件非标准化多品种小.. |
| 三招九式赢订单 |
| 主讲老师：张方金 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：三把神沙定乾坤一、自己是产品的第一卖点反思：我们平时是如何向他人展示我们自己的？二、信心是产品销售的原动力反思：客户为什么相信我们？1. 客户为什么不买？2. 泛家居建材客户买的什么？三、意念让你销售.. |
| 优秀班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、优秀班组长的角色认知1、从业务精英到管理高手1）中国班组长发展的四个阶段2）企业常见的班组长类型3）优秀企业班组长的角色定位兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练：刘班长的苦恼2、优秀班组长.. |
| 高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作（1-2天） |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元内容第一单元发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)沟通不良的危害视频案例：沟通不良的后果2.沟通的意义.. |
| 企业教练实践 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1.成长规律企业个人企业教练2.九点游戏九点领导力九点领导技巧3.因道术4.教练的核心原.. |
| “高效时间管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
| 系统思考与有效决策 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：发现问题的真正所在第一讲：分析本质定目标一、问题到底是什么？1. 期望与现状2. SMART方式描述问题3. 5W2H描述问题4. SCQA分析问题二、问题该由谁解决？三、解决问题的目标是什么？（方.. |
| 环境健康安全：EHS管理体系最佳实践 |
| 主讲老师：李广安 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：案例分析：杜邦的SHE和EHS管理，公司需要什么样的EHS管理？第一讲：EHS管理体系（EHS management system）一、EHS的含义和EHS管理程序二、EHS的内容1. EHS方针2. EHS目标、指.. |
| 精益TPM全员设备管理 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TPM管理（全员生产维修）一、精益生产的起源和含义1. TTPM是精益生产的保障2. TPM的概念、意义及作用3. TPM的基石——5S活动4. TPM的发展事后保养→预.. |
| 中层管理者高效管理沟通与执行力塑造 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力与管理者价值发挥1.企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口”2.不同层级的执行力体现3.案例研讨:德国国家发展银行十分钟的悲剧4.案例研讨：先斩后奏5... |
| 企业应急管理当中的风险防控与公关策略 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是应急管理？1、应急管理与突发应急事件的分级与分类2、历年来各类企业突发应急事件回顾3、我国在应急管理方面法律法规及政策案例分析：中石化“11.22”管道泄漏爆燃事故山东烟台栖霞市.. |
| 心态管理与职业规划 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：破冰与分组第一讲：揭开心态的神秘面纱1. 什么是心态？2. 心态的三个组成部分3. 心态的意义4. 积极心态VS消极心态5. 心态如何调整？案例1：擦嘴的情绪案例2：半杯水案例3：两位房产销售员.. |
| 金字塔原理——在课程设计与表达中的应用 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课堂模拟再现一、说课1.课程目的、培训目标2.课程主要内容3.课程的重点、难点、亮点4.授课及培训方法5.案例及练习二、讲课1.知识点讲授2.课程结构介绍导入 课程设计与表达的典型“.. |
| 善用资源 - 阿西工作法 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场（客户方）•讲师介绍•研讨公约•课程介绍 3分 •内容讲解阿西工作法 •工作的难题•.. |
| 国有企业公司法与公司治理方略 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要义是什么？——公司治理二、公司治理与公司管理的区别三、国有企业为什么要加强和改善公司治理？案例分析：第二部分 国有企业公司治理特殊性分析&mdash.. |
| 供应链金融产品、营销与风控 |
| 主讲老师：金有实 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：掌握供应链金融的本质一、与流贷相比，理解供应链融资1. 银行给予客户授信的5种依据2. 供应链融资区别于流动资金贷款的主要特征3. 初步理解供应链融资1）什么是供应链？2）什么是供应链融资？3）供应链.. |
| 黑铁时代下房地产滞销项目营销诊断 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：项目实施-线下版】序号 咨询内容 说明 工作周期一 项目本体考察 考察示范区、售楼部、样板间、参观动线，听置业顾问讲解区域、沙盘、品牌馆、样板间。 0.5天二 项目竞品考察 考察周边竞品，尤其是同区域、同地段、同产品的三同竞.. |
| 向阿里学习：培养未来服务人（T型客服） |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：服务初心牢记服务初心1.案例分享：「这是不是好的服务」2.服务架构图的价值3.描绘「服务架构图」企业的使命、愿景、策略服务部门的策略、DNA小组实践“服务架构图”模块二：服.. |
| 搭建人才梯队—高潜人才的甄选与评估 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：高潜人才选拔是谁的事？1.为什么企业要建立人才梯队？2.人才选拔是谁的事？3.高潜人才选拔的分工与合作呈现方式：游戏教学、课堂讨论二、什么是潜力？1.潜力的一般定义2.绩效、能力、潜力的区别3... |
| 昆明电信小CEO渠道运营赋能培训 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 培训主题 内容 课时第一天 引言——5G来临与携号转网背景下营销模式的定位 明确新形势下四大业务全向发力的方向 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 0.5课时携号转网来了，是福还.. |
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