内训课内训课
| MM001 产品市场管理 |
| 主讲老师：曾学明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么？2)产品成功的标准是什么？3)如何理解产品的市场成功和财务成功？4)如何理解市场驱动产品开.. |
| 根本原因分析法RCA |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：RCA技术管理一、RCA的简介1. 起源2. 用途3. 背景4. 目的5. 根本原因6. 根本原因的判断7. RCA核心价值8. RCA的步骤：5Y法9. RCA理论基础：瑞士奶酪模型 .. |
| 医患沟通与人文关怀 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：中国消费者协会统计的数字表明，近年来，全国各地的医疗投诉案件每年递增300％以上。而据中国医师协会统计，90%以上的医患纠纷实际上是由沟通不当造成的，其中一个突出的现象就是事件中的医生们“不会说话”.. |
| 曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Tru |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Truth主讲：曾子熙 老师课程背景 MOT走进中国-6位著名企业家、管理大师共同推荐 中国国际航空公司董事长 .. |
| 从战略地图到人才地图：搭建高效组织人才体系 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：战略地图与人才地图组织发展中的两大痛点VUCA时代的全新战略地图质的飞跃：从学习地图到人才地图抓重点：关键岗位的梳理断舍.. |
| 盯住绩效做管理（经理版） ——绩效管理“四部曲” |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引言案例&方法：如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”？ 案例&方法：新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是.. |
| 数字化人力资源管理 （1天简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析数据是如何形成的数据是如何留存的什么是大数据我们如何识别数据的逻辑关系请谈谈您的数据应用的故事请列举人力资.. |
| 品位修养提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：了解奢侈品奢侈品的定义奢侈品的误区百年发展经历国人对于奢侈品的认知一、名表鉴赏——腕上风情1、世界名表的“魅力无限”A、名表为谁所钟爱B、手表百年发展.. |
| 团队职业素养训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 激励员工做到最好 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一讲:从企业管理角度认知激励一、激励的认知1.激励是最低成本的管理方式2.激励的本质不是给予而是相信3.激励不在于多而在于对4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力二、企业管理的八大怪圈 三、激.. |
| 乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价体制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开.. |
| 高绩效组织管理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| 打造高效能服务团队 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
| 微信营销与用户群维护 |
| 主讲老师：李忠美 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：快速认识什么是微信营销1. 微信改变我们的生活方式2. 微信营销的特点3. 公众号做形象个人号带货4. 个人微信的营销价值第二讲：微信个人号营销一、设计你的个人号专业形象1. 好名字就是一个好开头.. |
| 新营销： 移动互联网时代的新品牌塑造与整合营销策划 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工匠精神与体验营销1、移动互联网时代的工匠精神1-1 趋势：营销迭代与需求升级1-2 不可逆转的“工匠”时代2、如何打磨尖锐的客户体验？2-1 如何挖掘深潜的客户痛点？2-2 以&ld.. |
| 高校风险防控及工程审计 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高校风险领域及风险防范清单概述1、预算编制与执行领域2、三重一大事项决策领域3、基建项目工程外包决策领域4、收入入账不规范隐瞒收入5、支出结算不规范二、预算编制和执行1、预算编制不够科学2、预算执行不.. |
| 破解销售难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：清楚认识“大客户”“销售”1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是&ld.. |
| 车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产.. |
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