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| 升维思考与创新管理 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业组织/职业管理者面临的环境压力与机遇:1、卓越管理者的科学学习:基础知识、专业能力、系统学科与复杂思考;2、开启真正成长的前提:客观认知与敏锐感知能力;3、不确定时代:外部红利与内部红利、粗放发展与精细管理4、组.. |
| 跨界思维与创新管理 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、认知导入模块:1、企业家的工作环境:经济下行周期,外部红利消退,不可逆的数字化趋势,技术迭代推动商业变革,增量时代终结与存量争夺开启;2、企业家的使命阶段:生存基础、竞争发展、物种进化;3、企业家的学习之困:学什么、怎么.. |
| 组织心智与学习型企业打造 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:组织学习智障与五项修炼背景:裂变式发展与不确定的未来内核:人类组织化的优势与劣势思考:学习型组织究竟好在哪里第一节:组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索 局限思考.. |
| 以增长为目标的新商业模式实施系统 |
| 主讲老师:张华光   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是商业模式?1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁?需求是什么?场景是怎样的?有什么待办任务?产品的本质是什么?三、产品的本质是什么?欲望-需求-购买.. |
| 卓越领导力与自我修炼 |
| 主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应 |
| 主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 .. |
| 从管事到理人——从技术走向管理 |
| 主讲老师:刘毅   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:课程纲要引题:由技术到管理转变过程中的弯路第一单元 目前企业管理中遇到的问题剖析1. 技术人员的性格绝决定的问题1) 技术人员,大部分是事无巨细的人2) 技术人员喜欢单打独斗3) 习惯听从安排,而非自己进.. |
| 消费升级下的品牌营销 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、消费升级与品牌营销1、消费升级与消费降级消费升级案例消费升级的三个特征消费降级的三个特征2、品牌的价值主张品牌价值主张案例品牌价值主张的三个要素3、如何寻找品牌价值主张功能层面,含义与案例情感.. |
| 企业内部助燃剂 |
| 主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、线上部分(一)以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标(二)如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的受五句话开场的8种形式.. |
| 中美关系未来发展趋势及影响解析 |
| 主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:一、中美关系变迁的深层动因(重点) (一)当代国际体系的缘起与变迁、碎片化与一体化 (二)中国视角:“一带一路”、供给侧改革 (三)美国视角:意识形态、经济利益、地缘外交 二、美国全球霸权的缘.. |
| 专精特新: 科技型企业战略与市场增长设计 |
| 主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、专精特新战略与市场增长之前提——如何进行环境分析和市场定位1、专精特新:科技型企业转型升级的关键路径1-1 利基战略:全球科技型企业的冠军成长之道1-2 国家战略:中国专精特新企业的环境机遇2.. |
| 高效职业人 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、高效职业人的职业化之路1、打造职业竞争力——高层管理者的职业化提升1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业素养——由内而外成就.. |
| 让心灵起航——职场阳光心态塑造 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、把快乐还给自己1、打造你的职业竞争力2、压力的来源3、思维转换的力量演练:做做看4、卓越之路——拒绝平庸的原则5、化解压力的绝佳利器——阳光心态二、你为谁打.. |
| 高效销售团队建设与激励技巧 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 天道之一:塑造卓越的销售团队之魂 团队使命与愿景 团队核心价值观 团队阶段定位(影响力、人均绩效、团队规模)培训方式:讲授、案例、讨论核心是:挖掘出唤醒人.. |
| 高效销售团队管理 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 团队概念一、 认识团队 (1+1=?)二、 团队、团伙、群体之间的区分三、 团队建设的五个要素四、 团队:高绩效组织的基石 五、组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什.. |
| 销售管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、销售计划制定与区域管理1、销售计划的原则1)什么是销售计划2)销售计划制定的要素市场分析、目标设定、竞争策略、行动计划2、区域市场营销管理的内容1)4P与4C营销组合2)产品策略、定价策略、渠道策略、促销.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:直线经理的HR角色1、人力资源管理体系的构成2、人力资源管理的4个维度3、直线经理的人力资源管理角色第二篇:HR管理的基础工作1、工作分析的意义与作用2、工作分析与职位说明书的关系3、招聘广告如何写 .. |
| 聚人心——团队建设与管理 |
| 主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:认知团队:团队特征,木桶模型1、区分团队与群体(1)练习:以下哪些是团队,哪些是群体?(2)团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏:七巧板讨论总结:高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论.. |
| 高效能人士的七大习惯 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:思维模式和处事原则1、思维模式2、处事原则4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论第二部分 :个人的成功习惯一: 积极主动——个人愿景的原则1、选择的自由2、采取主动3、.. |
| 商业街项目定位与营销、运营策略 |
| 主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:1 商业街的定位1.1 商业环境与商业现状研究1.2 消费者研究1.3 优秀商业街区借鉴1.4 商业街定位的思考1.4.1 做“地产”还是做“商业”1.4.2 做&.. |
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