内训课内训课
| 从陌电到客户转介——全流程标准化技能锻造 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入篇：市场竞争格局的反思1. 客户除了银行，还接到哪些机构的电话？2. 银行的电话营销，客户到底排斥吗？3. 客户经营的全流程完全通过线上完成，是否可行？4. 线上经营的缺点有哪些？一、资管格局的改变导入：资管.. |
| 轻松讲好课 ——内训师交互式授课工具训练 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：理论基础篇1-培训认知1.1培训的重新认知（企业角度）1.2 课程质量的来源- 内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性）- 教学刺激度（课件吸引力/流程影响力/策略冲击力）- 现场感染力（表达条理.. |
| EAP情绪压力管理与积极心理建设 |
| 主讲老师：何承欣 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、是什么让我们“亚历山大” 头脑风暴：压力是怎么来的？1、是什么限制了人生的自由度？思考：生活工作中我的卡点在哪里？2、职场中.. |
| 攻心为上---管理心理学的原理与应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深刻解读自己一、从自我觉察到贵在自知二、心理小测试---《我是谁》1、了解自己在情商5个维度的表现2、了解自己的管理风格3、认识自己个性与企业文化的匹配度第二讲：自我情绪与行为管理一、良好的自我管理有.. |
| 市政服务数智化实战 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 金字塔思维-高效工作的基石 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是金字塔思维一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理导入：1分钟面试自我介绍，你会表达吗？视频：非常勿扰1、思考、表达和解决问题的逻辑困境2、思想呈现三要素：思想观点、逻辑结构、.. |
| 华为战略规划与落地执行 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、华为的战略管理发展概述1、战略管理发展历程1.1 战略管理朦胧期1.2 战略显性管理期1.3 专业的战略方法论和工具管理期第二部分、华为的战略管理BLM工具2、战略与 BLM概述2.1 BL.. |
| 党史专题：“共产国际与中国革命” |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、共产国际的缘起：国际局势与时代背景 （一）国际体系的变迁历程、国际体系经受的主要冲击 （二）十月革命、苏俄外交政策、输出革命 （三）共产国际的成立 二、共产国际与中国共产党的成立 （一）十月革命对中国社会的冲击、.. |
| 供应商选择、管理与培育 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、采购供应工作流程1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命第二讲、供应商的评估1.供应商评估的方法2.我们的评估标准是否合理？3.选择供应商应考虑的条件和要素4.案例&mdash.. |
| TWI企业一线主管技能训练 JR工作关系 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立良好人际关系的基本要诀1、一线主管必备的五个条件2、一线主管应该善用部属3、一线主管的责任图4、良好人际关系的基本要诀5、个人图，一线主管必须尊重部属的个人差异，设身处地为部属考虑目的：让学员了解.. |
| 精准化客户开发与销售策略管理训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户营销与大客户营销价值1.以客户为中心的营销2.赢在大客户的竞争力3.客户需求分析4.谁是公司最有价值的客户5.客户开发的三大“审视”6.审视一：客户为什么购买你的项目或服务？.. |
| 部署培育与辅导课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培育部属的真谛1、为什么？培育什么？怎么做？2、学习力竞争时代的核心竞争员工在学吗？ 员工学什么？员工怎么学？真相—你还坐得住吗？3、培育部署的三大误区4、培育和培养部署什么？▲ 工作.. |
| 拿业绩说话——高端客户服务与营销技巧提升之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下营销精英面临挑战是什么？一、乌卡（UVCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性.. |
| 企业转型与服务品牌塑造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：颠覆传统的新时代 势在必行的企业转型——新的拐点和转型期的明智选择：打造文化型服务型创新型和谐企业1、第三次思想解放的动力目标和判断是非的标准是什么？2、提高单位个人文化服务贡献度的六大意.. |
| 贯彻企业工会工作条例，加强基层工会工作 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 贯彻企业工会工作条例工会组织工会组织制度工会权利和义务工会干部的管理职责工会主席和委员选拔工会干部的任职要.. |
| 企业并购与重组实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架1、控制权，产业投资人与财务投资人，对赌协议；2、并购重组的战略价值；3、并购重组的分类与反收购策略；4、并购重组的程序。（二）尽职调查1、尽职调查的目的、方法.. |
| 年度经营计划的制定与目标分解 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从战略到经营规划一、企业发展战略1. 外部竞争环境的变化2. 企业经营最可怕的是什么3. 战略层次4. 企业的定位二、企业年度经营规划建立流程三、宏观环境分析四、行业环境分析五、竞争对手分析 .. |
| 打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：一个真实的办公室部门负责人冲突第一讲：从源头分析——跨部门协作的障碍及根源一、跨部门协作的重要性1. 跨部门沟通不畅带来的不良后果——乱、慢、差、转、对着干，最终企业.. |
| 画龙点睛——商务PPT专业设计与TTT呈现 |
| 主讲老师：蒋丽娜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PPT设计与呈现——明确设计的思维与逻辑一、PPT的四大设计思维导入：80%的人都会犯的PPT设计错误思维1：寻根究底——设计前的目的分析思维2：知己解彼&mdas.. |
| 国际业务保函管理与风险把控 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：国际业务保函基础知识 担保 保函 作用和目的 保函基础知识第二章：国际业务保函类型与特点 投标保函 预付.. |
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